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Iniciado em terça, 9 abr 2024, 10:22

Estado Finalizada
Concluída em terça, 9 abr 2024, 10:28
Tempo 5 minutos 54 segundos
empregado
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Questão 1

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Sobre as escolas de formação estratégica de Henry Mintzbert, julgue as afirmações abaixo e marque a alternativa correta.
I – Na Escola do Desenho, a estratégia é formulada como um processo de concepção, focado em objetivos definidos.

II – A Escola Cognitiva é moldada pela experiência e é dividida entre objetiva e subjetiva.

III – Na Escola do Planejamento, a estratégia é vista como um processo analítico, onde se analisa as conjunturas – o planejador torna-se
analista.

IV – A formação da estratégia na Escola Empreendedora se baseia na visão do líder criativo.

Escolha uma opção:

a. V, F, F, V

b. V, F, V, F

c. V, V, V, V

d. V, V, F, V 

Resposta: letra “d”.

Item III: A definição refere-se à Escola do Posicionamento. (Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri Mintzberg)

Questão 2

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Quanto às características de líderes, baseada nos princípios de Covey, marque a alternativa incorreta:

Escolha uma opção:

a. Encaram a vida como uma aventura.

b. São voltados para a carreira. 

c. Acreditam no potencial de todas as pessoas.

d. Tendem a neutralizar energias negativas e conseguem lidar com elas com sabedoria.

Resposta: letra “b ”.
Os líderes são voltados para o serviço: podemos dizer que os líderes encaram a vida como uma missão e não como uma carreira. Unidade 4 -
Estilos de Liderança.
Questão 3
Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Quanto à revisão das teorias da liderança realizada por Robbins, marque a alternativa correta:

Escolha uma opção:

a. Na liderança transformacional, os líderes inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus interesses próprios para o bem da empresa.


b. Os líderes transacionais guiam ou motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas e também prestam atenção nas suas
necessidades individuais.

c. A liderança visionária é aquela que não possui a capacidade de criar, mas sim de articular uma visão realista do futuro para o ambiente
organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados.

d. Os líderes carismáticos possuem traços marcantes que os diferem de um líder não carismático. São considerados possuidores de
fortes habilidades verbais, são agressivos, são compreensivos e dispostos ao trabalho.

Resposta: letra “a”.

Item b: Os líderes transacionais guiam e motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas, explicando a eles quais são as
exigências do papel e da tarefa em troca de recompensas pelos esforços realizados Unidade 4 - Estilos de Liderança
Item c: A liderança visionária é aquela que possui a capacidade de criar e articular uma visão realista do futuro para o ambiente
organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados. Unidade 4 - Estilos de Liderança
Item d: Os líderes carismáticos têm três características marcantes que os diferem de um líder não carismático. São elas: confiança
extremamente alta, domínio e fortes convicções em suas crenças. Unidade 4 – Estilos de Liderança

Questão 4

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

Quanto às definições de estratégia oferecidas por Henry Mintzberg, marque a alternativa correta:

Escolha uma opção:

a. Dimensão.

b. Padronização.

c. Perspectiva.

d. Não existe uma definição única 

Resposta: letra “d”.

Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil de estratégia, ao contrário, sugere várias definições, em particular: plano, padrão,
posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri Mintzberg.
Questão 5
Incorreto

Atingiu 0,00 de 10,00

Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das habilidades do indivíduo para que seus resultados sejam aperfeiçoados à medida
que consegue ditar o comportamento e raciocínio. Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:

Verdadeiro 

Falso

Resposta: Falso.

Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das emoções, ou seja, é trabalhar as emoções a seu favor, para que seus resultados
sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento e raciocínio. Unidade 7 – Inteligência Emocional.

Questão 6

Incorreto

Atingiu 0,00 de 10,00

A partir do momento que você tem o controle de suas emoções e se conhece muito bem ao ponto de saber qual tipo de reação teria em
uma determinada situação, ou seja, a sua inteligência interpessoal, fica fácil você também desenvolver a sua inteligência intrapessoal e reagir
com as pessoas da maneira que mais lhe agradar. Marque Verdadeiro ou Falso.

Escolha uma opção:

Verdadeiro 

Falso

Resposta: Falso.

A partir do momento que você tem o controle de suas emoções e se conhece muito bem ao ponto de saber qual tipo de reação teria em
uma determinada situação, ou seja, a sua inteligência intrapessoal, fica fácil você também desenvolver a sua inteligência interpessoal e reagir
com as pessoas da maneira que mais lhe agradar. Unidade 7 – Inteligência Emocional.

Questão 7

Correto

Atingiu 10,00 de 10,00

O animador de uma dinâmica de grupo deve colocar a opinião pessoal para o grupo, a fim de facilitar a discussão dos problemas.

Escolha uma opção:

Verdadeiro

Falso 

Resposta: Falso.
O animador não pode colocar a opinião pessoal para o grupo, pois ele deve estar totalmente voltado para a opinião dos participantes.
Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.
Questão 8
Incorreto

Atingiu 0,00 de 10,00

Em relação ao planejamento estratégico, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta.

I – No planejamento estratégico o gestor e sua equipe estabelecem os caminhos para a organização da empresa, a condução da liderança e
o controle das atividades.
II – O que difere as empresas que crescem e conseguem competir no mercado em relação aos seus concorrentes é a sorte.
III - O objetivo do planejamento estratégico é fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta de informações para a tomada de
decisão.
IV - É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e
externos.

Escolha uma opção:

a. F, V, V, V 

b. V, F, V, V

c. F, F, V, V

d. F, V, V, F

Resposta: letra “b”.

As empresas que crescem e conseguem competir no mercado possuem algo mais do que sorte e o que determina seu sucesso é a
capacidade de se adaptar às mudanças do ambiente, antecipando-se aos seus concorrentes. (Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael
Porter)

Questão 9
Incorreto

Atingiu 0,00 de 10,00

Em relação a dinâmica de grupo, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta.

I – As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, nas quais os participantes compartilham os mesmos pontos de vistas, em um
clima de harmonia e de respeito.
II – O grupo deve ter um objetivo comum.

III – Os membros dos cursos devem ser sempre os mesmos.

IV – O animador em uma dinâmica de grupo é alguém que faz intervenção junto ao grupo com o objetivo de estimular as ideias e conduzir
os trabalhos para um resultado que se busca atingir.

Escolha uma opção:

a. V, V, F, V 

b. F, V, F, V

c. V, V, V, F

d. F, V, V, V

Resposta: letra “b”.

I - As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, com as quais se podem confrontar diferentes pontos de vistas, em um clima de
harmonia e de respeito. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.

III - O grupo deve ser dinâmico e pode ser modificado com a chegada e saída de um membro. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.
Questão 10

Incorreto

Atingiu 0,00 de 10,00

Em relação às características de um negociador que utiliza o método ganha-ganha, julgue os itens abaixo e assinale a sequência correta
I - Considera importante a própria meta e as de quem está negociando.

II - Encoraja as pessoas a honrar seus compromissos como também manter as relações.

III - Faz com que ambas as partes se sintam à vontade com a negociação.

IV - Tende a introduzir de forma inesperada novos temas.

Escolha uma opção:

a. V, V, V, F

b. V, V, F, V

c. V, F, F, V 

d. F, V, V, F

Resposta: letra “a”.

Essa é uma tática de negociador que não costuma utilizar o ganha-ganha durante o processo de negociação. No método ganha-ganha o
negociador deve concentrar-se para não perder o ponto da negociação em que estava. Unidade 6 - Negociação Ganha x Ganha.

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