04/04/2023, 13:46 Exercícios de Fixação - Módulo Único

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Iniciado em terça, 4 abr 2023, 13:35

Estado Finalizada
Concluída em terça, 4 abr 2023, 13:46
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Questão 1 O animador de uma dinâmica de grupo deve colocar a opinião pessoal para o grupo, a fim de facilitar a discussão dos
Correto problemas.
Atingiu 10,00 de
10,00 Escolha uma opção:
Verdadeiro

Falso 

Resposta: Falso.

O animador não pode colocar a opinião pessoal para o grupo, pois ele deve estar totalmente voltado para a opinião dos
participantes. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo.

Questão 2 De acordo com Henri Mintzberg, estratégia são planos da alta administração de uma empresa com a finalidade de atingir
Incorreto resultados previamente estabelecidos.
Atingiu 0,00 de
Marque Verdadeiro ou Falso.
10,00

Escolha uma opção:

Verdadeiro 

Falso

Resposta: Falso.

Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil, ao contrário, sugere várias definições, em particular: plano,
padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri Mintzberg

https://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=7845804&cmid=55935#q5 1/5
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Questão 3 Quanto à revisão das teorias da liderança realizada por Robbins, marque a alternativa correta:
Correto

Atingiu 10,00 de Escolha uma opção:

10,00
a. Na liderança transformacional, os líderes inspiram seus seguidores a ultrapassarem seus interesses próprios para o
bem da empresa. 

b. Os líderes transacionais guiam ou motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas e também prestam
atenção nas suas necessidades individuais.

c. A liderança visionária é aquela que não possui a capacidade de criar, mas sim de articular uma visão realista do
futuro para o ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados.

d. Os líderes carismáticos possuem traços marcantes que os diferem de um líder não carismático. São considerados
possuidores de fortes habilidades verbais, são agressivos, são compreensivos e dispostos ao trabalho.

Resposta: letra “a”.

Item b: Os líderes transacionais guiam e motivam seus seguidores na direção de metas estabelecidas, explicando a eles
quais são as exigências do papel e da tarefa em troca de recompensas pelos esforços realizados Unidade 4 - Estilos de
Liderança

Item c: A liderança visionária é aquela que possui a capacidade de criar e articular uma visão realista do futuro para o
ambiente organizacional, a partir de acontecimentos presentes e passados. Unidade 4 - Estilos de Liderança

Item d: Os líderes carismáticos têm três características marcantes que os diferem de um líder não carismático. São elas:
confiança extremamente alta, domínio e fortes convicções em suas crenças. Unidade 4 – Estilos de Liderança

Questão 4 Sobre motivação, podemos afirmar que o comportamento é espontâneo e sem uma finalidade.
Correto

Atingiu 10,00 de Escolha uma opção:

10,00
Verdadeiro

Falso 

Resposta: Falso.

Comportamento não é espontâneo e nem isento de finalidade. Haverá sempre algum objetivo implícito ou explícito para
justifica-lo. Unidade 3 - Motivação

Questão 5 Em relação às características de um negociador que utiliza o método ganha-ganha, julgue os itens abaixo e assinale a
Correto sequência correta
Atingiu 10,00 de
I - Considera importante a própria meta e as de quem está negociando.
10,00
II - Encoraja as pessoas a honrar seus compromissos como também manter as relações.

III - Faz com que ambas as partes se sintam à vontade com a negociação.

IV - Tende a introduzir de forma inesperada novos temas.

Escolha uma opção:

a. V, V, V, F 

b. V, V, F, V

c. V, F, F, V

d. F, V, V, F

Resposta: letra “a”.

Essa é uma tática de negociador que não costuma utilizar o ganha-ganha durante o processo de negociação. No método
ganha-ganha o negociador deve concentrar-se para não perder o ponto da negociação em que estava. Unidade 6 -
Negociação Ganha x Ganha.

https://saberes.senado.leg.br/mod/quiz/review.php?attempt=7845804&cmid=55935#q5 2/5
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Questão 6 O ambiente organizacional pode ser dividido em dois grandes grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o
Correto microambiente ou indústria. Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os
Atingiu 10,00 de seguintes aspectos, exceto:
10,00

Escolha uma opção:

a. Político/governamentais.

b. Românticos. 

c. Legais.

d. Tecnológicos.

e. Socioculturais.

Resposta: letra “b”.

Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os seguintes aspectos:
socioculturais; legais; políticos/governamentais; econômicos e tecnológicos. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de
Michael Porter.

Questão 7 Quanto às definições de estratégia oferecidas por Henry Mintzberg, marque a alternativa correta:
Correto

Atingiu 10,00 de Escolha uma opção:

10,00
a. Dimensão.

b. Padronização.

c. Perspectiva.

d. Não existe uma definição única 

Resposta: letra “d”.

Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil de estratégia, ao contrário, sugere várias definições, em particular:
plano, padrão, posição, perspectiva e player. Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri Mintzberg.

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Questão 8 Segundo a teoria de Maslow, o comportamento do ser humano pode ser explicado pelas suas necessidades e pelos seus
Correto desejos, tornando-se assim fontes de motivação. Quanto à Pirâmide de Maslow, julgue as afirmações abaixo e marque a
Atingiu 10,00 de alternativa correta:
10,00
I - As necessidades humanas podem ser dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influência, formando
uma pirâmide onde a base são as necessidades sociais.

II - Necessidades sociais são exclusivamente as necessidades relacionadas com a forma que você se vê perante a
sociedade.

III - Na medida em que necessidades de níveis menores vão sendo satisfeitas, outras de nível mais elevados guiam o
comportamento do indivíduo.

IV - Mesmo que todas as necessidades sejam alcançadas, a pessoa sempre desejará mais e dificilmente atingirá a
satisfação plena e absoluta.

Escolha uma opção:

a. V, V, F, V

b. V, F, V, V

c. F, F, V, V 

d. F, V, V, F

Resposta: letra “c”.

I – Maslow distribuiu as necessidades humanas em forma de pirâmide, cuja base contém as necessidades primárias.
(Unidade 3 – Motivação)

II - Necessidades sociais é o convívio que você tem com outras pessoas. São as necessidades que todos desejam possuir:
a de aceitação por parte dos colegas, a troca de amizade, de afeto e amor, dentro ou fora do ambiente organizacional.
(Unidade 3 – Motivação)

Questão 9 Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das habilidades do indivíduo para que seus resultados sejam
Correto aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento e raciocínio. Marque Verdadeiro ou Falso.
Atingiu 10,00 de
10,00 Escolha uma opção:
Verdadeiro

Falso 

Resposta: Falso.

Inteligência emocional é simplesmente o uso racional das emoções, ou seja, é trabalhar as emoções a seu favor, para que
seus resultados sejam aperfeiçoados à medida que consegue ditar o comportamento e raciocínio. Unidade 7 –
Inteligência Emocional.

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Questão 10 Sobre poder e comunicação, assinale a alternativa correta.

Correto

Atingiu 10,00 de Escolha uma opção:

10,00
a. Existem vários tipos de poder e um deles é o da comunicação institucional. 

b. A comunicação é sempre eficaz e eficiente.

c. A comunicação não se fundamenta nos conteúdos de diversas disciplinas do conhecimento humano.

d. Todas as instituições possuem apenas uma forma de poder, o poder hierárquico.

Resposta: letra “a”.

Item b: A eficácia do desempenho comunicativo não é o mesmo que eficiência do encontro comunicativo. Duas pessoas
podem ter uma conversa eficiente, mas os resultados podem ser insatisfatórios ou até mesmo desastrosos. Unidade 9 –
Comunicação Institucional.

Item c: A comunicação fundamenta-se não apenas nos conteúdos de diversas disciplinas do conhecimento humano, mas
também provê a intermediação do discurso organizacional, ajusta interesses, controla os participantes internos e
externos, enfim, promove uma maior aceitabilidade da ideologia empresarial. Unidade 9 – Comunicação Institucional.

Item d: Qualquer empresa/instituição é legitimada por inúmeras formas de poder. Unidade 9 – Comunicação
Institucional.

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