Combate à Corrupção

O combate à corrupção é um exemplo importante de como as soluções

empresariais podem lidar com inadequações institucionais sistêmicas. A
corrupção é um dos principais problemas enfrentados pelas economias
emergentes. 

O motivo para se concentrar na corrupção não é apenas por causa de sua

importância ambiental, mas porque destaca dois aspectos do curso que
devemos assistir ao longo de todas as sessões.

1) É preciso entender a estrutura institucional da economia para entender como

resolver seus problemas. A corrupção é uma resposta a fatores institucionais
específicos. Os empresários devem responder à corrupção de um contexto
institucional informado.

2) O exemplo de corrupção enfatiza como os empreendedores, ou outros

indivíduos, podem progredir no combate aos problemas mais graves de uma
sociedade. A transformação é possível mesmo para um problema tão grande,
difícil e complexo quanto a corrupção.

Assista ao vídeo a seguir e pense em quais setores de negócios são mais

propensos à corrupção em seu próprio país.

Video

O custo econômico da corrupção

A corrupção pode ser extremamente onerosa em termos de dinheiro e moral.

A seguir, exemplos de 4 escândalos infames de corrupção na Índia e o que

custam à sua economia:

1. Embuste da Missão Nacional de Saúde Rural de 2012 ~ US $ 2 bilhões

2. Golpe de terra do conselho de Karnataka Wakf em 2012 ~ US $ 36 bilhões

3. Golpe de mineração de carvão em 2012 - "Coalgate" ~ US $ 33 - US $ 190

bilhões

4. 2010 2G Spectrum Scam ~ US $ 30 bilhões

Esses escândalos ilustram o vasto escopo financeiro do problema!

Como a corrupção financeira é, por natureza, subterrânea, não regulamentada

e evasiva da detecção, é difícil contabilizar a verdadeira extensão do
problema. Aqui está uma estimativa do Livro Branco dos Ministros das
Finanças da Índia de 2012  sobre dinheiro preto : 20% do PIB da Índia entre as
décadas de 1970 e 1980 fazia parte de uma economia paralela. Um estudo do
Banco Mundial de 162 economias estima que economias  ocultas, ilícitas e
ilegais são negociadas no equivalente a 30% do PIB entre 1997 e 2006.  

O que uma pessoa pode fazer para combater a corrupção ?: O Movimento

Aam Aadmi
O movimento Aam Aadmi é um exemplo de intervenção empreendedora no
amplo e oneroso problema da corrupção. Aam Aadmi significa "o homem
comum". O que uma pessoa pode fazer para resolver o problema ou a
corrupção? O trabalho empreendedor de Anna Hazare fornece um exemplo
convincente.

Anna Hazare é um homem de uma pequena cidade no estado de Gujarat, no

oeste da Índia. Ele ganhou destaque depois de ocupar as principais ruas da
capital Nova Délhi e mobilizou dezenas de milhares de pessoas para protestar
contra a corrupção. Ele organizou uma série de jejuns e atos de resistência não
violenta. Uma equipe de apoiadores gravitou sua causa, motivada em parte
pelas ressonâncias gandhianas de sua personalidade pública. A mídia chamou
os apoiadores de Hazare de "Team Anna".

O principal objetivo desses protestos era obrigar o parlamento indiano a adotar

nova legislação anticorrupção. Embora Hazare tenha servido de figura de proa,
essa explosão de apoio público foi apenas a mais recente de uma longa linha
de intervenções empresariais que buscam combater a corrupção.

Abordagem de outro homem para combater a corrupção na África: O

Prêmio Mo Ibrahim pela conquista da liderança africana

Mo Ibrahim, um bilionário africano das comunicações, criou a Fundação Mo

Ibrahim para incentivar uma melhor governança na África. Em 2007, ele iniciou
o Prêmio Mo Ibrahim de Realização em Liderança Africana, para conceder um
prêmio de US $ 5 milhões e uma soma anual de US $ 200.000 (vitalícia) a
líderes africanos que priorizam a segurança, saúde, educação e
desenvolvimento econômico de seu povo. e que renunciem democraticamente
o poder a seus sucessores. Até o momento, ele concedeu apenas três prêmios,
em 2007 (Joaquim Chissano, de Moçambique), 2008 (Festus Mogae, do
Botsuana) e 2011 (Pedro Pires, de Cabo Verde). O que explica a incapacidade
de encontrar vencedores de prêmios dignos nos outros anos? É possível que
essa quantia aparentemente grande de prêmios em dinheiro seja pequena em
comparação com o dinheiro a ser ganho por práticas e métodos corruptos.

Transporte e Inovação

Disque 1298 para ambulância

Lançado em 21 de maio de 2005, com assistência técnica e gerencial do London Ambulance
Service e do EMS Presbiteriano de Nova York, o Dial 1298 for Ambulance é um
empreendimento de saúde empresarial que visa fornecer ambulâncias de suporte à vida
totalmente equipadas para toda a Índia. Para disponibilizar o serviço a todos, o Dial 1298 for
Ambulance oferece uma estratégia de preços diferenciados em vários níveis; pacientes
hospitalares privados são cobrados enquanto pacientes hospitalares governamentais / municipais
são subsidiados. É oferecido serviço gratuito às vítimas de acidentes de trânsito e incidentes
com vítimas em massa, tanto em Mumbai quanto em Kerala.

Conclusão da lição 1
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Na lição 1, apresentamos o conceito de vazios institucionais nas economias
emergentes. Também enfatizamos que os vazios institucionais podem ser
vistos como barreiras à atividade empreendedora ou como catalisadores para a
inovação empreendedora.

Por exemplo, no exemplo do Dial 1290 para Ambulância, vimos como um

antigo obstáculo (pacientes, ou seja, o "comprador" não conseguia se conectar
com os médicos, ou seja, o "vendedor" devido à falta de transporte). No
entanto, esse obstáculo foi transformado através de uma nova solução
empreendedora que conectou essas partes e promoveu um bem social. Vimos
também como os desafios na padronização do treinamento (via Mentes
Aspirantes), na luta contra a corrupção (via Janaagraha) e no acesso a
mercadorias em geografias remotas (via vilas de Taobao) foram superados por
indivíduos experientes que possuíam uma  consciência do contexto cultural e muita
ingenuidade.

O objetivo desta lição foi apresentar uma série de casos que apresentavam
obstáculos aparentemente intransponíveis ao empreendedorismo (corrupção,
falta de padronização, acesso restrito a bens), mas apresentar soluções
eficazes que usavam esses supostos "obstáculos" como oportunidade
empresarial .
Na Lição 2, forneceremos um estudo de caso maior e entraremos em mais
detalhes sobre um vazio institucional que foi abordado no setor de saúde na
Índia. O professor Khanna descreverá um problema irritante na sociedade
indiana e detalhará como um de seus amigos e colegas, Dr. Devi Shetty, criou
uma nova solução empreendedora para resolver esse problema.