O que é Dinâmica:

Dinâmica é um termo relacionado com o movimento e forças. Pode ser um

conceito da área da física, da música ou da psicologia, no caso da dinâmica de
grupo.

No ramo da física, dinâmica é a ciência que estuda o movimento, considerando

unicamente as forças como suas causadoras. É um dos capítulos da física mais
bem fundamentados e de resultados mais claros e intuitivos quando se aplica a
corpos rígidos.

A dinâmica está fundamentada nas leis de Newton, mas com tratamento

matemático muito mais complexo. A dinâmica também é responsável estudar o
movimento dos gases (aerodinâmica), ou dos líquidos (hidrodinâmica). No geral, um
certo ponto de vista empírico, baseado em dados experimentais predomina nesta
ciência.

Dinâmica de grupo
O conceito de dinâmica de grupo faz parte da psicologia social e está relacionado
com as forças em ação no contexto de um grupo. Qualquer indivíduo se comporta
de forma diferente quando está em um grupo, e um determinado grupo varia o seu
comportamento dependendo do contexto que lhe é apresentado.

Exercícios de dinâmica de grupo são muitas vezes usado para melhorar o

entrosamento dos diversos elementos do mesmo grupo. Alguns exemplos de
dinâmicas que têm esse objetivo são a dinâmica do espelho e a do presente.

Hoje em dia, muitas entrevistas de emprego contêm uma vertente de dinâmica de

grupo, onde a capacidade de interação de um indivíduo com o grupo é avaliada.
Essa área é cada vez mais valorizada, porque pessoas que são boas em dinâmicas
de grupo normalmente trabalham bem em equipe, uma característica muito
procurada no contexto de trabalho nos dias de hoje.

Leitura dinâmica
Leitura dinâmica é um conjunto de métodos que quando aplicados, possibilitam ao
indivíduo aumentar a sua velocidade de leitura. Um leitor regular consegue ler uma
média de 150 palavras por minuto, com um nível de compreensão de 60%. Por
outro lado, o leitor dinâmico consegue ler cerca de 800 palavras, compreendendo
80%.

Apesar de um leitor dinâmico conseguir aumentar a rapidez de leitura em cinco ou

oito vezes, alguns especialistas não aconselham o uso da leitura dinâmica para
quem estuda.

Dinâmica de populações
O conceito de dinâmica de populações está relacionado com as alterações dentro
das populações animais ou vegetais que acontecem com o tempo. Estas podem ser
de origem natural, em função das características próprias da população, e também
de origem externa: alteração da distribuição (dispersão) dos membros de uma
população no espaço por emigrações e imigrações (dinâmica de dispersão);
alteração da densidade de população (abundância) por reprodução ou morte
(corresponde ao conceito de dinâmica da população e, em tempo restrito, ao de
densidade da população). Desde que a capacidade de aumento (natalidade) não
seja exatamente igual à mortalidade, acontecem alterações no número de
indivíduos dentro de uma população.

A dinâmica de populações tem como objetivo o desenvolvimento de modelos que

permitam prever a evolução de uma população.

Dinâmica na música
Na música, dinâmica remete para utilização de diferentes graus de intensidade do
som. A qualidade dos instrumentos e a acústica das salas têm certa influência nas
mudanças de dinâmica. Desde os séculos XVI-XVII que os compositores foram
anotando nas suas partituras determinados sinais e indicações de dinâmica (p', pp',
mf', f', ff', crescendo', diminuendo'), que se baseiam na intensidade sonora relativa.
Para escolher a melhor dinâmica para o seu caso, avalie quais são seus objetivos com
a atividade, o que você espera que seja desenvolvido e, com base nisso, escolha com
calma qual das opções abaixo é a mais interessante.

1. Dinâmica da ilha deserta

Esse é um exercício simples e muito comum entre os setores de RH. Nessa dinâmica,
é preciso aplicar um questionário pequeno aos participantes, solicitando que
respondam a 3 perguntas simples:

 Supondo que você esteja perdido em uma ilha deserta, qual colega do grupo
você gostaria que estivesse com você?
 Supondo que você ganhou uma viagem com direito a 3 acompanhantes, quem
do grupo você levaria?
 Supondo que você precise organizar um evento, qual colega você escolheria
para dividir essa tarefa?

É importante orientar os colaboradores para que as respostas não contenham apenas os

nomes dos colegas, como também uma justificativa. Cada pessoa preencherá o seu
cartão sem a identificação do autor.

Após finalizado, é necessário colocar os questionários dentro de um envelope. O

coordenador da dinâmica pedirá, então, que todos se sentem em uma roda e
apresentem as suas justificativas para as escolhas, sem citar os nomes dos colegas
escolhidos.

As palavras-chave apresentadas nessas justificativas serão anotadas em um quadro, e

se tornarão valores importantes de companheirismo, sendo características necessárias
para desenvolver e aprimorar junto ao trabalho em equipe.

2. Dinâmica do desafio

Como o próprio nome diz, essa dinâmica é capaz de apresentar ao grupo

de colaboradores a importância de enfrentarem novos desafios, e motivá-los para
que busquem por essas oportunidades, tentando se superar diariamente.

Se comparada com a anterior, essa dinâmica de grupo exige um pouco mais de

preparação para ser executada. É preciso ter uma caixa preta ou escura, que não seja
transparente, pois o conteúdo precisa se manter secreto.

Dentro dessa caixa, coloque as regras do jogo. Essas regras nada mais são do que os
desafios que devem ser cumpridos pelos colaboradores.

Divida a sua equipe em 2 grupos com a mesma quantidade de colaboradores. Organize

essas pessoas para a formação de um círculo único, intercalando os participantes
desses grupos.
Com o círculo formado — e garantindo que os participantes da mesma equipe não
fiquem lado a lado — é hora de entregar a caixa para um dos colaboradores de forma
aleatória.

Coloque uma música para tocar e, durante o embalo da melodia, oriente que os
colaboradores passem a caixa para o colega do lado. Quando a música parar, é hora de
o participante que está com a caixa escolher uma das seguintes possibilidades:

 cumprir o desafio que foi apresentado;

 indicar um colega para cumprir esse desafio;
 passar a caixa adiante.

O que considerar, então? A pessoa que opta por realizar o desafio conquista 3 pontos
para a sua equipe. Quando o desafio não é realizado, o participante é excluído do jogo
e o grupo é penalizado, perdendo 4 pontos.

A cada nova rodada, novos desafios aparecem, e cada grupo tem o direito de negar 3
desafios. Na quarta vez, quem pegar a caixa tem a obrigatoriedade de realizar o
desafio.

No último desafio, é interessante inserir algum pequeno agrado, como uma caixa de
bombons. A pessoa que ficar na última rodada pode decidir se dividirá apenas com a
sua equipe ou com todo o grupo.

3. Dinâmica das mãos dadas

A dinâmica das mãos dadas tem como propósito a melhora da percepção do

trabalho em grupo. Nela, os colaboradores poderão identificar que realmente podem
ser mais produtivos e estratégicos quando unem suas competências com os colegas e
assumem o compromisso de trabalhar mais alinhados.

Esse é um exercício bem rápido e simples. Para começar, reúna o grupo em uma sala e
solicite que todos formem um círculo de mãos dadas. Cada participante deve ser
orientado a memorizar quem está do seu lado direito e do lado esquerdo.

Depois disso, é hora de solicitar que a equipe se disperse, ande pela sala, converse e se
distraia. Em seguida, coloque uma cartolina grande e colorida no chão da sala, bem no
centro do espaço, e peça para que os participantes se posicionem em cima ou em volta
esse material.

Quando todos estiverem acomodados, peça que se lembrem da formação inicial do

grupo, considerando a memorização dos seus colegas que estavam ao lado, e solicite
que eles formem o círculo original novamente, sem sair da cartolina.
4. Dinâmica do balão

Muito indicada para equipes mais jovens, essa dinâmica de grupo ajuda a desenvolver
a competitividade saudável e o trabalho em equipe, possibilitando definir
estratégias de defesa e de ataque, considerando a colaboração de todos.

O primeiro passo para colocar essa estratégia em prática é separar 2 equipes, de

preferência, por cores diferentes. Cada participante da dinâmica receberá 2 balões e
uma corda para amarrá-los na cintura.

Após essa parte, cada um deles deve tentar estourar, com as mãos, o maior número de
balões da equipe adversária, ao mesmo tempo que defende os seus. A equipe que
estourar primeiro todos os balões do time adversário ganha.

5. Dinâmica das semelhanças

A dinâmica das semelhanças também é uma atividade simples e rápida. Ela ajuda
a desenvolver a empatia, as habilidades de comunicação e a união entre os
colaboradores, permitindo que, durante a rotina, sejam capazes de trabalhar em
conjunto, com respeito, paciência e tolerância.

Nessa dinâmica, divida os participantes em duplas ou trios, dependendo das pessoas

que participarão da atividade.

Estabelecida a divisão, solicite que conversem entre si sobre gostos profissionais e

pessoais. Durante esse processo, é indicado que as duplas anotem pelo menos 2 ou 3
características e habilidades que têm em comum.

Essa atividade ajudará também na identificação entre colaboradores: eles podem se

unir por meio dessas características que compartilham, podendo até mesmo encontrar
formas de aproveitar essas especificidades em comum na rotina de trabalho.

6. Dinâmica da observação

Nessa dinâmica, é trabalhado o desenvolvimento da habilidade de observação no dia

a dia, permitindo que os participantes aprendam a observar uns aos outros, e dar
atenção aos detalhes da empresa.

Reúna os participantes em uma sala, formando um círculo. Em seguida, solicite que

eles fechem os olhos. Feito isso, é hora de dar início às perguntas.

O gestor responsável por coordenar a ação levantará algumas perguntas relacionadas

aos integrantes. Por exemplo: “quem está de blusa amarela ou quem está de camisa
verde?”.

Os participantes que lembrarem as respostas devem levantar a mão, considerando que

o primeiro a se manifestar sempre terá prioridade. Dessa forma, a cada resposta certa,
o participante ganha um ponto, e o que finalizar o jogo com a maior pontuação ganha
um prêmio.

7. Verdade ou mentira

Nessa abordagem, cada participante precisa escrever três afirmações, sendo que uma
delas precisa ser mentira. Cada um lê em voz alta as suas frases e os outros membros
precisam adivinhar o que é verdade e o que não é.

Assim, é possível promover um maior conhecimento entre os participantes, mesmo

em um momento de descontração e lazer.

8. Técnica 6.3.5

O brainstorming é um processo muito comum em diferentes setores, sendo muito

utilizado no Marketing, por exemplo. A Técnica 6.3.5 tem como objetivo permitir que
os participantes se integrem em busca de ideias que solucionem um problema ou
alcancem uma meta estipulada inicialmente.

O 6 representa o número de participantes, o 3 significa quantas ideias cada um deve

sugerir e o 5 é o tempo, em minutos, para cada um escrever a sua ideia. De cinco em
cinco minutos, o papel é passado entre os colaboradores e as ideias podem ser
reaproveitadas e trabalhadas em cima das outras.

Assim, além do trabalho em equipe, é possível avaliar a capacidade de cada

colaborador na busca por soluções e planos que alcancem as regras estipuladas. A
dinâmica também mostra como as ideias podem evoluir e se tornar ainda
mais criativas com a colaboração e o engajamento de todos os membros.

9. Cubos solidários

Um dos objetivos das dinâmicas de grupo é promover a integração e colaboração

entre os participantes, certo? A tática dos cubos solidários foca exatamente nisso.
Separando os membros em dois ou mais grupos, eles precisam criar 15 cubos com os
materiais fornecidos, como cartolina, tesoura, cola e régua.

A duração dessa etapa é de uma hora, o que força a integração entre os participantes,
com cada um desempenhando uma função diferente em busca do mesmo objetivo.
Caso a divisão não funcione, os cubos não estarão prontos ao final do tempo
estipulado. O trabalho em equipe, portanto, é um dos destaques dessa atividade.

10. Dinâmica das características

Seguindo um pouco a dinâmica do item 7, a ideia é que cada um dos participantes

coloque, sem o nome, duas de suas características e duas de suas manias em diferentes
folhas de papel. Os itens são embaralhados e distribuídos entre os membros e cada um
deles precisa interpretar as informações por meio de mímicas.
Assim que uma característica ou mania for descoberta pelos outros participantes, é
preciso descobrir quem está sendo representado ali. O dono das respostas se manifesta
e explica as motivações para as suas escolhas. Dessa forma, todos que participam da
dinâmica passam a conhecer mais sobre os outros.

As dinâmicas de grupo são fundamentais para o bom funcionamento da empresa.

Afinal, qual negócio realmente caminha se sua equipe não estiver motivada e
comprometida?

Com tantos benefícios, como a possibilidade de melhorar a produtividade, a

proatividade, a convivência e o trabalho em grupo, é interessante que os gestores
analisem a possibilidade de inserir a dinâmica de grupo sempre que julgarem
necessário, garantindo que os colaboradores e a empresa aproveitem os benefícios da
prática.