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THIAGO FORMIGONI DIAS

ATIVIDADE 03

Módulo Controle Financeiro e Investimentos

SÃO PAULO

2020

1 DESENVOLVIMENTO
 Conforme enunciado apresentado e as informações, procede-se abaixo os resultados das
análises de custo, conforme aplicação prática da teoria apresentada durante as aulas ao vivo,
aulas gravadas e apostila.

Questão 1 – Considerando os dados apresentados nos quadros e o custo da produção

apresentado, para cálculo do custo da produção é encontrada a relação abaixo, conforme a
ponderação do custo de matéria prima da Tinta Preta e da Violeta em relação ao total:

Tinta Preta Tinta Violeta Total

% Custos 0,3208 0,6792 1

Com a relação encontrada é possível ponderar o custo total de produção e, com este
somado ao custo de matéria prima é obtido o custo total e o custo por Kg de cada tinta:

Custo da Matérias Prima 637.500,00 1.350.000,00 1.987.500,00

Custo de Produção 255.000,00 540.000,00 795.000,00
Custo Total 892.500,00 1.890.000,00 2.782.500,00
Custo por Kg 3,50 42,00

O Lucro antes das Despesas operacionais, bem como o lucro por kg em Reais e o Lucro
percentual sobre vendas são encontrados com a comparação aos valores informados de
vendas, resultando na tabela abaixo:

Lucro antes das Despesas

Operacionais 382.500,00 810.000,00 1.192.500,00
Lucro por Kg em R$ 1,50 18,00 13,25
Lucro % sobre vendas 30% 30%

Questão 2 – Com a informação de que em 2005 houve a alteração da metodologia de

custos para o custeio baseado em atividades, o ABC, procedemos as análises dos dados
apresentados, conforme indicação. Levando em consideração as novas informações de
rastreamento conforme as diferenças dos produtos e seus respectivos consumos das
atividades.

Na ponderação das atividades e seus direcionadores, os custos de produção de cada

produto encontrado foi:
 Tinta Preta Tinta Violeta Total
Pesagem 153.000,00 27.000,00 180.000,00
Moagem 312.432,43 27.567,57 340.000,00
Mistura 136.000,00 24.000,00 160.000,00
Controle de Cidade 75.192,31 39.807,69 115.000,00
Total 676.624,74 118.375,26 795.000,00

Com esse cálculo do custo de produção e adicionando o custo de matéria prima

encontramos o custo total e o custo por Kg:

Custo da Matérias Prima 637.500,00 1.350.000,00 1.987.500,00

Custo de Produção 676.624,74 118.375,26 795.000,00
Custo Total 1.314.124,74 1.468.375,26 2.782.500,00
Custo por Kg 5,15 32,63

O Lucro antes das Despesas operacionais, o lucro por kg em Reais e o Lucro

percentual sobre vendas, de acordo com o método do custeio ABC, resulta:

Lucro antes das Despesas

Operacionais - 39.124,74 1.231.624,74 1.192.500,00
Lucro por Kg em R$ - 0,15 27,37 27,22
Lucro % sobre vendas -3% 46%

Questão 3 – As conclusões que podemos extrair da análise e a diferença entre os sistemas

de custeio é evidenciada principalmente pela mudança do cenário em relação ao Produto Tinta
Preta, que passa de um lucro de em torno de 30%, no custeio por rateio dos produtos acabados
na proporção do custo da matéria prima, frente ao prejuízo de 3% no custeio de rastreamento
intensivo, o ABC. Com esse resultado conseguimos evidenciar que com um controle maior na
distribuição dos custos conseguimos identificar que um produto, Tinta Preta, era coberto para
pelo resultado da Tinta Violeta.

Esse cenário, conforme apresentado no material teórico e ponderado na aula ao vivo,

apesar de apresentação de prejuízo, não deve ser considerado como definidor para uma
tomada de decisão unilateral, principalmente no sentido de finalizar a produção, tentando
reverter o prejuízo. Essa não definição deve ser ponderado pelos fatores que são inerentes ao
processo, tal como a não distribuição de custos fixos para o produto que seria finalizado, ou
outras estratégias que devem ser ponderadas para estes casos.

REFERÊNCIAS
NONATO, Raimundo. Gestão de Custos. Revisado e atualizado por Danilo Jusan – 2. edição
revisado atualizado e ampliado - Rio de Janeiro: Grupo Ibmec Educacional, 2016.