O documento discute as definições e abordagens da qualidade. Apresenta cinco abordagens distintas para qualidade de acordo com Garvin (2002): transcendental, baseada no produto, baseada no usuário, baseada na produção e baseada no valor. Também descreve os elementos básicos que compõem o conceito de qualidade em organizações, como desempenho, características, confiabilidade, conformidade e durabilidade.
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Título original
Aula 05 - As definições e abordagens da qualidade - Analista da Qualidade
O documento discute as definições e abordagens da qualidade. Apresenta cinco abordagens distintas para qualidade de acordo com Garvin (2002): transcendental, baseada no produto, baseada no usuário, baseada na produção e baseada no valor. Também descreve os elementos básicos que compõem o conceito de qualidade em organizações, como desempenho, características, confiabilidade, conformidade e durabilidade.
O documento discute as definições e abordagens da qualidade. Apresenta cinco abordagens distintas para qualidade de acordo com Garvin (2002): transcendental, baseada no produto, baseada no usuário, baseada na produção e baseada no valor. Também descreve os elementos básicos que compõem o conceito de qualidade em organizações, como desempenho, características, confiabilidade, conformidade e durabilidade.
qualidade é difícil em virtude de sua complexidade e subjetividade.
Se perguntássemos a diversos profissionais
de áreas distintas suas opiniões sobre o tema, certamente observaríamos diferentes comportamentos.
De acordo com Garvin (2002, p. 48), é
possível classificar cinco abordagens distintas para a qualidade: Transcendental – qualidade é sinônimo de excelência inata. É absoluta e universalmente reconhecível. Dificuldade: pouca orientação prática.
Baseada no produto – qualidade é uma
variável precisa e mensurável, oriunda dos atributos do produto. Corolários: melhor qualidade só com maior custo. Dificuldade: nem sempre existe uma correspondência nítida entre os atributos do produto e a qualidade. Baseada no usuário – qualidade é uma variável subjetiva. Produtos de melhor qualidade atendem melhor aos desejos dos consumidores. Dificuldade: agregar preferências e distinguir atributos que maximizem a satisfação.
Baseada na produção – qualidade é uma
variável precisa e mensurável, oriunda do grau de conformidade do planejado com o executado. Essa abordagem dá ênfase a ferramentas estatísticas (controle do processo). Ponto fraco: foco na eficiência, não na eficácia. Baseada no valor – abordagem de difícil aplicação, pois mistura dois conceitos distintos: excelência e valor, destacando os trade-offs qualidade X preço. Essa abordagem dá ênfase à Engenharia/Análise de Valor (EAV). Ainda de acordo com Garvin (2002, p. 59-60), o conceito de qualidade pode ser desdobrado em alguns elementos básicos que fazem parte da rotina do dia a dia das organizações, tais como: Desempenho – refere-se às características operacionais básicas do produto.
Características – são as funções secundárias
do produto, que suplementam seu funcionamento básico.
Confiabilidade – reflete a probabilidade de
mau funcionamento de um produto. Conformidade – refere-se ao grau em que o projeto e as características operacionais de um produto estão de acordo com padrões preestabelecidos. Durabilidade – refere-se à vida útil de um produto, considerando suas dimensões econômicas e técnicas.