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TENHA UM PLANO ESTRATÉGICO
Antes de começar, é importante que você tenha algumas premissas já estabelecidas
para elaborar suas ações. A metodologia que será utilizada, as ferramentas, quais serão
os indivíduos responsáveis, entre outras coisas do tipo. São todas informações
indispensáveis para poder colocar a gestão de riscos em prática.
É importante também revisar esse planejamento à medida que ele for conduzido, pois
muitas coisas podem mudar. Lembre-se: a ideia é que você saiba lidar com situações
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16/08/2021 Gerenciamento de riscos na indústria: saiba mais sobre o assunto - Neuplast
que não sem como esperado, não se prender a um plano que já não reflete a realidade.
MONITORE OS RESULTADOS
Por fim, mas não menos importante, você deve acompanhar o desenvolvimento de todo
o trabalho, acompanhando os resultados de cada ação produzida. Se o seu objetivo era
tornar um problema menos frequente, contabilize suas ocorrências. Se era diminuir o
impacto de pequenos erros, veja como eles estão atrapalhando seus resultados ou não.
Essa avaliação será fundamental não só para comprovar os resultados, mas também
para estabelecer novas ações e realinhar seu planejamento. Dessa forma, você
estabelece um ciclo planejamento, execução e replanejamento. Uma maneira eficiente
de monitorar os resultados é com o auxílio da tecnologia.
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Agora que você tem todas essas informações, pode começar a fazer o melhor
gerenciamento de riscos dentro da sua indústria. No longo prazo, é sempre melhor
investir nessa gestão e prevenção do que ter que lidar com a situação depois que ela
ocorre.
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