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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

Curso: Tecnologia em Produção Publicitária

Semestre: 1º
Disciplina: Fundamentos em Administração em Marketing e Publicidade
Professores: Luciene Moesch Köche e Marcelo Ióris Köche

ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente às aulas 1 a 4

OBS: - o prazo para a devolutiva é de até 20 dias (equivalente ao período de provas).

- enviem em formato Word para agilizar a correção, por favor.
- confiram se as respostas estão devidamente marcadas.
- lembrem-se que, uma vez enviada, não há como reenviar.
- nas questões dissertativas, caso detectado qualquer tipo de cópia a prova será zerada, independente quem fez e de
quem colou.

Obs: AS ATIVIDADES OBJETIVAS DEVERÃO SER RESPONDIDAS NO GABARITO, SERÃO CORRIGIDAS SOMENTE
SE ESTIVER NO GABARITO.

PREENCHER O GABARITO – SERÁ CORRIGIDO SOMENTE O GABARITO

03 04 05 06
A D B C

01. O Senhor Acco deseja abrir uma empresa de CERVEJARIA ARTESANAL. Como Sr.Acco
deve usar as funções administrativas para organizar sua empresa? (não esqueça, as funções
administrativas devem ser utilizadas em uma empresa de cerveja artesanal) ( 3,0 pontos)

Planejamento: Planos que ajudam a organização a identificar claramente e a mensurar seus

objetivos, além de definirem o melhor procedimento para alcançá-los.
Organização e Alocação de Pessoas: Representa a disposição adequada do conjunto operacional
humano que executa as atividades institucionais.
Liderança: Liderar é influenciar os outros para atingir os objetivos organizacionais. É um
componente chave do processo administrativo, tanto que, às vezes, a administração define-se como
obter resultados por meio de pessoas.
Controle: Assegurar que o desempenho esteja de acordo com os planos. É a comparação do que foi
planejado e efetivamente conseguido.

02. Dê 3 exemplos do que seriam os recursos físicos, recursos financeiros, recursos humanos e
recursos informativos em uma empresa de CERVEJARIA ARTESANAL. (apenas exemplos, não é
para explicar) (3,0 pontos)

Recurso Físico: Cadeira, Máquina de Cartão e Fogão.

Recurso humano: Garçom, Cozinheiro e Copeiro.

Recurso Financeiro: Dinheiro, Investimento e Renda.

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Recurso Informativo: Rádio, Televisão e Internet.

03. Avalie as asserções abaixo: (1,0 ponto)

A- O administrador não tem apenas a função teórica, ele é responsável pela implantação de tudo que
planejou e, portanto, vai ser aquele que define os programas e métodos de trabalho, avaliando os
resultados e corrigindo os setores e procedimentos que estiverem com problemas.

B - O termo administração refere-se ao processo de utilização dos recursos organizacionais para atingir
objetivos institucionais por intermédio das funções de planejar, técnica, diagnóstica, interpessoal,
politica.
Sobre as duas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
a) as duas asserções (A) e (B) são verdadeiras.
b) as duas asserções (A) e (B) são falsas.
c) a primeira asserção (A) é verdadeira e a segunda (B) é falsa.
d) a primeira asserção (A) é falsa e a segunda (B) é verdadeira.

04. Leia as alternativas abaixo: (1,0 ponto)

I- Os administradores funcionais são comuns em pequenas organizações, são responsáveis pelas

diversas áreas funcionais da empresa e pelas pessoas envolvidas nas funções.
II- A administração é a prática específica que converte uma multidão em um grupo eficiente e
produtivo, orientado para certas metas e objetivos.
III- O líder de equipe não é um administrador, a menos que ele supervisione uma equipe de trabalho, a
liderança de uma equipe pode ser designada para tempo integral ou parcial.
Sobre o processo de administração, é CORRETO afirmar:
a) As alternativas I e III estão corretas.
b) As alternativas II e III estão corretas.
c) Apenas a alternativa I está correta.
d) Apenas a alternativa II estão corretas.
e) Todas as alternativas estão corretas.

05. Leia as alternativas abaixo marque V para a afirmativa verdadeira e F para a afirmativa falsa e
depois assinale a alternativa correta: (1,0 ponto)

( ) Podemos dividir a Escola Clássica ou Teoria Clássica da Administração em dois grupos: a

Administração Científica operacional com ênfase nas tarefas encabeçada por H. Fayol, e a Teoria
Clássica da Administração que enfatiza a estrutura organizacional liderada por F. Taylor.
( ) De todas as Teorias da Administração, a abordagem contingencial é a que melhor enfoca as
organizações de dentro para fora colocando o ambiente como fator primordial na estrutura e no
comportamento das organizações, uma vez que ela oferece oportunidades e recursos, de outro impõe
coações e ameaças à organização.
( ) Peter Drucker foi considerado o maior guru da Administração Moderna era admirador da empresa
brasileira General Motors.
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( ) Drucker sempre contou com a simpatia dos acadêmicos, não foram poucas as vezes em que foi
elogiado por ter uma abordagem linear e por ser rigoroso o suficiente.
Entre as alternativas apresentadas, assinale a sequencia correta:
a) F- V- F -V
b) F- V- F- F
c) F- F- V- V
d) V- V- F- V
e) V- V- F- F
06. Leia o trecho abaixo: (1,0 ponto)

O defensor mais conhecido de uma limitação da responsabilidade social é o famoso economista,

ganhador do Prêmio Nobel, Milton Friedman. Ele argumenta que tornar os administradores
responsáveis tanto em relação aos proprietários da empresa para atingir o objetivo de lucro, quanto em
relação à sociedade, para melhorar o bem-estar geral.
POR QUE
Milton Friedman argumenta que os administradores não são empregados dos proprietários e não são
do público e, portanto, devem agir nos interesses dos proprietários.
A respeito dessas duas asserções, é CORRETO afirmar que:
a) as duas asserções (I) e (II) são verdadeiras, e a segunda (II) justifica a primeira.
b) as duas asserções (I) e (II) são verdadeiras, e a segunda (II) não justifica a primeira.
c) a primeira asserção (I) é falsa e a segunda (II) é verdadeira.
d) a primeira asserção (I) é verdadeira e a segunda (II) é falsa.