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cado de capitais. lizados para todos os acionistas no mesmo 20) Gestão - Focando crescimento de recei-
tempo, inibindo o surgimento de situações ta, vantagens competitivas e melhoria de
Porém, as distorções nos preços das de “inside trade” e “inside information”; margens, como plano estratégico definido;
ações, a concentração, a liquidez e a inter- 7) Agregar Valor - Divulgar instrumentos téc- 21) Dividendos - Política de pagamento aci-
dependência do mercado com relação a nicos de avaliação, do tipo E.V.A.,que são de ma da média da concorrência / mercado;
fundamental importância para verificar a cri- 22) Aquisições - Realização de novas aquisi-
poucos papéis podem ser combatidas com ação de valor na companhia; ções dentro do foco da empresa e de seu
uma postura mais pró-ativa do próprio 8) Câmara de Arbitragem - A inclusão, nos plano estratégico de crescimento.
mercado direcionando os investimentos estatutos, da aceitação da Câmara de Arbi-
para as companhias abertas que efetivamen- tragem do Novo Mercado para resolução Os pontos elencados traduzem para o In-
de eventuais conflitos, demonstra a serieda- vestidor, na prática, o que significa Gover-
te praticam a boa governança corporativa. de da empresa no tratamento da matéria, e nança Corporativa, as medidas que agre-
facilidade de solução em eventual demanda; gam valor à ação e a sua efetiva transparência.
9) Níveis 1 e 2 e Novo Mercado - A inclusão Estes pontos devem ser seguidos por todas as
(*) GREGÓRIO MANCEBO RODRIGUEZ é vice- nos níveis de maior transparência, ou definir empresas, de capital aberto ou não, as famili-
presidente da ANIMEC – Associação Nacional e divulgar a estratégia para atingi-los, de- ares ou governamentais, para termos uma
de Investidores do Mercado de Capitais. monstra aos investidores a preocupação da economia mais dinâmica e um mercado de
(e-mail: animec@animec.com.br) empresa com o disclosure; capitais mais consistente e confiável.