Procedimentos de implantação.

1ª. Rotina
1) Elaborar minuta do PPR com proposição das metas estabelecidas.
Quem deve elaborar:
. Gerente Administrativo (supervisão)
. Recursos Humanos (elaboração)

Importante:
A minuta de proposta do instrumento do PPR deve ser elaborada de forma clara e objetiva,
demonstrando todas as condições, metas, restrições, pagamento de participação nos
resultados e outras informações que podem influenciar na distribuição de lucros.

2) Revisão e análise da minuta do PPR.

Quem deve fazer a revisão e análise:
Em reunião conjunta:
. Diretor Administrativo
. Gerente Administrativo
. Recursos Humanos.

3) Aprovação do PPR.
Quem deve aprovar:
. Deve ser aprovada em reunião de Diretoria da empresa.

2ª. Rotina
1) Eleição dos membros da Comissão de Participação nos Resultados.
Quem deve indicar os membros (os membros devem ser empregados da empresa):
. Diretoria (aprovação)
. Gerente Administrativo (supervisão)
. Recursos Humanos (lista de nomes).

2) Como indicar os membros da Comissão?

Devem ser 06 representantes, sendo que:
a) 03 são indicados pela empresa;
b) 03 são eleitos/indicados pelos empregados.

3) Quem deve assinar o instrumento do PPR?

O instrumento do PPR deve ser assinado:
a) Pela empresa:
. Pelo Diretor da empresa (Diretor Presidente ou Administrativo)
. Pelo Gerente Administrativo

b) Pelos empregados:
. Pelos 03 representantes da empresa; e
. Pelos 03 representantes dos empregados.
4) Imprimir o instrumento do PPR em 03 vias para posterior assinaturas.
O instrumento do PPR deve ser rubricado em todas as vias e na última via ser assinado
pelos responsáveis elencados item 3 acima.

3ª. Rotina
1) Organizar e fazer reunião conjunta com os representantes da Empresa e dos
Empregados para análise, conhecimento do instrumento do PPR e aprovação.
Quem deve fazer a exposição PPR:
. Diretor responsável (Presidente ou Administrativo) e,
. Gerente Administrativo

2) Apresentado e aprovado o PPR pelos representantes da empresa e dos empregados

nesta reunião, fazer a “coleta” de assinaturas de todos no instrumento do PPR nas 03 vias
conforme item 4 da 2ª Rotina.

4ª. Rotina
Encaminhar o instrumento do PPR ao Sindicato dos Trabalhadores.

Procedimentos:
1) Gerar e imprimir Recibo de Recebimento pelo Sindicato do PPR da empresa, que o
presidente do sindicato deverá assinar recebimento do PPR.
Quem deve elaborar o recibo:
. Gerente Administrativo (supervisão)
. Recursos Humanos (elaboração).

2) Encaminhar ao Presidente do Sindicato dos Trabalhadores as 03 vias do instrumento do

PPR devidamente assinado (item 2 da 3ª Rotina) e o Recibo correspondente.
Quem deve encaminhar o PPR ao Sindicato:
. Gerente Administrativo e
. Recursos Humanos

3) Aguardar aprovação do sindicato, bem como sua assinatura no instrumento do PPR, e

receber de volta duas vias e o Recibo assinado pelo Presidente do sindicato.

Nota: Uma via do instrumento ficará arquivado no Sindicato dos Trabalhadores.

5ª. Rotina
1) Recebido de volta 02 vias do instrumento do PPR já aprovado e assinado pelo Sindicato
dos Trabalhadores, reunir TODOS os empregados em assembléia comunicando a
aprovação e apresentando as diretrizes e metas contidas do instrumento do PPR para o
ano-calendário em curso.
Quem deve fazer:
. Diretor da empresa (Diretor Presidente ou Administrativo)
. Gerente Administrativo
2) Na comunicação aos empregados, informar resumidamente o PPR, destacando:
. A condição básica para distribuição de resultados;
. As metas
. As restrições
. Os critérios de pagamento da participação nos resultados
. Os nomes dos representantes dos empregados e da empresa
. As informações mensais demonstrando o desempenho e o atingimento das metas até o
mês afixados em mural dentro da empresa
. Outras.

6ª. Rotina
1) O Departamento Administrativo e Recursos Humanos deverão criar e manter pasta
onde deverão ser arquivados todos os documentos correspondentes para o PPR (por ano-
calendário).
Quem deve organizar:
. Gerente Administrativo (supervisão)
. Recursos Humanos (elaboração).

2) Do Informativo Mensal. Elaborar o INFORMATIVO INTERNO para afixar em todos os

murais da empresa demonstrando resumidamente o desempenho e o atingimento das
metas até o mês.
Quem deve elaborar:
. Gerente Administrativo (supervisão)
. Recursos Humanos (elaboração).