CURSO RECURSOS HUMANOS

ROTEIRO PARA AS ATIVIDADES PRÁTICAS

Nome da Atividade: Consultoria em Planejamento e provisionamento de pessoas.
Período: 3º
Nome do Aluno:
DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE
Através da consultoria em Gestão de RH, é possível identificar quais as
oportunidades e os desafios que podem ser encontrados pelos profissionais de
gestão de pessoas com o planejamento e provisionamento de pessoas nas
organizações.

Se faz importante o levantamento dos cargos com suas atribuições e funções que
estão em aberto na empresa, objetivando o planejamento e provisionamento de
pessoas.

Ao mesmo tempo, é necessário coletar todas as informações que permitam um

conhecimento geral da empresa: funcional e hierárquico; políticas, procedimentos e
níveis de remuneração atualmente praticados; aspectos estratégicos,
administrativos, mercado concorrente, etc. (estas informações são relevantes para o
melhor entendimento da cultura da empresa, fundamentais para o êxito da
elaboração do trabalho da consultoria).

O planejamento dentro do subsistema de provisionamento indicará quais são as

vagas em aberto na empresa, o desenho do cargo, quem poderá trabalhar na
empresa, através de métodos e técnicas apropriadas em Pesquisa de Mercado de
RH, Recrutamento de Pessoas e Seleção de Pessoas.

Lembrando sempre que o planejamento estratégico organizacional envolve também

o provisionamento de pessoas, e que a empresa pretende desenvolver a inclusão
social de PcDs (Pessoas com Deficiência), como meta da Responsabilidade Social da
organização.

Atividade 1: A partir do exposto, pesquisar as características da consultoria em

planejamento estratégico em provisionamento de PcDs:

1) Quem é esse consultor e quais suas formas de atuação?

2) Quais os métodos e técnicas que ele utiliza em sua atuação como

consultor?
3) Como o consultor realiza o planejamento e a seleção das técnicas a serem
utilizadas para o processo de provisionamentos de PcDs?
4) Quais os resultados esperados para a atuação do consultor no
planejamento estratégico em provisionamento de PcDs nas empresas?
Atividade 2: Como um consultor em RH, elabore um roteiro de consultoria em
planejamento estratégico e provisionamento de PcDs para uma empresa,
indicando as principais fases para a implantação do provisionamento de PcDs e o
cronograma (tabela):

OBS 1: o envio da atividade parcial, não configura nota. É uma entrega

importante para que o aluno receba o feedback corretivo para dar seguimento na
execução da atividade prática.

OBS 2: as atividades propostas poderão ser executadas individualmente ou em

grupos de até quatro participantes, sendo que a postagem da atividade prática
no AVA será realizada de forma individual.

OBS 3: A nota final do Tema Integrador será composta da nota do trabalho

enviado mais a participação PRESENCIAL no INTEGRA NEAD.

O resultado deste tema integrador , poderá ser apresentado no evento presencial

INTEGRA NEAD. Essa apresentação poderá ser em pôster ou apresentado em uma
mesa de atividades no Polo para orientações ao público, de acordo com a
orientação do seu tutor.
A data do INTEGRA NEAD consta em seu cronograma.

(Lembre-se, o resultado de seu trabalho poderá ser publicado no repositório de

trabalhos de extensão do NEAD UNIG)
CAMPO DE RESPOSTA DO ALUNO
Resposta da atividade 1

Resposta da atividade 2

Fontes de Pesquisa
 CONSIDERAÇÕES DO PROFESSOR-TUTOR
Nome do professor-tutor:
Considerações: