ESCOLA INSTITUTO INEXT DE SUZANO

Eduarda Cardoso dos Santos e Nayara Vitória Silva

Suzano/sp
2023

PROJETO RH E
LEIS TRABALHISTAS
Neste projeto será tratado sobre recrutamento, seleção e treinamento! Aqui
estão algumas informações sobre eles:

Recrutamento e Seleção é uma área de Recursos Humanos que objetiva atrair,

escolher e contratar a pessoa certa para uma vaga de emprego. O treinamento
é um tipo de ensinamento que tem como meta cumprir uma tarefa com
resultado a curto prazo.

Vaga de Emprego:

A vaga de emprego é uma posição não preenchida, portanto a empresa ou

organização está procurando uma pessoa para delegar essa posição. Ou seja,
a vaga é aquela que é gratuita, seja pelo rodízio que sempre ocorre no mundo
do trabalho, seja pela expansão da empresa.
Salário:

O salário é a remuneração que um trabalhador recebe pelo serviço que ele

executa, o valor deste salário é variável de acordo com o contrato firmado entre
o empregador e o empregado.

Cargo:

O cargo é referente a profissão que é exercida dentro da empresa de forma

geral, como: vendedor, jornalista, médico, policial e entre outros. Dessa forma,
o cargo é colocado de forma mais genérica.

Criação do Processo de Recrutamento e Seleção:

As etapas do processo seletivo são:

 Descrição do cargo;
 Divulgação da abertura da vaga;
 Seleção de currículos;
 Contato com o candidato;
 Dinâmicas e entrevistas;
 Verificação dos dados;
 Comunicação e negociações;
 Assinatura do contrato.

Elaboração do Programa de Treinamento:

 Identificar as necessidades e definir os objetivos.

 Conhecer o público-alvo.
 Escolher a metodologia mais adequada.
 Executar o programa de treinamento.
 Avaliar e Aprimorar o programa de treinamento.
Considerações Finais:
Nós entendemos que nas empresas existe vários benefícios e conhecimento
como sobre os salários, seleção, cargo, etc. Também existe um treinamento
específico para todos os empregados e que cada empresa oferece um. O setor
de Recursos Humanos (RH) desempenha um papel fundamental nas empresas
ao gerenciar as relações entre os funcionários e a organização, garantindo a
conformidade com as leis trabalhistas e promovendo um ambiente de trabalho
saudável. As leis trabalhistas são regulamentações governamentais que
protegem os direitos dos trabalhadores e regulam as práticas de emprego.

Situações:
Anúncio de Vagas
Oportunidade de Emprego: Assistente Administrativo

A INext está buscando um Assistente Administrativo dedicado e organizado

para se juntar à nossa equipe dinâmica. Se você é uma pessoa proativa, com
habilidades excepcionais de comunicação e um desejo de contribuir para o
sucesso de uma empresa em crescimento, esta pode ser a oportunidade
perfeita para você.

Responsabilidades:
• Auxiliar nas atividades administrativas do escritório.
• Realizar o gerenciamento de documentos e arquivos.
• Atender chamadas telefônicas e responder a consultas.
• Coordenar agendas e agendar reuniões.
• Auxiliar na preparação de relatórios e apresentações.

Requisitos:
• Ensino médio completo.
• Habilidades básicas de informática (Microsoft Office, e-mail).
• Boa comunicação verbal e escrita.
• Capacidade de multitarefa e gerenciar prazos.
• Atitude proativa e espírito de equipe.
Benefícios:
• Salário competitivo.
• Oportunidades de aprendizado e desenvolvimento.
• Ambiente de trabalho colaborativo e amigável.
INext, Suzano (São Paulo)
INextyoulike@gmail.com.br
(11) 4798-6003

Treinamento:
Priorizar áreas simples de treinamento.
O programa deve começar abordando áreas simples de conhecimento. Isso
ajuda os participantes a perceber a melhoria de desempenho e também
queiram participar das capacitações propostas pela empresa a partir de um
conteúdo de valor e bem organizado.
Veja as etapas do processo de treinamento e desenvolvimento de pessoas:

• Diagnóstico;
• Definição dos objetivos de aprendizagem;
• Planejamento dos treinamentos;
• Engajamento com o plano de treinamento e desenvolvimento;
• Aplicação prática do conhecimento;
• Avaliação do treinamento e desenvolvimento;
• Expansão do conhecimento.
Fonte: gupy.io

Desafio de Gestão Administrativa

Objetivo: Avaliar as habilidades de organização, comunicação e resolução de

problemas dos candidatos para o cargo de assistente administrativo.

Descrição:
Apresente uma situação fictícia complexa que envolve diversas tarefas
administrativas. Por exemplo, pode ser a organização de um evento
corporativo, a gestão de agendas de reuniões de uma equipe, ou a
coordenação de uma viagem de negócios.

Divisão dos Candidatos em Grupos:

Divida os candidatos em grupos de 3 a 4 pessoas. Cada grupo será
responsável por lidar com o desafio apresentado.

Tarefas e Etapas:
Dê um conjunto de tarefas relacionadas ao cenário de desafio. As tarefas
podem incluir agendar reuniões, preparar materiais para o evento, fazer
reservas de viagem, entre outras.

Recursos Limitados:
Forneça recursos limitados, como tempo, informações e materiais. Isso ajudará
a simular a pressão e as restrições da vida real.

Apresentação Final:
Cada grupo terá um tempo determinado para planejar e organizar suas tarefas.
Ao final, eles devem fazer uma apresentação para os avaliadores, explicando
as soluções encontradas, os desafios superados e como trabalharam em
equipe.

Avaliação:
Os candidatos serão avaliados com base na sua capacidade de organização,
colaboração, comunicação, tomada de decisões e resolução de problemas.

Discussão e Reflexão:
Após todas as apresentações, promova uma discussão em grupo sobre as
estratégias adotadas por cada equipe, os obstáculos enfrentados e as lições
aprendidas.

Feedback Individual:
Ao final da dinâmica, forneça um feedback individual para cada candidato,
destacando seus pontos fortes e áreas que precisam ser desenvolvidas.

Lembre-se de que o objetivo principal é avaliar as competências relevantes

para o cargo de assistente administrativo.