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UNIGRAN EAD
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

Prezados (as) Alunos (as),

Essas orientações/recomendações tem a intenção de deixá-lo ciente das DIRETRIZES e de como suas
ATIVIDADES serão avaliadas.

CRONOGRAMA de ATIVIDADES & PRAZOS

• As atividades das aulas 5, 6, 7 e 8 devem ser remetidas JUNTAS (NÃO MANDE EM ARQUIVO
SEPARADO), constando o seu NOME e RGM, APENAS no PORTFÓLIO 2. PRAZO LIMITE PARA
ENVIO: SERÃO ACEITAS ATÉ O DIA 03/03/2023. Essas atividades serão acompanhadas pela professora
Ana Claudia – ana.ieyasu@unigran.br
Após o prazo limite não é mais aceita.

O prazo limite de envio das atividades é no último dia da disciplina, ou seja, terão até o
dia 03/03/2023 para encaminhá-las, mas existem algumas normas para regulamentarmos
as devolutivas (respostas dos professores) e prazo limite para que tenha a sua atividade
corrigida antes da data das provas, assim segue:

Caso tenha interesse em receber a devolutiva de suas atividades antes das provas, deve
encaminhar as atividades até no máximo dia 28/02/2023, caso poste as atividades
posterior a essa data, pode não ter os resultados antes das provas.

NÃO SERÃO ACEITOS REENVIO DE ATIVIDADES PARA ALTERAÇÃO DE NOTAS.

“A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo. ”

Peter Drucker

ATIVIDADES RELACIONADAS AS AULAS 5, 6, 7 e 8 e deve

postar seu arquivo com as respostas no portfólio 02.
Dúvidas sobre essas aulas/atividades, contatar com ana.ieyasu@unigran.br

1) Vimos na aula 5 que os principais tipos de recrutamento são: interno, externo, misto,
online e as cegas. Como deve ser feita a escolha para o tipo de recrutamento a ser
utilizado? Qual tipo de recrutamento você considera ideal e por quê? (Mínimo de 50
palavras). Valor: 1,0 ponto
R: A escolha do tipo de recrutamento a ser utilizado deve levar em consideração
diversos fatores, como o perfil do cargo, as habilidades e competências necessárias
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para o trabalho, o mercado de trabalho, a cultura da empresa e o orçamento disponível

para o recrutamento.

Para cargos estratégicos ou de alta gerência, por exemplo, o recrutamento interno pode
ser mais indicado, uma vez que os colaboradores já conhecem a empresa e possuem
experiência na área. Já para cargos de entrada ou de menor complexidade, o
recrutamento externo pode ser uma opção mais viável para atrair novos talentos e
trazer novas perspectivas para a empresa.

Na minha opinião, o tipo de recrutamento ideal pode variar de acordo com as

necessidades e características de cada empresa e vaga em aberto. Entretanto, considero
que o recrutamento misto, que combina o recrutamento interno e externo, pode ser
uma opção interessante para encontrar candidatos com diferentes experiências e
habilidades, mas que também possam aproveitar oportunidades de desenvolvimento
dentro da própria empresa. Além disso, o recrutamento misto pode contribuir para a
construção de um clima organizacional mais motivador e para a retenção de talentos,
uma vez que os colaboradores têm a oportunidade de crescer e evoluir dentro da
empresa.

2) Diferencie o processo de recrutamento do processo de seleção de pessoas (Mínimo de

30 palavras). Valor: 1,0 ponto
R: O processo de recrutamento é a etapa em que a empresa busca atrair candidatos
para participar do processo seletivo, por meio de diversas estratégias de divulgação de
vagas e comunicação com o mercado de trabalho. O objetivo do recrutamento é
ampliar o número de candidatos e captar perfis que atendam aos requisitos da vaga em
aberto.

Já o processo de seleção é a etapa em que os candidatos recrutados passam por uma

análise mais detalhada e criteriosa, com o objetivo de identificar aqueles que possuem
as habilidades e competências necessárias para desempenhar o cargo de forma
satisfatória. O processo de seleção envolve diversas técnicas, como entrevistas, testes,
dinâmicas de grupo e análise de currículo, para avaliar aspectos como formação,
experiência profissional, habilidades comportamentais e valores pessoais dos
candidatos.

Em resumo, enquanto o recrutamento é responsável por atrair candidatos para

participar do processo seletivo, a seleção é a etapa em que os candidatos são avaliados
de forma mais criteriosa para identificar os mais adequados para a vaga em aberto.
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3) Explique com suas palavras como funciona a rescisão indireta (Mínimo de 30

palavras). Valor: 1,0 ponto
R: A rescisão indireta é um tipo de rescisão do contrato de trabalho que ocorre quando
o empregador comete uma falta grave prevista em lei, que torna impossível a
continuidade da relação empregatícia. Essas faltas podem incluir atraso no pagamento
de salários, assédio moral, descumprimento de obrigações trabalhistas e outras
infrações.

O empregado que sofreu a falta grave deve notificar o empregador por escrito, por
meio de um documento chamado de "carta de rescisão indireta", descrevendo
detalhadamente a falta cometida e solicitando a rescisão do contrato. Se o empregador
não resolver o problema em até 48 horas, o empregado pode recorrer à justiça do
trabalho para formalizar a rescisão.

Nesse caso, o empregado tem direito a receber as mesmas verbas rescisórias que teria
direito em caso de demissão sem justa causa, como aviso prévio, férias proporcionais,
13º salário proporcional, saldo de salário e FGTS com multa rescisória. A diferença é
que, na rescisão indireta, o empregado pode requerer também uma indenização por
danos morais em razão da falta grave cometida pelo empregador.

4) Explique a importância do planejamento em uma organização (Mínimo de 30 palavras).

Valor: 1,0 ponto
R: O planejamento é essencial em uma organização pois permite estabelecer objetivos
e metas, definir estratégias, identificar os recursos necessários, estabelecer prazos e
determinar ações concretas para alcançar os resultados desejados. Com um bom
planejamento, é possível minimizar riscos, maximizar oportunidades, otimizar recursos
e aumentar a eficiência e eficácia da organização. Além disso, o planejamento permite
que a empresa possa se antecipar a possíveis mudanças do ambiente externo,
mantendo-se competitiva e adaptada às novas demandas do mercado. Em resumo, o
planejamento é fundamental para o sucesso de uma organização, permitindo que ela
alcance seus objetivos de maneira mais efetiva e eficiente.

5) Na sua opinião o que significa ser um líder e como motivar os colaboradores? (Mínimo
de 50 palavras). Valor: 1,0 ponto
R: Ser um líder significa ser capaz de influenciar e orientar um grupo de pessoas para
alcançar objetivos comuns. É um papel que exige habilidades como empatia,
comunicação efetiva, capacidade de tomada de decisão, pensamento estratégico, visão
de longo prazo e capacidade de inspirar e motivar os colaboradores.
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Para motivar os colaboradores, o líder pode utilizar diversas estratégias, como

reconhecer e valorizar o trabalho dos colaboradores, fornecer feedbacks construtivos,
oferecer oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional, proporcionar
um ambiente de trabalho saudável e colaborativo, estabelecer objetivos claros e
desafiadores e oferecer incentivos, como bonificações e benefícios.

Além disso, é importante que o líder seja um exemplo a ser seguido, agindo de forma
ética, comprometida e responsável. Ao demonstrar essas qualidades, o líder inspira e
motiva os colaboradores a seguirem o mesmo caminho, aumentando o engajamento e o
comprometimento da equipe.