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O segundo passo 2-Definir o Escopo envolve revisar de forma detalhada o que foi levantado na Iniciação,
principalmente os tópicos do Termo de Abertura 5W2H da Iniciação (What - O que? (Escopo do Produto); How -
Como? Escopo do Projeto).
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Reserve pelo menos 2 horas para a revisão do escopo e agora a preocupação é detalhar o suficiente para iniciar a
execução.
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Templates/Modelos (/templates-de-gerenciamento-de-projetos):
Dicas importantes:
Use bem cada um dos três documentos para garantir o alinhamento da equipe em relação ao que deve ser feito.
EAP (/eap): A estrutura analítica do projeto é o principal documento de todo projeto, ele mostra o que deve
ser feito de forma gráfica e hierárquica facilitando o entendimento e deixando todos na mesma página.
Normalmente, deixo a EAP, como anexo da Declaração do escopo.
Declaração do escopo do projeto (/declaracao-do-escopo-do-projeto): deve esclarecer para todos o escopo
do projeto, incluindo justificativa, objetivos, o que não será feito no projeto, restrições etc. Veja os exemplos.
Dicionário da EAP (/dicionario-da-eap): detalha cada componente da EAP, cada entrega do projeto. Uso um
documento e uma planilha.
O documento é usado para conter todo detalhamento incluindo imagens, hyperlinks, exemplos,
referências e o que mais for necessário.
A planilha é mais apropriada para incluir vários detalhes no formato de tabela incluindo uma Matriz de
Responsabilidades (/matriz-de-responsabilidades) e os Requisitos (/requisito).
Sobre o Autor
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Entregou 443 projetos, implantou 15 Escritórios de Projetos e ministrou 122 cursos sobre gestão de
projetos.
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Ofertas Sobre
Hora do PMO (/hora-do-pmo) Empresa (/empresa-de-
Mentoring (/mentoring-do-pmo- gerenciamento-de-projetos)
da-comunidade-de-projetos) Clientes (/clientes)
Kit Acelera projetos (/ofertas/kit- Fale conosco (/contato)
acelerador-de-projetos) Mapa do site (/mapa-do-site)
Me ajude a te ajudar (/me-ajude-
a-te-ajudar)
TIEXAMES c/12% OFF (/oferta-
especial-para-e-learning-de-
gerenciamento-de-projetos)
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gerenciamento de projetos)
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