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20/06/2022 16:35 2:Definir o escopo

Passo 2: Definir o Escopo (/2-definir-


o-escopo)
Independentemente de ter concluído o passo 1-Desenvolver o termo de abertura (/1-desenvolver-o-termo-de-
abertura-do-projeto), os próximos passos (de 2 a 5) são um refinamento do levantamento feito no passo 1.

O segundo passo 2-Definir o Escopo envolve revisar de forma detalhada o que foi levantado na Iniciação,
principalmente os tópicos do Termo de Abertura 5W2H da Iniciação (What - O que? (Escopo do Produto); How -
Como? Escopo do Projeto).

Checklist dos passos anteriores:

Equipe do projeto definida;


Diretório de projeto criado;
Termo de Abertura criado e aprovado pela equipe do projeto.
Fundamentos (Cap.1 a 4) entendidos e dúvidas esclarecidas no fórum.
Capítulo 5 lido e dúvidas esclarecidas no fórum.

Preparação para você:

Garanta que o checklist acima está concluído.

Preparação para você e sua equipe:

Leia o capítulo 6 do Livro Introdução (http://amzn.to/2vtWV3p)ao Gerenciamento de


(http://amzn.to/2vtWV3p)Projetos (http://amzn.to/2vtWV3p) (do início até o final do passo 2) e inclua suas
dúvidas no fórum do grupo do Livro.

https://escritoriodeprojetos.com.br/2-definir-o-escopo 1/6
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Separe da sua pesquisa feita, EAP - Estrutura Analítica do Projeto (/estrutura-analitica-do-projeto)dos


projetos similares da sua pesquisa inicial feita no Google e nos Exemplos de Projetos (/exemplos-de-
projetos-com-seus-templates) e/ou Modelos de Projetos (/modelos-de-projetos) do site.
Eles já devem estar na pasta Referencias do seu projeto conforme explicado no e-mail anterior.
Se achar que não tem um bom exemplo, faça pesquisas adicionais.
Peça para a equipe se preparar para o encontro.
Agende o encontro com a equipe.

Tempo a ser reservado:

Reserve pelo menos 2 horas para a revisão do escopo e agora a preocupação é detalhar o suficiente para iniciar a
execução.

Ferramentas e Técnica usadas:

Recomendo o uso do Planejamento em ondas sucessivas (/planejamento-em-ondas-sucessivas) principalmente


quando você não tem detalhamento suficiente do que será feito, ou o nível de incerteza e de probabilidade de
mudanças é elevado.

A Decomposição (/decomposicao) é a divisão de um componente maior em componentes menores, fundamental,


para criar a EAP, iniciando pelas fases, definindo as entregas de cada fase, e depois, os pacotes de trabalho de
cada entrega.

Entradas: (Quais são os insumos importantes para cada passo?)

Exemplos de Projetos (/exemplos-de-projetos-com-seus-templates):

Declaração do escopo da reforma da casa (/component/jdownloads?


task=download.send&id=109&catid=191&m=0)
Declaração do escopo do novo negócio (/component/jdownloads?
task=download.send&id=134&catid=351&m=0)
EAP da Reforma da Casa.pdf (/component/jdownloads?task=download.send&id=104&catid=191&m=0)
EAP do novo negócio.png (/component/jdownloads?task=download.send&id=135&catid=351&m=0)

https://escritoriodeprojetos.com.br/2-definir-o-escopo 2/6
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EAP da viagem.jpg (/component/jdownloads?task=download.send&id=153&catid=356&m=0)


Dicionário da EAP SPD Consultoria.docx (/component/jdownloads?
task=download.send&id=136&catid=351&m=0)
Dicionário da EAP Treinamento.docx (/component/jdownloads?
task=download.send&id=163&catid=369&m=0)

Templates/Modelos (/templates-de-gerenciamento-de-projetos):

Declaração do escopo do projeto (/component/jdownloads?task=download.send&id=19&catid=8&m=0)


Dicionário da EAP com requisitos (/component/jdownloads?task=download.send&id=2449&catid=8&m=0)
Dicionário da EAP - Complementar a Planilha (/component/jdownloads?
task=download.send&id=718&catid=8&m=0)

Dicas importantes:

Use bem cada um dos três documentos para garantir o alinhamento da equipe em relação ao que deve ser feito.

EAP (/eap): A estrutura analítica do projeto é o principal documento de todo projeto, ele mostra o que deve
ser feito de forma gráfica e hierárquica facilitando o entendimento e deixando todos na mesma página.
Normalmente, deixo a EAP, como anexo da Declaração do escopo.
Declaração do escopo do projeto (/declaracao-do-escopo-do-projeto): deve esclarecer para todos o escopo
do projeto, incluindo justificativa, objetivos, o que não será feito no projeto, restrições etc. Veja os exemplos.
Dicionário da EAP (/dicionario-da-eap): detalha cada componente da EAP, cada entrega do projeto. Uso um
documento e uma planilha.
O documento é usado para conter todo detalhamento incluindo imagens, hyperlinks, exemplos,
referências e o que mais for necessário.
A planilha é mais apropriada para incluir vários detalhes no formato de tabela incluindo uma Matriz de
Responsabilidades (/matriz-de-responsabilidades) e os Requisitos (/requisito).

Sobre o Autor

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Eduardo Montes, PMP, PSM I


Fundador e PMO da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito
sobre projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários.

Entregou 443 projetos, implantou 15 Escritórios de Projetos e ministrou 122 cursos sobre gestão de
projetos.

Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de


Projetos.

Certificado PMP desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org.

Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV.

MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill.

Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar.

Propósito de vida: transformar projetos em realidade.

Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:

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