Discente: Alessandra Santos teixeira

Matricula: 200056581
Matéria: Elaboração de Projetos
5º exercício - Capítulo 4 - Livro Calabar

1. Quais as vantagens que traz a criação de uma EAP em um projeto?

EAP auxilia na identificação dos riscos possíveis de um determinado plano

Evidencia atrasos ou adiamentos de tarefas
Auxilia o gestor a fazer melhor controle do tempo gasto de um projeto
Auxilia no estabelecimento de metas e objetivos
Atua no controle para que o planejamento seja executado
A eficácia da EAP pode ser questionada com facilidade

2. Quais os cinco passos que envolvem a construção da EAP?

De acordo com a PMBOK os cincos passos são:

1°: identificar as principais etapas, sejam elas intermediariam ou finais, e identificar os insumos
necessários para realiza-las.
2°:organizar o trabalho e identificar a estrutura da CAP: ela pode ser representada na forma gráfica ou
em lista
3°: realizar as decomposições dos níveis em componentes inferiores. Sendo que o primeiro nível
representa as fases do projeto e cada uma delas poderá se decompostas em níveis descendentes, cada
qual representando fases mais simples. O último nível de detalhadamente e chamado de pacote de
trabalho. As somos de todos os pacotes compõe 100% do projeto.
4°: identificar por códices ou numero cada elemento da EAP permitindo reconhecer a estrutura
hierárquica dos elementos do projeto.
5°: realizar a verificação e avaliação da decomposição. A entrega ou produto que não aprece na EAP,
não é escopo do projeto.

3. Descreva um exemplo de EAP.

No exemplo de modelo EAP de projetos da Miro, você pode ver as etapas de lançamento do produto
divididas em departamentos. Neste template você encontrará as tarefas divididas de acordo com as
seguintes áreas:
 Pesquisa
 Criar design
 Desenvolvimento
 Garantia de qualidade
  Métricas
Sabemos que cada organização é diferente e, por esse motivo, você pode personalizar o seu template
de EAP conforme quiser.
Para concluir seu EAP, é possível distribuir as tarefas em cada área ou departamento, que será
responsável por sua execução. Pode ser pesquisa de usuário, desenvolvimento de produtos,
rastreamento de desempenho, etc.
Uma vez concluído, você poderá ver todo o processo e quem é o responsável por cada etapa. Com
isso é possível melhorar a eficiência de seu projeto e da entrega final.

Referencias
Livro Vijay Kanaba capitulo 4 GESTÃO DE PROJETOS - SÉRIE FUNDAMENTOS
https://miro.com/pt/modelos/eap-projetos/
https://www.escolaedti.com.br/estrutura-analitica-do-projeto-tire-aqui-todas-as-suas-duvidas-
sobre-eap