O estudo do comportamento organizacional é essencial para a gestão de pessoas porque ajuda as empresas a entender como os funcionários se adaptam à cultura e clima da organização e como isso afeta os resultados da empresa. A cultura e o clima organizacional influenciam a adaptação dos funcionários e sua felicidade, o que por sua vez impacta a retenção de talentos e a produtividade. Entender como criar um ambiente de trabalho promissor e flexível é importante para melhorar a interação entre funcionários e clientes e evitar problemas trabalhistas.
O estudo do comportamento organizacional é essencial para a gestão de pessoas porque ajuda as empresas a entender como os funcionários se adaptam à cultura e clima da organização e como isso afeta os resultados da empresa. A cultura e o clima organizacional influenciam a adaptação dos funcionários e sua felicidade, o que por sua vez impacta a retenção de talentos e a produtividade. Entender como criar um ambiente de trabalho promissor e flexível é importante para melhorar a interação entre funcionários e clientes e evitar problemas trabalhistas.
O estudo do comportamento organizacional é essencial para a gestão de pessoas porque ajuda as empresas a entender como os funcionários se adaptam à cultura e clima da organização e como isso afeta os resultados da empresa. A cultura e o clima organizacional influenciam a adaptação dos funcionários e sua felicidade, o que por sua vez impacta a retenção de talentos e a produtividade. Entender como criar um ambiente de trabalho promissor e flexível é importante para melhorar a interação entre funcionários e clientes e evitar problemas trabalhistas.
Considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, responda: Por
que o estudo do comportamento organizacional é de grande relevância para a gestão
de pessoas e como a cultura e clima organizacional interferem nos resultados da empresa?
O comportamento humano é considerado o mais difícil de ser compreendido e embora
existam sim vários profissionais capazes de realizar essa análise, é certo dizer que muitos não conseguem chegar a dados conclusivos de uma forma rápida. O ser humano é um animal adaptável, ou seja, em alguns ambientes seu comportamento é diferente do que ele é em casa, ou ambientes descontraídos o que não é errado, já que é racional, capaz de compreender situações e controlar suas ações. Existem diversas pessoas capazes de se adaptar em um ambiente de suas maneiras diferentes, o estudo de comportamento humano dentre tantos outros dentro das organizações, prepara a empresa para receptar novos talentos. É assim que se decide qual o melhor candidato a se adaptar a empresa, não somente pensando em função pois deve ser colocado em pauta o possível crescimento do indivíduo dentro da organização. Pensando em adaptação, é importante pensar em contratar o melhor a se moldar ali dentro, não um funcionário perfeito, mas sim aquele que é possível transformar em alguém com forte potencialidade de interação no perfil da organização. Isso evita uma não adaptação, evita ambientes tóxicos e funcionários infelizes que trazem por decorrência as demissões e muitas vezes processos trabalhistas para a empresa. É válido integrar ao assunto a importância do clima organizacional, que põe em primeiro plano o conforto dentro das organizações. O que pode ser considerado confortável em uma empresa? Um ambiente promissor, que se assemelha de sua rotina diária, que tenha regras flexíveis, um local de trabalho convidativo, que faz o funcionário interagir de forma direta com o cliente sem ruídos ou gargalos, e chefes que te dão a abertura para tratar de assuntos sem toxidade. Ambientes promissores onde tornam-se modelos em um certo momento são o norte de alcance de muitas empresas que potencializam sua rotina colocando em prática estudos de cultura organizacional em prática transformando rotinas e pessoas diariamente.