Desenvolvimento pessoal e profissional

Atividade 1

Aluno: Victor Hugo Guedes Silva

Tópico 1: Conceito sobre comportamento

O comportamento é um conjunto de atitudes e condutas que uma pessoa tem em um determinado

ambiente. O comportamento de uma pessoa provém da cultura e das vivências daquela pessoa,
portanto cada pessoa possui um tipo de comportamento. Da mesma forma, uma pessoa pode ter
várias formas de se portar em diversos cenários, como por exemplo dentro de uma empresa, com a
família e com os amigos. Apesar disso, certas atitudes podem ser interpretadas de outra forma, a
depender do contexto, o que pode trazer uma má impressão sobre aquela pessoa e prejudicar a sua
relação interpessoal, como por exemplo, tratar um chefe ou alguma autoridade dentro de um
ambiente específico de forma informal.

Tópico 2: Como o comportamento de uma pessoa pode interferir no dia a dia trabalhando individual
e/ou em equipe

O comportamento de uma pessoa é muito importante no dia a dia, tanto trabalhando de forma
individual, quanto em equipe. A pessoa que está trabalhando individualmente, precisa ter um
comportamento adequado em relação a empresa que está trabalhando e em relação ao cargo que
ela ocupa, pois dessa forma é possível mostrar de forma clara, suas características e habilidades, e a
partir disso, consegue estabelecer relações interpessoais com as pessoas de seu ambiente de
trabalho.

Da mesma forma a pessoa que trabalha em equipe. Ela precisa ter um bom comportamento,
independentemente da posição que ela ocupa na equipe, tanto sendo líder, quanto sendo
subordinado, pois dessa forma, é possível que a equipe como um todo possa avançar de forma mais
organizada em direção aos seus objetivos e metas.

Tópico 3: Profissionais são admitidos por suas competências e habilidades? Atualmente as empresas
estão admitindo também analisando o comportamental do candidato?

É possível constatar que sim, os profissionais em geral são admitidos por conta de suas
habilidades, principalmente pelo fato de que por meio de uma entrevista, não se é possível aferir
qual é o comportamento daquela pessoa dentro de um meio profissional, contudo, as empresas
estão cada vez mais refinadas em seus processos seletivos, de forma que seja possível analisar o
comportamento daquele profissional em diversos cenários, principalmente em casos em que o cargo
que o profissional irá ocupar é uma função importante dentro da empresa, como por exemplo, um
papel de gerência, onde o desempenho da equipe que ele regerá é de suma importância para o
sucesso da empresa dentro de um mercado
Tópico 4: O comportamento pode afetar o crescimento do profissional na organização?

Sim. Se um profissional, possui um bom relacionamento interpessoal dentro de uma organização,

ele possui maiores chances de alcançar um grande crescimento ou receber uma promoção, uma vez
que, possuindo uma boa qualidade em seus relacionamentos, ao aparecer um cargo vago, os
próprios funcionários vão que aquela pessoa o ocupe. Da mesma forma, se ele possuir uma má
relação com os outros profissionais dentro da sua empresa, tanto o patrão, quanto os outros
funcionários não vão querer uma pessoa com um mal comportamento ocupando um cargo de maior
importância dentro da empresa. Até porque normalmente as pessoas não costumam dar poder a
uma pessoa, que pode ter, por exemplo, uma falha no caráter, e uma pessoa como essa possui
maiores chances de tomar decisões ruins no âmbito empresarial.

Tópico 5: O comportamento inadequado influencia mais na demissão do que o conhecimento

técnico?

Sim. Atualmente existe uma frase, que é muito dita, “A empresa contrata pelo currículo, mas
demite pelo comportamento”, essa citação faz muito sentido, considerando que dentro de uma
instituição, o conjunto tende a valer mais que o individual, de modo que para uma pessoa durar
dentro de uma empresa e dentro de um cargo, é preciso saber lidar com as pessoas em sua volta e
saber trabalhar em equipe, pois com o isso é possível alcançar objetivos maiores para a instituição
em um menor espaço de tempo e assim se destacando dentro do mercado. Dessa é forma, é
possível dizer que o comportamento influencia mais na hora da demissão do que o desempenho do
profissional no aspecto técnico.

Tópico 6: Encontrar uma pesquisa de uma empresa séria sobre a demissão por comportamento
inadequado, incluir gráfico e fonte.

A pesquisa de School of life com parceria de Robert Half, mostra que um mal
comportamento pode acarretar desemprego.

Essa pesquisa foi feita com 491 pessoas, 296 líderes e 195 liderados.

A pesquisa mostra que 60,47% dos líderes já demitiram alguém por comportamento
inadequado (atitudes ou emitir comentários inconvenientes que não são compatíveis com o
ambiente de trabalho e cultura da empresa). Quando os entrevistados foram perguntados se já
trabalharam com pessoas emocionalmente desafiadoras, 88,21% dos liderados e 93,58% dos líderes
disseram que sim.

Da parte dos liderados é possível ver que há uma carência no que se refere ao lado humano
dos gestores, uma falta de empatia e apoio psicológico. E do lado dos líderes, sente-se uma falta de
objetividade e decisão. A pesquisa também mostra que tanto do lado dos líderes quanto dos
liderados existe um sentimento de falta de comunicação, o que evidencia um problema dentro da
instituição como um todo.
 “Um dos aspectos mais difíceis do dia a dia em uma empresa, seja no modelo presencial ou
no home office, não tem nada a ver com produtividade, prazos ou competitividade. Está relacionado
ao imenso e delicado desafio de lidar constantemente com pessoas e orquestrar o relacionamento
entre elas e as oscilações individuais de humor, sentimentos e percepções. Transitar nessa Era das
organizações emocionalmente inteligentes de forma bem-sucedida não é algo simples ou intuitivo. É
uma arte que exige que nos comuniquemos de forma eficaz, entendamos nossas mentes e pontos
cegos, dominemos nossas emoções e vejamos o mundo do ponto de vista dos outros. Felizmente
essas são habilidades que podem ser treinadas e desenvolvidas por todos nós. A pesquisa mostra
que mais de 90% dos líderes e liderados já têm o hábito de refletir sobre atitudes, pensamentos,
sentimentos e emoções de si próprio. Talvez, essas pessoas só precisam do treino certo para colocar
essa autoconsciência a favor das próprias carreiras e dos negócios.” Conclui Diana e Jackie, diretoras
e sócio fundadoras da School of Life