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Gestão de Materiais
Prof. Amilton Küster

Gestão de estoques - Cálculos: giroAssistenciais


Modelos de estoque, custo de
estocagem, lote econômico de compra, número de pedidos

Edison Küster

concursos
Gestão de Materiais
Prof. Amilton Kuster

Gestão de estoques - Cálculos: giro de estoque, custo de


estocagem, lote econômico de compra, número de pedidos

Olá estudante!
Sou o professor Amilton Küster, bacharel em Ciências Econômicas, pós-graduado em Administração
Industrial e em Educação a Distância e mestre em Gestão de Negócios. Atuo como professor de
cursos preparatórios para concursos desde 2008; trabalho também como consultor de empresas
nas áreas de gestão estratégica, administração geral, finanças, marketing e vendas.
Para que você possa alcançar seu objetivo de aprovação, desenvolvemos um guia de estudos
diferenciado, direto e simplificado: incluímos dicas, comentários, questões, posicionamentos es-
pecíficos da banca e principais tendências. Vamos fazer da sua experiência de preparação algo
agradável. Orientamos que você acompanhe as videoaulas com o guia de estudos e treine o que
aprendeu com a resolução de questões.
Bons estudos!

Sumário

Cálculos – Conteúdo desta Aula ............................................................................................................3


Cálculo – Giro de estoque...................................................................................................................... 3
Cálculo – Custo de estocagem............................................................................................................... 3
Cálculo – Lote econômico de compra.................................................................................................... 3
Caiu na prova..........................................................................................................................................4

/aprovaconcursos
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Gestão de estoques - Cálculos: giro de estoque, custo de estocagem, lote econômico de compra, número de pedidos

Cálculos – Conteúdo desta Aula Os custos de capital representam os recursos in-


vestidos em estoque que não estão disponíveis para
outras aplicações.
• Giro de estoque,
Os custos de armazenamento abrangem os
• Custo de estocagem,
gastos relacionados com a ocupação de espaço físico,
• Lote econômico de compra, funcionários do depósito e equipamentos utilizados
• Número de pedidos. na movimentação dos estoques no depósito.
Os custos de risco são formados por: custos de
Referências
obsolescência, danos, furtos e deterioração.
Arnold, J.R.T (1999) - Administração de materiais: uma introdução.
Atlas. São Paulo. Exemplo de cálculo de custo anual
Coronato, Osmar. Logística integrada. São Paulo: Atlas, 2007. Estoque anual médio: R$100.000.
Gonçalves, Paulo Sergio. Administração de materiais. Rio de Ja- Custo de capital: 12%.
neiro: Elsevier, 2010.
Custo de armazenamento: 8%.
Ferreira Braga, Tadeu. Gestão de estoques. São Paulo: Cengage
Learning, 2010. Custo de risco: 5%.
Custo total para a manutenção do estoque = 12%
Cálculo – Giro de estoque + 8% + 5% = 25%.
A relação estoque/consumo (giro ou rotação) é Custo anual para a manutenção do estoque = 0,25
o indicador da existência, ou não, de uma eficiente x R$100.000 = R$25.000
política de administração de estoques. Fórmula para o cálculo do Custo de estocagem =
Estoques dimensionados para menos podem (Q/2) x T x P x I
gerar faltas para reposições de itens. Níveis de esto- Onde:
que muito alto, podem causar pressões financeiras.
Q = quantidade de material em estoque no tempo
Cálculo do Giro ou Rotação de estoques considerado.
T = tempo de estocagem
Fórmula:
I = taxa de armazenamento, expressa geralmen-
G.E = Consumo (demanda) : Estoque médio
te em termos de porcentagem do custo unitário.
Exemplo: Mas pode ser expresso em moeda.
Consumo mensal: 300 unidades.
Estoque médio: 140 unidades. Cálculo – Lote econômico de compra
G.E = 300 : 140 = 2,14 vezes no mês. Duas questões ocorrem com estoques além de
30 dias : 2,14 = 14 dias saber o que comprar. É preciso saber quando comprar
e quanto comprar.
360 dias : 14 dias = 26 vezes ao ano.
Saber quando comprar depende das necessida-
Cálculo – Custo de estocagem des de distribuição e consumo, dos fornecedores e
dos objetivos de desempenho estabelecidos entre a
Para Arnold (1999) os custos de estocagem in- organização e seu fornecedor.
cluem todas os gastos que a empresa tem em função
Saber quanto comprar é muito importante, porque
do volume de estoque mantido. Dessa forma, à medida
parte considerável dos recursos financeiros é inves-
que o estoque aumenta, ampliam-se os custos de es-
tida em estoques.
tocagem, que tem a seguinte composição: custos de
capital, custo de armazenamento e custos de risco. Para determinar o valor do Lote Econômico de
Compras – LEC utilizamos três componentes: Valor
da Demanda, valor dos custos de manutenção e valor
do custo do pedido.

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Gestão de estoques - Cálculos: giro de estoque, custo de estocagem, lote econômico de compra, número de pedidos

O valor da demanda representa a estimativa de Exemplo:


consumo no período de um ano. O LEC é calculado
sobre um grande período, normalmente um ano. Demanda no período: 4.000 peças.

O segundo componente é o Ce custo de manu- Lote econômico:400 peças.


tenção de estoques. Resposta: 4.000/400 = 10 pedidos/período
Este custo representa o valor gasto para se manter
um item em estoque pelo período de um ano.
Caiu na prova
O Ce custo de manutenção de estoques inclui:
os custos de seguro, os custos de armazenagem, do
1. Ano: 2016 Banca:  EsFCEx  Órgão:  EsFCEx
aluguel do espaço físico ocupado, o custo de pessoal,
Um produto tem vendas anuais de R$ 850.000,00. De-
os gastos com energia, segurança, limpeza, proteções
termine o giro de estoque desse produto, sabendo-se
contra sinistros e outros custos eventuais.
que o estoque médio é de R$ 240.000,00.
O terceiro componente é o Cp, custo do pedido,
a) 0,28.
abrangendo o custo dos funcionários que trabalham
em compras, o custo da estrutura da área de compras, b) 2,54.
móveis, equipamentos, segurança, e outros custos c) 3,54.
associados à atividade. d) 840,00.
e) 240,00.
A fórmula para o LEC é

Exemplo
Para uma determinada condição a empresa consome
250 metros de fio de cobre por mês. O custo de cada
pedido é de R$ 30,00, e o custo de manutenção dos
estoques é de 10% do custo do material. Cada metro
de fio de cobre custa R$ 1,50. Calcule o LEC?
Aplicando a fórmula: A demanda (consumo) D é
de 250 metros por mês e como o ano tem 12 meses
a demanda é de 3.000 metros por ano. O custo de
pedido já é dado no problema de forma direta.
Aplicando a fórmula concluímos que o LEC é
1.095,45 metros

Cálculo – Número de pedidos


Fórmula para determinar o número de pedidos
em um determinado período, (Geralmente calcula-se
o número de pedidos por ano):
Número de pedidos = Demanda do período/Lote
econômico de compras.

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Gabarito
1. Letra C.
Fórmula: G.E = Consumo ou vendas : Estoque médio.
850.000,00 / 240.000,00 = 3,54.

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