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Conteúdo
1. Introdução
2. Gestão de processos
3. Objetivos da gestão de processos
4. Roteiro para modelagem de processos
5. Ferramentas para modelagem de processos
6. Considerações Finais
ECONOMIA E GESTÃO DA SAÚDE
1. INTRODUÇÃO
1. INTRODUÇÃO
ECONOMIA E GESTÃO DA SAÚDE
2. GESTÃO DE PROCESSOS
2. GESTÃO DE PROCESSOS
ECONOMIA E GESTÃO DA SAÚDE
2. GESTÃO DE PROCESSOS
2. GESTÃO DE PROCESSOS
2. GESTÃO DE PROCESSOS
Ferramenta BPMN
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Finalmente, os processos, através dos programas e serviços, necessitam ser avaliados e
controlados quanto à sua efetividade, eficácia, eficiência, produção, produtividade, qualidade e quanto a
prevenção e redução da morbimortalidade, além da imagem que apresenta a usuários ou clientes. Quanto à
questão da imagem, deve-se lembrar da percepção ou da satisfação daqueles que realizam os processos -
os profissionais ligados diretamente à saúde, com suas condições de trabalho e de desenvolvimento pessoal
(BITTAR, 2000).
É importante que a organização mantenha a prática de:
Revisão ágil e constante dos processos já que a rápida evolução tecnológica assim o exige. Inovação e
criatividade gerencial, tecnológica e estrutural como metas;
Utilização do "benchmarking" tanto interna como externamente para comparação de processos e
resultados;
Criação de indicadores próprios, qualitativos e quantitativos, simples e passíveis de utilização no mercado,
baseando-se em parâmetros locais e regionais.
Assim, nota-se que a gestão por processos é um modelo que contribui para a melhoria da gestão da
saúde, uma vez que aperfeiçoa as ações das organizações, sendo capaz de agregar valor aos serviços finais
prestados e proporcionar satisfação percebida pelos usuários dos serviços.
ECONOMIA E GESTÃO DA SAÚDE
REFERÊNCIAS
BITTAR, O. J. N. V. Gestão de processos e certificação para qualidade em saúde. Rev. Assoc. Med. Bras., São
Paulo , v. 46, n. 1, p. 70-76, Mar. 2000 . Disponível em:
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-42302000000100011&lng=en&nrm=iso>. Acesso
em: 27 maio. 2019.
CHOAIRE, G. T. et al. Análise da produção científica sobre Gestão de Processos. Revista Jovens
Pesquisadores, Santa Cruz do Sul, v. 7, n. 1, p. 02-17, jan. 2017. ISSN 2237-048X. Disponível em:
<https://online.unisc.br/seer/index.php/jovenspesquisadores/article/view/9275/6110>. Acesso em: 27 maio, 2019.
HORBE, T. A. N. et al. Gestão por processos: uma proposta de melhoria aplicada a uma pequena empresa do
ramo de alimentação. Revista Eletrônica Sistemas & Gestão, v. 10, n. 2, p. 226-237. 2015.
ROJAS, R. S. B. et al. Utilização da metodologia BPM para adequação de um sistema de gestão integrada e
retenção de conhecimento em uma instituição pública de ensino superior. Ver. GUAL., Florianópolis, Edição
especial 2011, p. 115-132.
TOLFO, C.; MEDEIROS, T. S.; MOMBACH, J. G. Modelagem de processos com BPMN em pequenas empresas:
um estudo de caso. In: XXXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Salvador, BA, 08 a 11 de
outubro de 2013. Disponível em:
<http://www.abepro.org.br/biblioteca/enegep2013_TN_STO_177_013_22720.pdf>. Acesso em: 09 jun. 2019.