TRABALHO DE ESPANHOL

GESTÃO DA INOVAÇÃO

ANA BEATRIZ CARDOZO

GEOVANA DIAS

MARIA FERNANDA RODRIGUES

MARIA JULIA RODRIGUES

2°I1
O QUE É GESTÃO DA INOVAÇÃO

Gestão da Inovação é o conjunto de processos e atividades baseadas em

fundamentos, que permitem que a inovação possa ser contínua em
organizações. Seu objetivo é criar uma estrutura propícia para a criatividade e
desenvolver soluções inovadoras de forma contínua a fim de gerar valor ao
negócio. Além de criar uma cultura de inovação dentro de uma empresa para
que ela mude, se reinvente e acompanhe as mudanças do mercado.
Sendo assim, a gestão da inovação é responsável por criar dentro das
empresas um ambiente favorável ao surgimento de novas ideias, que utilize a
capacidade criativa de seus colaboradores para fazer a companhia crescer e
ganhar espaço em um mercado cada vez mais competitivo, onde a inovação é
chave para a sobrevivência.

O QUE É INOVAÇÃO

A inovação é sempre tida como sinônimo de mudanças e/ou melhorias de algo

já existente.
A inovação faz parte do nosso cotidiano, e é um componente crucial para
empresas que desejam crescer – ou até mesmo se manter relevantes no
mercado.

Prova disso é que muitas grandes empresas, algumas líderes em seus

segmentos, perderam espaço no mercado justamente porque não inovaram,
como a Kodak. Por outro lado, há aquelas que têm a inovação como um de
seus pilares e cresceram avassaladoramente, como Google e Facebook, por
exemplo.

QUAIS OS TIPOS DE INOVAÇÃO?

É comum que a inovação corporativa seja entendida de duas maneiras: a

disruptiva e a incremental.

Inovação disruptiva
A inovação disruptiva é a mais radical dentro de uma empresa. É aquela que
transforma todo (ou, ao menos, parte de) um mercado com uma nova solução
que o revolucione.

Exemplos não faltam, como a Uber, que entrou no nicho de transporte

aproveitando um gap de conveniência, preço e praticidade que havia entre o
transporte público e os serviços de táxi.
Inovação incremental

Já a inovação incremental é aquela que, como o nome dá a entender, melhora

um produto, serviço ou processo existente. É um modo de otimizar o valor ou
modernizá-lo.

Os smartphones, passam ano após ano por inovações incrementais: seja de

desempenho ou nos recursos que oferece (como melhorias nas câmeras, telas
maiores etc).

BENEFÍCIOS DA GESTÃO DA INOVAÇÃO

Valoriza a marca
Empresas que inovam são valorizadas pelo mercado porque estão sempre em
busca do aperfeiçoamento de produtos, serviços e processos. Portanto, aplicar
a gestão da inovação no seu negócio é uma forma de melhorar a imagem da
marca, ganhar autoridade no mercado e até ditar tendências. Empresas como
Uber e Netflix são grandes referenciais de valorização da marca, devido ao
posicionamento inovativo que têm frente ao mercado.

Garante vantagem competitiva

Lembra que inovar significa melhorar soluções para que elas fiquem mais
funcionais? São esses diferenciais que enchem os olhos dos clientes e os
fazem escolher uma marca em detrimento de outra. Mais: os consumidores
estão dispostos a investir um valor superior por soluções inovadoras e
diferenciadas. Logo, inovar deixa a sua empresa em vantagem perante a
concorrência.

Atração e retenção de talentos

Uma empresa inovadora tem gosto pelo desafio de gerar o novo. Por esse
motivo, ela atrai pessoas que fogem do comodismo e da mesmice, para que
sempre estejam motivadas elas precisam de ambientes que favoreçam a
criatividade, valorizem e implementem ideias, recompensem bem os geradores
das ideias e que compartilhem as conquistas.
EMPRESAS EM QUE HOUVERAM INOVAÇÃO

Jeff Bezos: A invenção é a raiz do sucesso

Em vez de se limitar a inovações em produtos, a empresa renovou todo o seu
modelo de negócios: criada como um e-commerce de livros, hoje ela é um dos
maiores market places da internet, oferece serviços de TI, formou uma
estrutura própria de logística que é das mais eficientes do mundo.
Jeff Bezos, o seu fundador, revelou o segredo do sucesso: “Hoje empregamos
1,3 milhão de pessoas talentosas e dedicadas, servimos centenas de milhões
de consumidores e empresas, e somos amplamente reconhecidos como uma
das empresas de maior sucesso no mundo. Como isto aconteceu? Invenção!
Invenção é a raiz do nosso sucesso. Continuem inventando, e não se
desesperem se no início a ideia parecer maluca”.

Nubank
O Nubank é uma empresa brasileira de tecnologia voltada para a área
financeira. Um dos primeiros bancos digitais no Brasil, a fintech é destaque
importante quando o assunto é inovação no setor bancário no país. O Nubank
inovou o mercado financeiro por ser um dos primeiros bancos inteiramente
digitais. Eliminou as taxas de cartões de crédito e possibilitou ao cliente a
gestão da sua conta utilizando apenas um aplicativo.

EMPRESAS QUE NÃO SE INOVARAM

Nokia
A Nokia é um daqueles casos inacreditáveis onde perdeu para a própria
transformação que propiciou no mercado global. Entre a década de 1990 e
começo dos anos 2000, a empresa finlandesa dominava o mercado de celular,
porém, acreditou que isso, por si só, bastaria para se manter líder. Daí que em
2007 a Apple lançou o iPhone e iniciou uma nova etapa de smartphone.
Quando a Nokia resolveu atualizar o seu dispositivo já era tarde demais, o seu
sistema operacional não foi aceito pelos usuários e o Android e IOS já eram os
queridinhos dos usuários
Motorola
Assim como Nokia e BlackBerry (outra gigante da telefonia móvel), a Motorola
brilhou no mercado de celulares, mas não conseguiu fazer frente à
concorrência dos aparelhos e sistemas operacionais do final da década de
2000.
Em 2011, a companhia foi dividida em duas e, posteriormente, foi vendida para
o Google e para a chinesa Lenovo.

CARACTERÍSTICAS ESSENCIAS A TODO PROFISSIINAL DA INOVAÇÃO

•Compartilham conhecimentos
• Encaram o erro como parte do
processo
• Amam desafios
• São proativos
• Sabem lidar com críticas
• Não esquecem da execução
• Mantêm-se bem informados
• Trabalham seu lado analítico
• Conhecem o poder da
diversidade
• Questionam tudo

COMO APLICA-LAS NAS EMPRESA

De forma contínua em que pessoas e equipes são estimuladas por meio de
programas ou concursos de ideias a melhorarem os processos.
Por meio de processos estruturados com pessoas dedicadas, infraestrutura e
tecnologia. É o caso dos processos de Pesquisa & Desenvolvimento ou de
Design, que têm objetivos estratégicas e metas claras de realizar pesquisa
aplicada, (co)criação e viabilização de novos processos, tecnologias, produtos,
serviços ou marcas.
CONCLUSÃO

Gestão da Inovação é algo muito valioso: faz você ter uma compreensão maior
da inovação e ser protagonista nesse assunto e aplicar dentro de uma
organização, traz resultados muito satisfatórios, além de ter um impacto
enorme na empresa e na economia. Mas como todo processo e produto, tudo
pode ser melhorado e a própria Gestão da Inovação é algo que está sempre
evoluindo por meio de pessoas que tem a capacidade de enxergar o mundo
através de perspectivas diferentes, usando isso para inovar.