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1. EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

Empreendedorismo é a capacidade de identificar problemas e oportunidades,

desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para a
sociedade. É também a inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em
empresas já existentes, com alterações que envolvem inovação e riscos.
Segundo Chiavenato (2007), na verdade, o empreendedor é a pessoa que
consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para
os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Com
esse arsenal transforma ideias em realidade, para benefício próprio e para
benefício da comunidade. Por ter criatividade e um alto nível de energia, o
empreendedor demonstra imaginação e perseverança, aspectos que,
combinados adequadamente, o habilitam a transformar uma ideia simples e
mal estruturada em algo concreto e bem sucedido no mercado.

Ainda sobre empreendedorismo, é necessário citarmos a inovação como peça chave

para o nascimento e a manutenção de um empreendimento.
"os empreendedores inovam. A inovação é o instrumento específico do
empreendedor" (DRUCKER, 1987, p. 39).

Os termos criatividade e inovação para muitos podem se encontrar através de uma

mesma interpretação, entretanto, não há inovação sem criatividade. Enquanto a
criatividade pode ser definida como o processo mental de geração de novas idéias,
a inovação é a implementação delas. Isso significa que a criatividade é a principal
força por trás da inovação em processos empresariais.
Entende-se que uma empresa não pode ser considerada atividade empreendedora,
a menos que haja algum tipo de inovação:
"[...] empreendedorismo não trata apenas de pequenas empresas e novos
empreendimentos. Não aborda apenas a criação de novos produtos ou
serviços, mas, sim, inovações em todos os âmbitos do negócio"
(CHIAVENATO, 2007, p. 261).
1.1. Os Papeis do Empreendedor no Empreendedorismo

No livro “O empreendedor: empreender como opção de carreira”, o autor Ronald

Jean Degen cita o mercador e explorador Marco Polo como um bom exemplo de
empreendedor. Aventureiro, Marco Pólo foi um dos primeiros europeus a percorrer,
para fins comerciais, “o caminho da seda” para a China, e considerando a sua
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vivência é possível definir empreendedor, em qualquer época, como aquela figura

que tem a visão do negócio e não mede esforços para realizar o empreendimento. A
realização do empreendedor é ver sua ideia concretizada em negócio.

Além disso Degen diz que as pessoas empreendedoras devem assumir ou

administrar as seguintes funções em seus negócios:

 Empreendedor: transforma a ideia em negócio, liderando o seu

desenvolvimentos.

 Empresário: torna o negócio lucrativo, financiando o seu desenvolvimento.

 Executivo: gerencia os recursos do negócio.

 Empregado: executa o trabalho para o desenvolvimento do trabalho.

Ainda que sejam do perfil de uma pessoa empreendedora em conjunto com a busca
de resultados de longo prazo, sonhos racionais, quebra de paradigmas e alta
resiliência, os quatro papéis não serão exercidos na mesma intensidade ao longo do
tempo, conforme o crescimento do desenvolvimento do negócio é previsível que o
empreendedor delegue as responsabilidades a terceiros.

1.2. Empreendedorismo e o Desenvolvimento Econômico

Em razão do rápido desenvolvimento econômico e da globalização dos mercados,

em conjunto a crescente exigência por produtos e serviços melhores, as empresas
estão sendo sujeitas a se renovarem. Segundo Dornelas (2008, p, 5) ao contrário de
um modelo econômico rígido já existente por empresas, a agilidade e a flexibilidade
são os grandes diferenciais para os negócios.

1.2.1. Player de Mercado

São denominadas dessa maneira as empresas que atuam de forma relevante no

mercado no qual estão inseridas, lideram por sua produtividade, desempenho e
retorno financeiro, onde o desenvolvimento econômico tem como grande aliado o
empreendedorismo.

1.2.2. Participação de Mercado da Marcopolo

Por meio de investimentos constantes em design e tecnologia, a Marcopolo produz

soluções que contribuem para o desenvolvimento do transporte coletivo de
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passageiros. Atualmente, a empresa é a líder do mercado brasileiro no segmento

ônibus e posiciona-se entre as maiores fabricantes do mundo. Com fábricas nos
cinco continentes, os veículos produzidos pela empresa rodam nas estradas de mais
de cem países.

1.3. Empreendedorismo no Brasil

O surgimento dos primeiros empreendedores no Brasil aconteceu devido a maior

abertura da economia na década de 90. Porém esses novos empreendedores não
detinham de conhecimentos suficientes para administrar seus negócios. Foi a partir
desse surgimento do pequeno empreendedor que o SEBRAE começou a dar um
suporte técnico para esses novos empreendimentos.

O movimento do empreendedorismo no Brasil começou a tomar forma na

década de 1990, quando entidades como SEBRAE (Serviço Brasileiro de
Apoio às Micro e Pequenas Empresas) e Softex (Sociedade Brasileira para
Exportação de Software) foram criadas. Antes disso, praticamente não se
falava em empreendedorismo e em criação de pequenas empresas.
(DORNELAS, 2005, p.26).
No brasil, duas forças atuam e inibem a livre-iniciativa, são elas:

 Estatização: o Estado como detentor do controle de despesas.

 Capitalismo Selvagem: capitalismo de ampla concorrência, controlado pelas

multinacionais.

Em decorrência disso, a “destruição criativa” ou quebra de paradigmas não ocorre,

ausentando os inúmeros benefícios que esse processo oferece, entre eles a
renovação por produtos e serviços mais eficientes e de menor custo.

O capitalismo não é estático, o mesmo está em constante evolução onde demanda

inovação, a favor da dinamização do mercado.

1.4. Inovação

A inovação é o instrumento específico dos empreendedores, o meio pelo qual eles

exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio diferente. Podemos
entendê-la como um novo produto ou serviço, um novo comportamento, uma nova
forma de comprar.

1.4.1. Inventor vs Empreendedor

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 Inventor: sua motivação é apenas a descoberta e a criação.

 Empreendedor: utiliza a criatividade aliada às suas habilidades gerenciais. O

Empreendedor não espera a inovação, e sim busca a sua prática através de
ações proativas.

1.5. Inovação e Sustentabilidade

O meio ambiente e a sustentabilidade, ainda que de forma sutil apresentam

importantes influências sobre o novo rumo da inovação, o debate sobre os mesmos
devem ser alinhados às ações de empreendedores individuais.

Desse modo o crescimento econômico e o aumento do consumo associados à

inovação a fazem parecer vilã; contudo a inovação pode ser a solução para diversos
problemas ambientais, incluindo:

 Produtos mais limpos – com menor impacto ambiental.

 Processos mais eficientes – com menor geração de resíduos

contaminantes e com possibilidade de tratamento ou reciclagem.

 Tecnologias alternativas – para o fornecimento de energia limpa e

renovável.

 Novos serviços – para substituir ou reduzir o consumo de produtos.

 Inovações sistêmicas – para monitorar e medir o impacto ambiental.

1.5.1. Prêmios Marcopolo

A organização referida demonstra um bom potencial sobre o assunto tratado,

apresentando as respectivas premiações abaixo:

 2006: Prêmio Campeãs da Inovação- Revista Amanhã

25 de Janeiro de 2006 - Marcopolo foi a empresa mais inovadora da Região Sul no

setor automotivo de acordo com o ranking Campeãs da Inovação 2006.

 2007: 5º Simpósio Internacional de Compósitos 2007 - Ministério da

Indústria da França

Para os idealizadores da Marcopolo, a inovação é o caminho para o progresso!

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Fevereiro de 2007 - O Sistema "Wal System" foi eleito o melhor projeto em

composites para o mercado de construção, dentre todas as tecnologias
desenvolvidas em todo mundo para este mercado em 2006.

 2011 - Prêmio Campeãs da Inovação - Revista Amanhã e Edusys

15 de Fevereiro de 2011 - Marcopolo entre as 50 selecionadas.

 2015: Prêmio Campeãs da Inovação - Revista Amanhã

Marcopolo e Controladas | 5° lugar entre as 20 empresas mais inovadoras do Sul

Prêmio Hermès de l’Innovation - Concedido pelo Instituto Europeu de

Estratégias Criativas e de Inovação e pelo Clube de Paris de Diretores de
Inovação

Reconhecimento de empresas e organizações voltadas a produtos e serviços que

contribuem para o desenvolvimento da sociedade.

 2019: Prêmio Campeãs de Inovação - Grupo AMANHÃ

A Marcopolo foi agraciada como uma das empresas mais inovadoras (11º lugar no
ranking) e também ficou em segundo lugar no setor Automotivo.

REFERÊNCIAS

CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo, Dando Asas ao Espírito

Empreendedor. 2.ed. São Paulo: Saraiva, 2007.

DRUCKER, Piter. Inovação e Espírito Empreendedor. 4.ed. Livraria Pioneira Editora,

1987.

DORNELAS, José Carlos Assis. Transformando Ideias em Negócios, - 2º. Ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2005. – 2º reimpressão.

SITES

Marcopolo disponível em:

https://www.marcopolo.com.br/marcopolo/a-marcopolo/premios

https://www.marcopolo.com.br/marcopolo/a-marcopolo/nossa-historia

Acessado entre os dias 27/05/2021 a 02/06/2021.

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