Diversidade e inclusão na organização

 Fenômeno recente e que está ligado a uma contingência e necessidade

localizada, impactando diretamente no fazer: como trabalhar, onde
trabalhar, com quem trabalhar.

 A diversidade da força de trabalho ocorre em dimensões como gênero,

raça, nacionalidade, classe social, região cultural, idade, entre outras. 

 Inclusão significa que os membros de to- dos os grupos são tratados de

forma justa, sentem-se incluídos, têm igualdade de oportunidades e são
representados em todas as funções e níveis organizacionais.

 Diversidade significa dizer que pessoas diferentes ocupam cargos

diferentes. 

 Inclusão se relaciona a como o indivíduo percebe que está sendo

tratado (na e pela organização) por conta de características que o ligam
aos grupos aos quais pertence, como raça, gênero, religião, etc. 

 A grande questão colocada pela diversidade cultural é como trabalhar

com as regras e normas institucionais que geram os ismos
organizacionais (p. ex., racismo, sexismo, etc.), ou seja, facilitam a
discriminação institucionalizada.
       
 Referindo-se à gestão da diversidade, estamos, em grande parte,
tratando do desenvolvimento e estabelecimento de normas
organizacionais que valorizam as diferenças entre os grupos para a
melhora da efetividade organizacional, e não que promovam essa
efetividade apesar das diferenças. 

 Diversidade não é garantia de inclusão, o que reforça a necessidade de

explorar os indicadores da inclusão, diferenciando os daqueles da
diversidade. 

 Ir além da valorização da diversidade e criar um ambiente de trabalho

inclusivo, pois as iniciativas de inclusão contribuem para a efetividade
das ações de diversidade.

 Dessa forma, o desafio que se lança às pessoas interessadas na

diversidade não é somente de promovê-la e valorizá-la como também de
alcançar sua meta última, a inclusão.