Universidade Aberta UNISCED

Faculdade de Ciências de Educação

Curso de Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos

Tema
Análise crítica

Nome do aluno: Liandra Mercedes Dickson Thole

Código do estudante:

Nhamatanda, Março, 2024

Índice
1. Introdução .................................................................................................................................. 3

2. Objectivos .................................................................................................................................. 4

3. Objectivo geral .......................................................................................................................... 4

3.1. Objectivos científicos ............................................................................................................ 4

4.Metodologia ................................................................................................................................... 4

5. Análise crítica ............................................................................................................................ 5

6.Conclusão l. ................................................................................................................................... 6

7. Referência ..................................................................................................................................... 7
 1. Introdução

A influência da cultura de um indivíduo ou de uma sociedade no ambiente de trabalho é um tema

de grande relevância na gestão organizacional. A cultura, composta por valores, crenças,
tradições e comportamentos compartilhados, desempenha um papel crucial na forma como os
funcionários interagem, colaboram e tomam decisões dentro de uma organização. Neste
contexto, é essencial compreender como a diversidade cultural pode moldar a dinâmica do
ambiente de trabalho e como as organizações podem promover uma cultura inclusiva que
valorize e respeite as diferenças. Ao explorar essa temática, é possível identificar as diversas
formas pelas quais a cultura influencia o trabalho no seio de uma organização e as estratégias
para promover um ambiente de trabalho positivo e produtivo para todos os funcionários.
 2. Objectivos
3. Objectivo geral
Discutir a influência da cultura de um indivíduo ou de uma sociedade no ambiente de trabalho é
explorar como as diferenças culturais impactam a dinâmica organizacional e como as
organizações podem promover uma cultura inclusiva que valorize a diversidade.
3.1. Objectivos científicos
Os objectivos científicos ao explorar a influência da cultura de um indivíduo ou de uma
sociedade no ambiente de trabalho incluem:
1. Analisar como as diferenças culturais impactam a comunicação, tomada de decisões e
resolução de conflitos dentro de uma organização.
2. Investigar os efeitos das crenças, valores e tradições culturais na dinâmica das equipes de
trabalho e no desempenho organizacional.
3. Identificar estratégias eficazes para promover a diversidade e a inclusão no ambiente de
trabalho, levando em consideração as influências culturais dos funcionários.

4.Metodologia
A metodologia para abordar a influência da cultura de um indivíduo ou de uma sociedade no
ambiente de trabalho pode envolver uma combinação de métodos qualitativos e quantitativos,
bem como abordagens interdisciplinares. Alguns exemplos de metodologias que podem ser
utilizadas incluem:
1. Entrevistas e grupos focais com funcionários de diferentes origens culturais para compreender
suas experiências, percepções e desafios no ambiente de trabalho.
2. Pesquisas quantitativas para avaliar a diversidade cultural dentro da organização, medir a
satisfação dos funcionários e identificar possíveis correlações entre a cultura organizacional e o
desempenho.
3. Análise documental, incluindo políticas organizacionais, relatórios de diversidade e inclusão, e
materiais de treinamento cultural, para avaliar as práticas existentes e identificar áreas de
melhoria.
 5. Análise crítica
A situação hipotética descrita destaca a importância da cultura organizacional e como a mudança
de contexto pode impactar significativamente o desempenho e a integração de um profissional
em uma nova organização. A cultura de um indivíduo ou de uma sociedade tem um papel crucial
no ambiente de trabalho, influenciando vários aspectos da vida organizacional.
A cultura de uma sociedade ou de um grupo é composta por valores, tradições, costumes,
símbolos e linguagem que moldam a forma como os indivíduos se comportam e interagem.
Quando um profissional, como Andreia, muda-se para uma nova região e uma nova organização,
ela se depara com diferentes culturas organizacionais, o que pode gerar desafios na adaptação e
no alcance das metas propostas.
A influência da cultura pode ser observada em diversos aspectos do ambiente de trabalho. Por
exemplo, a comunicação interna, as práticas operacionais, as relações hierárquicas e a tomada de
decisões são moldadas pela cultura predominante na organização. Além disso, os elementos
simbólicos presentes na rotina diária, como conversas informais, rituais e tradições internas,
também reflectem a cultura organizacional.
A resistência à mudança, as dificuldades na integração de novos processos e a adaptação a novas
dinâmicas de trabalho podem ser fortemente influenciadas pela cultura dos indivíduos
envolvidos. Portanto, compreender e respeitar a cultura organizacional é fundamental para
promover a harmonia e o sucesso no ambiente de trabalho.
No caso específico de Andreia, sua experiência em lidar com funcionários de diferentes culturas
organizacionais ressalta a importância da sensibilidade cultural e da capacidade de adaptação
para alcançar os objectivos propostos pela nova organização. O reconhecimento da diversidade
cultural como um activo e não como um obstáculo pode contribuir significativamente para o
desenvolvimento de estratégias eficazes de integração e colaboração.
Em resumo, a cultura de um indivíduo ou uma sociedade exerce uma influência profunda no
ambiente de trabalho, afectando desde a comunicação até as práticas operacionais. A
compreensão e o respeito pela diversidade cultural são fundamentais para promover um ambiente
organizacional inclusivo e produtivo.
6.Conclusão
Em conclusão, a influência da cultura de um indivíduo ou de uma sociedade no ambiente de
trabalho é um tema complexo e crucial para o sucesso das organizações. A cultura molda a forma
como os funcionários interagem, colaboram e tomam decisões, influenciando directamente o
clima organizacional, a satisfação dos funcionários e o desempenho da empresa. Compreender e
valorizar as diferenças culturais é fundamental para promover um ambiente de trabalho
inclusivo, onde todos os colaboradores se sintam respeitados, valorizados e capazes de contribuir
plenamente.
A promoção da diversidade e inclusão no ambiente de trabalho não apenas fortalece a cultura
organizacional, mas também tem impactos positivos na inovação, na resolução de problemas
complexos e no engajamento dos funcionários. Ao reconhecer e celebrar as diversas perspectivas
culturais presentes na equipe, as organizações podem criar um ambiente mais criativo, dinâmico
e adaptável.
Portanto, é essencial que as organizações adoptem estratégias proactivas para promover uma
cultura inclusiva que respeite as diferenças culturais, ofereça oportunidades iguais para todos os
funcionários e crie um ambiente onde a diversidade seja vista como um activo valioso. Ao fazê-
lo, as empresas podem alcançar um desempenho superior, atrair talentos diversos e contribuir
para a construção de sociedades mais justas e equitativas.
7. Referência
CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional: a dinâmica do sucesso das
organizações. São Paulo: Thomson, 2004.

JOHANN, Sílvio Luiz. Gestão da cultura corporativa: como as organizações de alto

desempenho gerenciam sua cultura organizacional. São Paulo: Saraiva, 2004.

LUZ, Ricardo. Gestão do Clima Organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2003.

MORGAN, Gareth. Imagens da organização: edição executiva. São Paulo: Atlas, 2009.