Introdução

Cultra e Clima Organizacional

Cultura

Etimologicamente é importante compreender que a palavra cultura vem da raiz

semântica colore, que originou o termo em latim cultura, de significados diversos como
habitar, cultivar, proteger, honrar com veneração (CANEDO, 2009 apud WILLIAMS,
2007, p.117).

Pode-se ser ndefinida como comportamento por meio de aprendizagem social.

Segundo Ewdard Tylor,Cultura é todo aquele complexo que inclui o conhecimento as

crencas, a arte, moral, a lei, costumes e todos os outros habitos e capacidades adquridos
pelo homem como menbro da sociedade. Para Duranti, cultura é tudo aquilo que o ser
humanos passariam para seus descendentes.

A cultura volta sua importância para o desenvolvimento do homem, visando sempre a

transmissão de costumes e valores de um para o outro dentro da sociedade.A cultura
está presente em cada sociedade, influenciando as pessoas no modo de viver e de se
comportarem em organização. É algo que se transfere apartir do nascimento do
indivíduo por meio da socialização, ou seja, quando os valores e ideias são transmitidos
às pessoas por um processo de educação, onde predomina os ensinamentos para uma
contínua tradição oferecida às novas gerações (CHIAVENATO, 2010).

Principais níveis da cultura

 Artefatos- se encontra na superfície dos níveis, são todos os fenômenos, vistos,

ouvidos e sentidos quando se pertencem a um novo grupo com uma cultura até então
desconhecida, é um nível fácil de observar, mas, muito difícil de decifrar.
 Valores-são conhecimentos compartilhados e transmissíveis ao grupo em que cada
indivíduo pertence, são condutas que o grupo acredita serem certos. Os valores
podem mudar de grupo para grupo.
 Pressupostos básicos: é um nível que nunca confrontamos, pela dificuldade de
mudar, são crenças que já estão no grupo antes mesmo do nascimento do individuo,
e são transmitidos no decorrer dos anos.
Os elementos básicos na formação de qualquer cultura apresentado por Dias (2007),são
os seguintes:

 Crenças- é algo que transmite valor sobre conhecimentos e ideias sobre a natureza
de vida. Sendo compartilhada entre uma determinada sociedade, enquanto para outra
pode não haver qualquer significado.
 Normas- são regras especificas que traduzem um comportamento, detalhando aquilo
que pode ou não ser feito, podem regular desde regras mais rigorosas que regulam
nosso comportamento até as que norteiam nossos hábitos cotidianos.
 Sanções- são punições e recompensas utilizadas para fazer com que as normas sejam
seguidas. É uma ferramenta empregada para que haja uma conformidade com as
normas.
 Tecnologias- estabelece um parâmetro para a cultura e não só influencia, como as
pessoas trabalham mais, assim também como socializam e pensam sobre o mundo.

Importante ressaltar que um indivíduo não nasce com uma cultura dentro de si, ela é
aprendida de acordo com o grupo a que pertence cujos valores desse grupo são
compartilhados e ensinados a todos, criando a indenidade do grupo. Portanto, a cultura é
uma ferramenta de comunicação do homem, pois sua transmissão se dar por meio do
convívio social.

Caracteristicas da Cultura

A cultura é determinada pelo conjunto de saberes:

 Transmissível- ela é passada por uma herança social, e não biológica. As pessoas ao
longo do tempo adquirem através de sua participação em um grupo ou vários grupos
sociais, onde são compartilhadas através de interação com outra pessoa e
consolidação de todos os membros.
 Compreende a totalidade das criações humanas- inclui crenças, idéias, valores,
manifestações artísticas, tipos de vestuários, alimentação e etc.
 Comportamento e modo de fazer;
 A cultura é adquirida por meio das relações sociais de um grupo;
 A cultura é transmitida por gerações posteriores;
 A cultura não é estática, sendo influenciada por novos hábitos;
Tipos de Cultura

 Cultura de massa;
 Cultura Erudita;
 Cultura Popular:
 Cultura Material;
 Cultura Imaterial;
 Cultura Organizacional;
 Cultura Corporal;

Cultura Organizacional- é um fenomino presente no comportamento da organização

ela é vista como caráter, personalidade utilizada como mecanismo de controle
organizacional. Neste sentido, ela pode ser entendida como o conjunto de convicções
importantes que os membros de uma organização compartilham. Essa identidade é
construída pelo reconhecimento das responsabilidades e pela hierarquia que se forma
dentro da organização, onde é estimulada e fortalecida frequentemente, compartilhando
esse valor aos membros da empresa, fazendo com que os indivíduos fiquem fortemente
identificados e motivados para vestirem a camisa da organização.

Podemos dizer que é a forma como a empresa percebe seus colaboradores, se são
confiáveis ou não, se necessitam de controle ou não. É um fator que deve ser levado em
consideração devido ao valor que a empresa dá aos seus recursos humanos. Desta
forma, uma organização caracteriza a sua cultura e a sua maneira de ser. O modo como
as pessoas interagem em uma organização, as atitudes predominantes, as aspirações e os
assuntos relevantes nas interações entre os membros fazem parte da cultura
organizacional.

Clima Organizacional

O clima organizacional é à qualidade do ambiente de trabalho que é percebido pelos

colaboradores da organização e, consequentemente, pode influenciar no seu
comportamento. Clima Organizacional é uma percepção sintetizada do ambiente e da
atmosfera da empresa, trazendo consequências no desempenho, nos padrões de
interação entre as pessoas, na satisfação com o trabalho, na empresa e nos
comportamentos que geram absenteísmo e rotatividade. O clima organizacional é a
percepção de cultura (organizacional) que pode ser mensurada. Ele aborda tanto
aspectos emocionais como técnicos. Depois de recolhidos, eles se tornam dados
valiosos para o departamento de recursos humanos da organização, nesse sentido o
presente artigo visa expor importância de um clima organizacional dentro de uma
empresa e seus respectivos impactos, tanto os positivos como os negativos e como eles
podem afetar o ambiente de trabalho. Para Chiavenato (2000) o clima organizacional
está relacionado ao ambiente interno da organização e ao grau de motivação dos
colaboradores, o clima se eleva quando os colaboradores estão motivados, o que traduz
satisfação, interesse, colaboração, tendendo o clima a baixar quando há desmotivação
por parte dos colaboradores, ou seja, por frustração ou barreiras à satisfação das
necessidades, causando insatisfação, desinteresse, depressão, Toda organização possui
Clima Organizacional que é constituído pelo meio interno, ou seja, uma atmosfera
psicológica própria de cada uma delas. Este, por sua vez, está relacionado com o moral
e a satisfação daquilo que os membros têm por necessidades e está sujeito a uma
percepção subjetiva de cada integrante. Chiavenato (2008) subdivide a percepção do
Clima Organizacional em: saudável ou doentio, quente ou frio, negativo ou positivo e
satisfatório ou insatisfatório.

A motivação de determinados comportamentos pode ser provocada através do ambiente

organizacional que representa algumas propriedades, o Clima Organizacional contém a
importância no que diz respeito à influência de motivar as pessoas, seus desempenhos e
satisfação do trabalho.

Clima Organizacional e seus benefícios para a Empresa e seus funcionários

Funcionários felizes são funcionários mais produtivos”, geralmente é verdadeira. Essa

especulação iniciou-se nos anos de 1930 e 1940, principalmente pela contribuição dos
estudos de Hawthorne orientados por pesquisadores no Western Eletric. A partir desses
resultados os gestores passaram a concentrar-se nas condições e ambiente de trabalho
para que seus funcionários fossem mais felizes. A forma como se lida com as diferenças
individuais indica um determinado clima entre as pessoas e tem uma intensa influência
sobre a vida em grupo. Sobretudo no comportamento organizacional, nas relações
interpessoais, nos processos de comunicação e na produtividade.
Para as empresas bem-sucedidas tornou-se essencial fazer do ambiente de trabalho um
local agradável, pois ele torna mais fácil o relacionamento interpessoal e melhora a
produtividade. Ainda reduz acidentes, doenças, absenteísmo e rotatividade do pessoal

Conclusão

Estudar a amplitude que a cultura proporciona ao desenvolvimento do indivíduo é algo

significante para entender o comportamento humano e suas facetas, por isso que os
aspectos culturais adquiridos por todo membro da sociedade ou de um grupo social,
desperta a curiosidade para a melhor compreensão dos motivos que levam todos a
seguirem os costumes e valores impostos pela sociedade.