UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

CURSO DE PSICOLOGIA

Curso de Psicologia
Disciplina: Comportamento Organizacional
Professora: Elina Eunice Montechiari Pietrani

AVALIAÇÃO INDIVIDUAL – A1

Por

Marcelo Jeronimo Da Silva

Cabo Frio

2022/1°
 Trabalho e Cultura

A cultura, tão importante na constituição do ser humano, é um conjunto de

crenças, valores e normas que se relacionam com o indivíduo e norteiam, de certa
forma, como ele se comportará nos grupos sociais a qual está inserido. Estes grupos
fazem parte da existência do sujeito, desde seu nascimento. Levando em
consideração a importância deste aspecto tão presente e enraizado, se faz
fundamental compreender o lugar da cultura nos ambientes profissionais.

A palavra cultura se origina do latim culturae, que significa “ação de tratar”,

“cultivar” ou “cultivar a mente e os conhecimentos”. inicialmente, a palavra culturae
se originou a partir de outro termo latino: colere, que quer dizer “cultivar as plantas”
ou “ato de plantar e desenvolver atividades agrícolas”. Com o passar do tempo, foi
feita uma analogia entre o cuidado na construção e tratamento do plantio, com o
desenvolvimento das capacidades intelectuais e educacionais das pessoas.

No âmbito profissional existem dois tipos primordiais de cultura. A cultura

empresarial é importante para as organizações por guiar e alinhar os
comportamentos esperados dos funcionários no trabalho e a cultura individual e
social de cada funcionário da qual abrange preconceitos, pressupostos, crenças,
entre outras concepções.

Em organizações na qual a cultura empresarial é rígida, pode-se observar

uma adaptação comportamental obrigatória do funcionário, muitas vezes não
produtiva aos mesmos e empresa, como por exemplo, uma mulher que trabalha em
um cargo de direção em uma empresa dominada por homens adota um estilo de
liderança de comando e controle, embora seu estilo preferido e mais natural seja de
envolver as pessoas ou um indivíduo altamente criativo que trabalha em uma cultura
silenciosa e convencional precisa modificar seu guarda-roupa, dominar seu
entusiasmo e adaptar inteiramente sua abordagem só para conseguir passar o dia.
Esse movimento poda diariamente um potencial desenvolvimento do sujeito,
deixando-os frustrados e exaustos.

As organizações pagam um alto preço pela perda de conhecimento, mais

recrutamentos e custos de treinamento, além de uma cadeia de talentos com
vazamentos sem fim.
 A diversidade é algo essencial porque beneficia os resultados. Ao identificar e
implementar estratégias para trabalhar e lidar com as diferenças, as organizações se
tornam mais produtivas e efetivas. Pesquisas indicam que equipes diversificadas
são mais produtivas e geram maiores lucros do que equipes homogêneas. Mas um
aumento de produtividade só pode acontecer quando as organizações moldam
culturas de trabalho que dão apoio e até mesmo incentivam as diferenças
individuais. Em vez de lutar com as diferenças, elas as tornam lucrativas.

Desta forma, é fundamental compreender além do funcionamento das

organizações empresariais, o indivíduo que a constitui. Afim de elaborar
intervenções efetivas direcionadas a manutenção deste ambiente. Levando em
consideração a individualidade presente e os atravessamentos sociais.

Referências:

Cultura organizacional: o que é, importância, tipos e exemplos. Disponível em:

https://www.gupy.io/blog/culturaorganizacional#:~:text=Cultura%20organizacional
%20%C3%A9%20um%20conjunto,comportamentos%20dos%20funcion
%C3%A1rios%20no%20trabalho.

Relação entre cultura e trabalho: diversidade e performance. Disponível em:

https://blog.crossknowledge.com/pt/relacao-entre-cultura-e-trabalho/

Políticas de diversidade nas organizações: uma questão de discurso?

Disponível em: https://www.scielo.br/j/rae/a/W7hXd4grCxJX8PyTDJkDtWz/?lang=pt