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Níveis de Cultura
A cultura apresenta vários níveis. Nem todos seus aspectos são visíveis. Muitas
vezes, temos dificuldade de identificar certos fatores e também de alterá-los. Um
outro ponto bastante cobrado em concursos é o iceberg da cultura organizacional.
Os aspectos visíveis e invisíveis da cultura organizacional formam o iceberg da
cultura organizacional que possui, no topo, os aspectos visíveis da cultura
organizacional, enquanto vários outros aspectos estão submersos abaixo da “linha
d’água”.
E importante destacar que, para que se realize um diagnóstico cultural na
organização, diversos instrumentos devem ser utilizados a fim de capturar os
diversos aspectos da cultura organizacional. Entre eles, destacam- se as
entrevistas, pesquisas de opinião, questionários, observação, análise de
documentos, pesquisa etnográfica e outras técnicas quantitativas e qualitativas.
Quanto à aprendizagem da cultura organizacional pelos funcionários, ela se dá
através de diferentes formas. As mais importantes para a aprendizagem da cultura
são as histórias, rituais, símbolos e linguagem.
Tipos de ritos
Dimensões
Dimensão Material É uma dimensão relativa ao sistema
produtivo da organização, estrutura da
organização, ambiente físico, recursos
materiais e tecnológicos.
É dimensão relativa ao sistema de
comunicação e à forma de interação dos
membros da organização, estrutura
Dimensão Psicossocial
funcional e de poder, através das relações
formais prescritas e das relações informais
emergentes.
É a dimensão relativa ao sistema de valores
Dimensão Ideológica declarados da organização, estrutura das
normas e conscientes inconscientes.
Disfunções da Cultura
O objetivo aqui é de que você possa reforçar este conhecimento, já que as bancas
podem falar desta forma na hora da prova:
A cultura pode gerar uma dificuldade da empresa em se adptar aos novos desafios
que possam aparecer. De certa forma, pode gerar uma higidez que deixe a
organização avessa às mudanças.
CLIMA ORGANIZACIONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL
Fenômenos Objetivos Baixo Salário
(afetam diretamente) Redução Salarial
Condições de Trabalho
Não participação das decisões
da organização
Fenômenos Subjetivos Demissão de Colegas
(afetam indiretamente) Injustiças Laborais
Imagem Degradativa da
Empresa
Processos Desestrurados
Essas são as características que se estuda para o clima. Infelizmente vem uma
questão e diz que o clima organizacional é avaliativo.