HEFSIBA – INSTITUTO SUPERIOR CRISTÃO

FACULDADE DE PSICOLOGIA
LICENCIATURA EM PSICOLOGIA EDUCACIONAL
Cadeira: Liderança

Grupo I

Luísa Eugênio Brito Chimeriua

Manecas Paindane Cumbane
Osvalda Lindero António
Sadraque Eduardo Xavier

AS PRIORIDADES DE HOJE ME DÃO FOCO

Mocuba, Setembro de 2022

 Luísa Eugênio Brito Chimeriua
Manecas Paindane Cumbane
Osvalda Lindero António
Sadraque Eduardo Xavier

AS PRIORIDADES DE HOJE ME DÃO FOCO

Trabalho da cadeira de Liderança

apresentado no HEFSIBA – Instituto
Superior Cristão, como requisito para
avaliação.

Docente:
Dr. Alfredo Silva Caputera

Mocuba, Setembro de 2022

ÍNDICE
CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO.....................................................................................................4
1.1. Objectivos..................................................................................................................................5
1.1.1. Objectivo geral.......................................................................................................................5
1.1.2. Objectivos específicos............................................................................................................5
1.2. Metodologia de trabalho............................................................................................................5
CAPÍTULO II – DESENVOLVIMENTO DE TRABALHO..........................................................6
2.1. As prioridades de hoje me dão foco..........................................................................................6
2.1.1. Porque as prioridades são tão importantes para o dia de hoje................................................7
2.1.2. Porque estabelecer o foco é chave de sucesso........................................................................8
2.1.3. Porque o tempo faz parte de prioridades e do sucesso...........................................................8
2.2. Como tomar decisão para as prioridades...................................................................................9
3. Conclusão...................................................................................................................................11
4. Referências bibliográficas..........................................................................................................12
CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO

O presente trabalho, visa apresentar um tema com abordagem sobre “As prioridades de hoje me
dão foco”. No entanto, vivemos num mundo hoje em que, para a maioria das pessoas, é possível
escolher muitos caminhos. Vemos pessoas começando um negócio e serem muito bem-sucedidas,
pessoas que se reinventam depois de aposentadas, ou seja, temos inúmeras possibilidades. Nesse
mundo onde tudo é possível.

Foco é a consequência de ter prioridades definidas/ identificadas. Não é fácil decidir estando na
correria do dia-a-dia e quando todas as oportunidades aparecerem ao mesmo tempo, provocando
uma confusão. No calor das situações, fica até difícil reconhecer o que é prioridade. Muitas
urgências aparecem, incêndios que você precisa apagar acontecem o tempo todo e imprevistos
impactam no seu planejamento. Além do que, as prioridades parecem mudar toda hora! Muitas
vezes, elas mudam de um dia para o outro.

Entretanto, o trabalho conta com um objectivo geral que propõe em compreender as prioridades
de hoje me dão foco. A metodologia usada no presente trabalho foi a pesquisa bibliográfica. A
pesquisa bibliográfica consiste no levantamento de material já elaborado e publicado em
documentos, tais como livros e revistas, com vista a explicar um tema com base em referências
teóricas.

A pesquisa bibliográfica resume-se a um conjunto de conhecimentos reunidos nas obras tendo

como base fundamental conduzir o leitor a determinado assunto e à produção, colecção,
armazenamento, reprodução, utilização e comunicação das informações colectadas para o
desempenho da pesquisa” (Fachin, 2006, p. 67).

A estrutura do presente trabalho, encontra-se dívida em dois (2) capítulos: o primeiro capítulo da
introdução que vai ser constituído pelos objetivos (geral e específicos) e metodologia de trabalho.
O segundo capítulo apresenta o desenvolvimento do trabalho, onde se confrontam as ideias de
diferentes autores em relação ao objecto de estudo, conclusões e referências bibliográficas.

4
1.1. Objectivos

1.1.1. Objectivo geral

 Compreender as prioridades de hoje me dão foco.

1.1.2. Objectivos específicos

 Explicar porque as prioridades são tão importantes para o dia de hoje;

 Fundamentar porque estabelecer o foco é chave de sucesso;
 Debruçar porque o tempo faz parte de prioridades e do sucesso;
 Indicar como tomar decisão para as prioridades

1.2. Metodologia de trabalho

Este trabalho foi realizado a partir do levantamento bibliográfico e documental, sustentado

através de consultas a livros, artigos e publicações em meios electrónicos.

A pesquisa bibliográfica resume-se a um conjunto de conhecimentos reunidos nas obras tendo

como base fundamental conduzir o leitor a determinado assunto e à produção, colecção,
armazenamento, reprodução, utilização e comunicação das informações colectadas para o
desempenho da pesquisa” (Fachin, 2006, p. 67).

5
CAPÍTULO II – DESENVOLVIMENTO DE TRABALHO

2.1. As prioridades de hoje me dão foco

Estabelecer metas e aprender a administrar suas prioridades mantendo o seu foco é tão importante
como o ar que nós respiramos. Mas como chegar lá se a sua vida ultimamente está um caos e seus
pensamentos conturbados?

Portanto, que você faria se, de uma hora para outra, se tornasse muito rico e dono de um negócio
multimilionário e bem-sucedido? Esta é a questão diante da qual Howard Hughes se viu quando
tinha dezoito anos de idade.

No entanto, a mãe dele morrera durante uma cirurgia, em 1922, quando ele tinha dezesseis anos.
Quando o pai morreu de ataque do coração, menos de dois anos depois, o jovem herdou a Hughes
Tool Company.

O pai de Hughes, Howard Hughes Sr., construiu sua companhia do nada. Nascido em 1869,
trabalhou nas indústrias de mineração de zinco e chumbo do Missouri durante a década de 1890.
Quando ele ouviu falar de uma grande descoberta de petróleo perto de Beaumont, no Texas, em
1901, logo reconheceu a nova indústria que se abria como uma oportunidade promissora. (Em
apenas um dia, o primeiro poço já produzira metade de toda a produção acumulada de petróleo
dos Estados Unidos). Ele logo se mudou para o Texas, e começou um negócio de perfuração,
tendo como sócio Walter B. Sharp.

Por sete anos, eles foram bem-sucedidos no trabalho. Mas então se viram incapazes de completar
duas empreitadas, pois não tinham equipamento para perfurar rochas. Para resolver o problema,
Hughes Sr. afastou-se do trabalho e inventou (e patenteou) máquinas perfuradoras rotativas para
cumprir a tarefa. O equipamento revolucionou a indústria. Num período de cinco anos, já era
utilizado em onze estados e treze países.

Entre 1908 e 1924, ele conseguiu 73 patentes e ficou muito rico.1 Dizem que ele fez o seguinte
comentário a respeito de suas perfuradoras rotativas: "Não temos um monopólio. As pessoas que

6
querem perfurar o solo em busca de petróleo sem usar os equipamentos Elughes podem sempre
usar uma picareta e uma pá".

Quando Hughes Sr. morreu, seu filho se tornou milionário. Ele contratou uma companhia
especializada em administração para cuidar da Hughes Tool Company, e depois pensou no que
gostaria de fazer da vida. Por ser jovem, amava todo tipo de máquina. Na adolescência, ele
construiu um rádio, com o qual se comunicava com capitães de navios. Aos quinze anos de idade,
tinha lições de vôo em segredo. Ele era inteligente e tinha o mundo inteiro a sua frente.

Diante do exposto, realçar que nós precisamos compreender que cada coisa tem seu tempo e seu
valor e cabe a nós observar onde está colocando a sua energia de construção e assim perceber
para qual direcção agente deve, neste exacto momento, direcionar os seus pensamentos, suas
palavras e acções para sermos milionários.

2.1.1. Porque as prioridades são tão importantes para o dia de hoje

O primeiro passo para perder o medo de dizer não é saber definir suas prioridades. Isso ajuda a
ter boa gestão do tempo e organização no trabalho. Um bom planejamento, seja ele diário ou
mensal, é capaz de nos poupar muito tempo na realização de tarefas.

Todo mundo precisa aprender a gerenciar melhor o tempo, a planejar do jeito correcto, a priorizar
o que deve ser feito, a dizer não com segurança, a ter uma excelente definição de indicadores e
uma estratégia de execução para atingi-los

No entanto, segundo o consultor de negócios e escritor Michael Le Boef diz: "Dedicar um

pouquinho de você a tudo significa comprometer um bocado de você com nada." Essa frase
descreve a vida de Howard Hughes. Estabelecer o foco é uma das chaves para o sucesso. Para
fixar um foco, é preciso entender o que significa estabelecer prioridades. Aqui estão os motivos:

 Dedicar um pouquinho de você a tudo significa comprometer um bocado de você com

nada.

Não podemos mudar o tempo, apenas nossas prioridades. Portanto, de acordo com o consultor de
vendas e escritor Myers Barnes afirma: "A administração do tempo não tem nada a ver com o

7
relógio, mas tudo a ver com a organização e o controlo de sua participação em certos eventos que
coincidem com o relógio.

No entanto, de acordo com Einstein compreendeu que a administração do tempo é um paradoxo.

Não há como administrá-lo de facto. Você não pode economizar tempo, perder tempo, evitar a
acção do tempo ou ter mais tempo amanhã do que está tendo hoje. O tempo não tem emoção, não
pode ser controlado, não pode ser obstruído. Portanto, ele segue adiante, independentemente das
circunstâncias e, no jogo da vida, dá o mesmo tratamento para todos os participantes". Já que
você não pode mudar o tempo, precisa mudar sua perspectiva a respeito dele.

2.1.2. Porque estabelecer o foco é chave de sucesso

O autor Robert J. McKain diz que: "A razão pela qual muitas metas não são atingidas é que
gastamos nosso tempo fazendo primeiramente as coisas secundárias" Vamos encarar este facto:
há muitas coisas competindo por sua atenção. Muitas pessoas querem colocar você em suas
agendas. Milhares de empresários querem que você gaste seu dinheiro com os produtos deles.
Mesmo seus desejos podem ser tão diversos, e sua atenção tão dividida, que em geral se sente
inseguro sobre aquilo em que deve se concentrar.

É por isso que você precisa de foco. Para ser bem-sucedido, não hasta seguir a trilha mais rápida;
você deve seguir a sua trilha. As pessoas que alcançam seu potencial e realizam seus sonhos
determinam e agem diariamente de acordo com suas prioridades.

Ainda, de acordo com o autor ressalta que, “para ser bem-sucedido, não basta seguir a trilha mais
rápida; você deve seguir a sua trilha”.

2.1.3. Porque o tempo faz parte de prioridades e do sucesso

Uma boa gestão de tempo ajuda-nos a ser muito mais produtivo. Além disso, sem a sensação de
estar afogado em trabalho, ele poderá motivar mais a equipe e estimular o desempenho do grupo.
Isso porque, com um dia mais organizado, ele pode planejar melhor e pensar em programas de
incentivo, além de conseguir estar mais próximo e presente na rotina dos colaboradores,
entendendo suas dificuldades e ajudando a resolvê-las.

8
Mais tempo também ajuda a ter espaço para pensar em novas soluções, pesquisar novos produtos
e mercados, ser criativo, antecipar actividades, realizar cursos e focar melhor nos negócios.

Com o tempo organizado, consegue-se administrar melhor a pressão e as metas. Com isso,
diminuem a sensação de pressão e mantêm as tarefas em dia, o que evita muitas horas extras e
permite mais tempo para descanso.

Portanto, segundo as palavras de John Wooden, aponta que “o sucesso é ter paz na consciência,
que é resultado directo da satisfação pessoal de saber que fez o melhor que podia para se tornar o
melhor que é capaz de ser”.

No entanto, o tempo é o nosso bem mais precioso: Diante da escolha, o que você preferiria
economizar: tempo ou dinheiro? Muitas pessoas têm o foco no dinheiro. Mas a maneira segundo
a qual você usa seu tempo é muito mais importante do que a forma como você gasta seu dinheiro.
Os enganos cometidos por causa do dinheiro geralmente podem ser corrigidos, mas, quando você
perde tempo, ele se vai para sempre.

Suas prioridades determinam como você gastará seu tempo, e o tempo e precioso. As afirmações
a seguir podem ajudá-lo a colocar o tempo na perspectiva certa:

 Para saber o valor de um ano... pergunte ao aluno que não passou na prova final.
 Para saber o valor de um mês... pergunte à mãe de um bebê prematuro.
 Para saber o valor de uma semana... pergunte ao editor de uma revista semanal.
 Para saber o valor de um dia... pergunte ao assalariado que tem seis filhos.
 Para saber o valor de uma hora... pergunte aos namorados ansiosos por se ver.
 Para saber o valor de um minuto... pergunte à pessoa que perde um vôo.
 Para saber o valor de um segundo... pergunte ao sobrevivente de um acidente.
 Para saber o valor de um milésimo de segundo... pergunte a quem leva medalha de prata
na Olimpíada.

Seu tempo não tem preço. Como Ralph Waldo Emerson aconselhava: "Cuide bem do tempo de
que você dispõe. Ele é como um diamante bruto. Jogue-o fora e jamais saberá o valor que tem.
Aproveite-o e se tornará o brilhante mais valioso de uma vida útil.

9
2.2. Como tomar decisão para as prioridades

Qualquer decisão envolve uma ou mais perdas. Não tomamos uma decisão porque ela

resolve tudo, mas porque melhora significativamente uma situação, algum aspecto da nossa
vida que é importante para nós. Uma decisão resolve um problema que é crucial, mas deixa
intactos outros elementos que precisamos resolver.

Uma decisão que acarreta mudanças na nossa vida também traz consigo uma dose de
desconforto, sofrimento ou privação. Então, precisamos de coragem para tomá-la. Acredite
que se agimos dessa forma é porque o problema que queremos resolver exerce uma
influência tão negativa sobre a nossa vida que valida os sacrifícios necessários para superá-
lo.

De acordo com uma estudante, ela explica que quando se formou na faculdade e começou a
carreira, não trabalhava de acordo com agenda dela. Nos anos 1960, quando estudou para o
ministério, a maioria dos trabalhos que ela fazia durante o curso é para aconselhamento e
administração. Assim, quando começou a trabalhar, em 1969, exactamente, ela gastava mais
tempo em aconselhamento e administração. Nada era resultado de dons ou de inclinações
naturais. Apesar de trabalhar duro, ela naoi se sentia realizado e eficaz.

Em 1971, começou a formação em negócios, pois ela queria aprimorar e resgatar as habilidades
que ela não tinha aprendido na faculdade. Ao estudar para um dos cursos, deparou com um texto
a respeito do economista italiano Vilfredo Pareto. Ele continha informações sobre a questão das
prioridades, chamada "o Princípio de Pareto". Dizia que, ao concentrar a atenção nos 20% que
compõem as maiores prioridades, consegue- se um retorno de 80% dos esforços. Aquele foi o
momento da grande descoberta! Foi então que ela tomou a decisão: priorizou na vida dela e
colocou foco e energia nas coisas que podem proporcionar o maior retorno.

Ela nunca mais olhou para ela ou para trabalho dela da mesma forma. Ela percebeu que ela
precisava focar 80% de tempo dela, energia e de recursos nas áreas em que ela era mais forte, e
não em aconselhamento e administração. Aquelas actividades não eram ruins. Elas eram apenas
inadequadas para ela. A partir do momento em que ela tomou aquela decisão, ela tem sido
partidária do Princípio de Pareto, e o tem ensinado para outras pessoas por mais de trinta anos.

10
Na maior parte do tempo, isso manteve no foco e na trilha, embora os resultados, vez por outra,
não tenham sido os que ela pretendia quando começou a aplicar o princípio.

11
3. Conclusão

O presente trabalho conclui que, estabelecer metas e aprender a administrar suas prioridades
mantendo o seu foco é tão importante como o ar que nós respiramos. No entanto, segundo o
consultor de negócios e escritor Michael Le Boef diz: "Dedicar um pouquinho de você a tudo
significa comprometer um bocado de você com nada." Essa frase descreve a vida de Howard
Hughes. Estabelecer o foco é uma das chaves para o sucesso. Para fixar um foco, é preciso
entender o que significa estabelecer prioridades.

O autor Robert J. McKain diz que: "A razão pela qual muitas metas não são atingidas é que
gastamos nosso tempo fazendo primeiramente as coisas secundárias" Vamos encarar este facto:
há muitas coisas competindo por sua atenção. Portanto, segundo as palavras de John Wooden,
aponta que “o sucesso é ter paz na consciência, que é resultado directo da satisfação pessoal de
saber que fez o melhor que podia para se tornar o melhor que é capaz de ser.

No entanto, qualquer decisão envolve uma ou mais perdas. Não tomamos uma decisão

porque ela resolve tudo, mas porque melhora significativamente uma situação, algum
aspecto da nossa vida que é importante para nós.

12
4. Referências bibliográficas

FACHIN, O. Fundamentos de metodologia. São Paulo, Brasil: Saraiva Editora, 2006.

MAXWELL, C. J. O sucesso de amanhã começa hoje. As 12 praticas que garantem seu futuro
profissional. São Paulo; Mundo Cristão, 2004.

13