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17 PLANEAMENTO E CONTROLO ORÇAMENTAL

Pré-Requisitos
Noções de Contabilidade

Orçamentar é uma parte vital no processo de planeamento e controlo.

O planeamento fornece uma estrutura que ajuda a desenvolver um plano de ação, estimar as receitas e os custos futuros, antecipar
eventos futuros, reduzir a incerteza sobre o futuro e aumentar as chances de alcançar as metas e os objetivos da organização através
da coor denação dos planos.
O controlo é o processo de análise da atuação e resultados reais atuais, comparando os com os previstos , medindo os seus desvios
de planos e políticas e, finalmente, realizando ações corretivas para ajustar todas as atividades futuras a o plano (orçamento).

OBJECTIVOS
Dotar os participantes de conhecimentos teóricos e práticos
de controlo e gestão orçamental.
DESTINATÁRIOS
Empresários, gestores, quadros médios e superiores, além de
outros Profissionais que pretendam obter conhecimento sobre
os conceitos, metodologias e técnicas, para participar nas
decisões operacionais de planeamento e de orçamento.
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
- A perspetiva dos gestores
- O orçamento - para planeamento e controlo
- Funções do orçamento
- Período do orçamento
- Fontes de informação orçamentária
- Demonstração comparativa de resultados e sua interpretação
- Programar o orçamento de vendas
- Programar o orçamento de compras
- Programar o orçamento de despesas de vendas
- Programar o orçamento de despesas administrativas
- Programar o orçamento de outras receitas e Despesas
- Orçamentos de caixa
- Relatórios de desempenho

INFORMAÇÕES
Horas: 40h
Horário: Consultar Plano de Formação
Material Entregue: Material de Apoio à Formação
Formação: Presencial
Regime: Laboral / Pós-Laboral

METODOLOGIAS UTILIZADAS
As metodologias a utilizar pelo formador serão
expositivas, demonstrativas, e/ou activas,
privilegiando sempre que possível esta última.

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