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MGP 2-01 - DECLARAÇÃO DE ESCOPO

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1. Identificação
Projeto/Fase: Projeto Exemplo
Gerente do Projeto:
Patrocinador:
Início:
Término Previsto:

2. Histórico de Alterações
Versão Data Autor Alterações
1 15/12/2009 Pedro Criação do Documento

3. EAP
1. Projeto Exemplo
1.1. Ger. do Projeto
1.1.1.Integração
1.1.2.Escopo
1.1.3.Tempo
1.1.4.Custos
1.1.5.Comunicações
1.1.6.RH
1.1.7.Qualidade
1.1.8.Riscos
1.1.9.Aquisições
1.2. Análise
1.2.1.Entrevista
1.2.2.Modelo Funcional Atual
1.2.3.Modelo de Dados Atual
1.2.4.Alternativas
1.2.5.Seleção
1.3. Infraestrutura
1.3.1.Especificação
1.3.2.Aquisição Equip.
1.4. Projeto
1.4.1.Modelo Funcional Proposto
1.4.2.Modelo de Dados Proposto
1.5. Implementação
1.5.1.Prototipação
1.5.2.Desenvolvimento
1.5.3.Testes
1.5.4.Ajustes e Correções
1.5.5.Documentação
1.6. Implantação
1.6.1. Infraestrutura
1.6.2.Instalação do Sistema
1.6.3.Testes Com cliente
1.6.4.Conversão de Dados
1.6.5.Treinamento
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1.7. Fechamento
1.7.1.Relatório Final
1.7.2.Aceite
1.7.3.Comemoração

Projeto Exemplo

Ger. do Projeto Análise Infraestreutura Projeto Implementação Implantação Fechamento

Modelo Funcional
INtegração Entrevistas Especificação Prototipação Infraestreutura Aceite
Proposto

Modelo Funcional Modelo de Dados

Escopo Aquisições Desenvolvimento Instalação Relatório
Atual Proposto

Modelo da Dados Testes com

Tempo Instalação Testes Comemoração
Atual Cliente

Ajustes e Conversão de
Custo Alternativas
Correçoes Dados

Comunicações Seleção Documentacao Treinamento

RH

Qualidade

Riscos

Aquisições

4. Detalhemento do Escopo
EAP # Pacote de Trabalho Descrição Responsável
1.1 Gerenciamento do Projeto Aplicação de conhecimentos, habilidades e Gerente do Projeto
técnicas na elaboração de atividades relaciona-
das para atingir o conjunto de objetivos do Pro-
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jeto, com base nas melhores práticas do PMI.

1.2 Análise Levantamento com as áreas de negócio de Analista de Negócio
todos os requisitos para atender as necessida-
des operacionais
1.3 Infraestrutura Levantamento, sizing e especificação de todos Coordenador de
os equipamentos necessários para suportar o Infra
novo sistema
1.4 Projeto Estudo e desenho do novo sistema, baseado na Analista de Siste-
análise feita anteriormente. Modelo de Dados e mas
Modelo de Dados são entregas deste pacote
1.5 Implementação Especificação, codificação, testes e documenta- Desenvolvedores
ção do sistema
1.6 Implantação Aplicação do novo sistema na área de negócio, Analista de Negócio
instalação da infraestrutura, treinamentos e
ajustes finais
1.7 Fechamento Relatórios finais, encerramento de contratos, Gerente do Projeto
lições aprendidas e comemoração

5. Itens Fora do Escopo

1. Desenvolvimento de Relatórios gerenciais para o sistema
2. Criação de integração com demais sistemas
3. Treinamentos fora da Matriz
4. Correção de falhas proveniente de outros sistemas
5. Adequação de Infraestrutura elétrica
6. Adequação de Infraestrutura de rede
7. Contratação de hosting para novos servidores

6. Aprovação
Nome Cargo Data Assinatura