Introdução

Com as empresas tendo cada vez mais cons-

ciência da importância de valorizar seus cola-
boradores, as ações de engajamento criati-
vas e eficazes são aliadas na hora de manter
a empresa atraente e engajada.

Um bom momento para olhar com mais cal-

ma para estas realizações é quando se está
produzindo o planejamento anual da área,
pois será possível pesquisar com calma o que
pode ser feito, bem como, prever os possí-
veis gastos que terão em cada ação.

Com o intuito de tornar o clima das empre-

sas mais agradável e saudável, produzimos
este e-book para ajudar você, RH, com estas
ações e planejamento. Afinal, estas iniciativas,
quando bem aplicadas, podem ser uma óti-
ma forma de melhorar o desempenho dos
times e da própria empresa de forma criativa.
Dicas úteis
Objetivo
Como temos muitas datas importantes durante o ano
todo, a sua empresa deve selecionar aquelas que mais
se alinham com a estratégia e valores. Para isso, pense:
quais datas serão mais relevantes para o engajamento
dos colaboradores?

Planeje
Entendeu quais são as datas que realmente sua empre-
sa vai investir? Produza um calendário com as datas em
que cada ação acontecerá para que você tenha um con-
trole assertivo de quais situações serão celebradas e para
que as próprias pessoas possam se preparar melhor.

Orçamento
Com as datas definidas, entenda qual estrutura será ne-
cessária para promover a determinada ação e veja quan-
to de investimento pode ser usado. É importante que os
gestores tenham uma visão geral de cada comemoração
e, para isso, só é possível se o RH tiver, de fato, um planeja-
mento destas ações.
Janeiro

Bem-vindo 202x
Janeiro
Algumas empresas promovem um calendário
de final de ano focado em banco de horas,
assim, seus colaboradores podem tirar alguns
dias entre Natal e Ano Novo.

Com estes dias de folga, o profissional está

renovado para começar o novo ano e o RH
pode promover uma ação de “bem-vindo
202x” para que ele já comece engajado e
sentindo-se parte da empresa.

O que fazer?
Comece o ano com algo, por mais básico que isso possa
parecer. Envie um e-mail para cada colaborador, persona-
lizado com nome e, neste material, reforce os valores da
empresa. Envolva os líderes para que eles promovam pala-
vras de afirmação sobre os times e pontuem sobre o que
esperam de cada um para este novo ano.
Fevereiro

Carnaval
Fevereiro
Todo mundo já ouviu que o ano só começa
depois do Carnaval e, ainda que isso não seja
uma verdade, os funcionários adoram fes-
tividades e uma folguinha para descansar e
esta é uma que deixa todo mundo eufórico
e colorido.

O que fazer?
O Carnaval é uma ótima época para deixar a criatividade
e descontração rolarem soltas. A empresa pode criar um
bloco próprio, com direito a máscaras, acessórios coloridos
e fantasias. Se tiver uma premiação pela fantasia mais bonita,
melhor ainda para engajar as pessoas, afinal, todo mundo
gosta de um mimo.

Porém, se a verba no começo do ano estiver curta, uma

boa sugestão é a mudança dos templates dos computado-
res, deixando-os mais coloridos, e a distribuição de másca-
ras ou acessórios para deixar os ambientes mais alegres e
cheios de cores.
Março

Empodere as mulheres
Março
O Dia da Mulher é comemorado no dia 08
de março e é uma ótima oportunidade para
valorizar a equipe feminina.

O que fazer?
Pense em atividades que tragam a voz das mulheres para o
centro da empresa, reforçando ainda mais a força que cada
uma tem. Em algumas empresas é comum que as celebra-
ções aconteçam ao longa da semana inteira.

Vá além da distribuição de lembranças e/ou cartas para as

colaboradoras – ainda que isso tenha seu lugar e valor. Mas,
se possível, desenvolva experiências para elas incentivando
o autocuidado, para que vejam sua força e reconhecimento.

Além de abrir espaços para conversas e discussões relevan-

tes ao tema como, por exemplo, um talk sobre feminismo e
empoderamento, para que elas tenham voz, sejam ouvidas
e troquem vivências com todo o time.
Abril

Bom e velho chocolate

Abril
A Páscoa não é celebrada e esperada apenas
pelas crianças, afinal, quem não gosta de um
chocolatinho para aliviar o dia? Por isso, apro-
veite a época para adoçar a vida dos seus
funcionários.

O que fazer?
Aqui, não é preciso inovar muito, pois dar chocolates já
é algo que agrada muito as pessoas, entretanto, entenda
seus colaboradores. Veja se há alguma intolerância, se es-
tão focados em dieta e invista em algo que realmente vá
deixá-los felizes. Se o profissional não puder comer, envie
para seus familiares.

Além do clássico chocolate, cole placas na empresa com

mensagens positivas e amigáveis.
Maio

Valorize seu colaborador e às mães

Maio
O Dia do Trabalhador é celebrado no primei-
ro dia de maio. Pensar em ações para come-
morar é uma forma de mostrar a importância
do capital humano para a empresa, indepen-
dente de cargo ou posição.

O que fazer?
As ações de valorização dos funcionários são altamente
recomendadas. Se for possível, distribua brindes ou lem-
branças.

Peça aos gestores que reforcem as qualidades individuais

de cada pessoa de seus times. Sabemos que a experiência
do profissional conta, e muito, e se for algo que ele identi-
fica que seu líder o reconhece, seu engajamento e dedica-
ção será ainda maior.
Maio
Outra data bem importante no mês é o Dia
das Mães. O momento é perfeito para dar
atenção as colaboradoras mães que, muitas
vezes, realizam jornada dupla.

O que fazer?
Organize a sua equipe para elaborar atividades que gerem
o reconhecimento destas mulheres e de toda a sua força
dentro da empresa. Envie homenagens e mensagens de
seus filhos.

Se houver uma verba a mais, por que não levar um day spa
na empresa? É uma oportunidade de autocuidado que vo-
cês podem promover para estas mulheres.
Junho

São João, são João

Junho
Que tal levantar o astral dos colaboradores
com uma festinha junina? Fogueira, quadrilha,
canjica e quentão – é difícil alguém não gos-
tar desta época do ano com tantos quitutes
deliciosos e tamanha animação.

O que fazer?
Assim como no Carnaval, é uma ótima chance de reunir
todos os funcionários, decorar a empresa, fazer aquela fo-
gueira de papel celofane e um arraiá das equipes. Invista
em comidas típicas, quentão e música boa!

Outra possibilidade para a data é propor um correio elegan-

te de feedback entre os profissionais. Assim, é uma forma
de reforçar a cultura de feedback e propor essa troca entre
as pessoas.
Julho

A amizade
Julho
Passamos, em média, 8 horas do nosso dia no
trabalho. É impossível não criar laços, desaba-
far sobre problemas pessoais e do trabalho, e
compartilhar as alegrias.

O Dia do Amigo, comemorado em 20 de ju-

lho, é uma chance de reforçar os laços entre
os colaboradores. Essa é uma atividade es-
sencial e que deve ser priorizada pela gestão
de pessoas da empresa.

O que fazer?
Ações como jogos de futebol e práticas esportivas podem
ser desenvolvidas para que as equipes criem laços e intera-
ções – e isso não se limita apenas aos colegas do mesmo
time. o ideal seria promover uma atividade que envolva
pessoas fora de cada equipe da empresa, para que seja
criado novos laços.
Agosto

Dia dos Pais

Agosto
Assim como o Dia das Mães, esta data tam-
bém merece ser comemorada e é uma
oportunidade de enaltecer a importância
do papel paterno no desenvolvimento dos
filhos.

O que fazer?
Invista em ações como a entrega de bilhetes, vídeos dos
filhos, publicações nas redes sociais e até desenvolver de-
bates para mostrar que os pais e mães dividem igualmente
as suas funções.
Setembro

Setembro Amarelo
Setembro
Um assunto tão necessário e atual é o aten-
tado contra sua própria vida, que precisa ser
abordado nas empresas e, como setembro
foi escolhido como o mês de prevenção ao
suicídio, é a chance de cuidar mentalmente
dos seus colaboradores.

O que fazer?
Palestras com psicólogos, vídeos que falem do valor da vida
e, também, ações práticas da valorização dos funcionários,
como feedbacks positivos. Se possível, promova parcerias
com profissionais da área para que seus colaboradores
conversem e cuidem de suas mentes.

Abra um espaço para ações sociais ao apoiar alguma insti-

tuição relevante no tema. Decore o escritório com balões
amarelos nas mesas, junto com mensagens positivas do
tipo: estoure o balão e saiba o porquê a sua vida é impor-
tante.
Outubro

Outubro Rosa e halloween

Outubro
Assim como em setembro, este é um mês
que deve ter uma atenção especial sobre a
saúde, agora focado nas mulheres.

O que fazer?
Fale sobre a conscientização e da importância da preven-
ção e do diagnóstico do câncer de mama e do colo do úte-
ro. Espalhe cartazes e envie comunicados com mensagens
de prevenção, bem como adesivos e até bottons.

Se possível, liste opções de médicos para suas colaborado-

ras se consultarem e fazer seus exames.

Depois de todos os exames e comunicados necessários, é hora

de se fantasiar e curtir uma noite de terror!!
Outubro
O halloween é outra oportunidade de levar
diversão e interação aos funcionários.

O que fazer?
Decore os ambientes, distribua doces e invista na boa e ve-
lha festa. Incentive seus funcionários a se fantasiarem e, se
possível, premie a melhor fantasia. Promova um concurso
de fantasias entre as áreas, para definir qual é a mais assus-
tadora.

Crie o dia “Pesadelo do Time”, peça que cada equipe liste

os principais medos e preocupações do setor. Podendo
ser usado pelo RH para melhorar a qualidade do futuro do
trabalho.
Novembro

Novembro Azul
Novembro
Este mês é dedicado à prevenção ao câncer
de próstata. É a hora de mostrar que os ho-
mens não são de ferro e precisam se preve-
nir – além de vender diversos preconceitos
relacionados a esta doença.

O que fazer?
Realize debates e palestras sobre o tema. Envie comunica-
dos reforçando este cuidado. E, assim como pode ser fei-
to no Outubro Rosa, se possível, liste opções de médicos
para que seus colaboradores se consultem e façam seus
exames.

Determine um dia para que todos vão de azul para a em-

presa – assim como pode ser feito no setembro amarelo e
outubro rosa – e, neste dia, ofereça máscaras com um bi-
gode aos colaboradores, incentivando que eles tirem foto e
publiquem em suas redes sociais. Isso, além de gerar mídia
espontânea, agrada os funcionários.
Dezembro

Hô hô hô
Dezembro
Ações para esta época do ano são as mais
especiais, por isso seja criativo e afetuoso.

O que fazer?
Distribua panetones ou cestas de natal. Decore os espa-
ços com árvores de natal e lâmpadas piscantes de led. E
que tal um amigo secreto? Se a sua empresa tiver muitos
colaboradores, realize sorteios por equipes. É uma forma
do profissional receber algo e ainda reforçar ao próximo o
quanto ele é especial.

E que tal um Natal solidário? Busque uma instituição que

esteja alinhada aos valores da sua empresa e incentive os
profissionais a participarem com doações.
 Conclusão
É fundamental manter um canal aberto de
comunicação entre os colaboradores e as
empresas, não só em setembro como tam-
bém o ano inteiro. Aproveitar os meses para
promover estes espaços e interações é algo
que agrega, e muito, para todos.

Afinal, sabemos que o capital humano é o bem

mais precioso das organizações. Garantir a sa-
tisfação dos colaboradores é, então, um cami-
nho óbvio para o crescimento dos negócios e
sua longevidade. Por isso, alinhar as ações do
RH com o plano estratégico da empresa é uma
forma de garantir que o setor influencie direta-
mente nos resultados empresariais.
 Quem somos?
Com mais de 15 anos no mercado, o Grupo H é a primeira
fintech a oferecer um programa de bem-estar financeiro
para colaboradores, contribuindo com a transformação do
ecossistema financeiro no Brasil.

Por meio dos produtos H Cred (crédito consciente), H Edu-

ca (educação financeira) e H Invest (seus primeiros passos
para investir), democratizam o acesso a uma vida financei-
ra saudável para que todo brasileiro possa ter liberdade
sobre seu dinheiro.

Para o Grupo H, um valor não é só um valor. Ele é um

propósito. Ele é uma solução. Uma ferramenta, que chega
para auxiliar quem mais precisa. É um valor que alivia, que
conecta, que conforta e que te move.

É um valor pensado em honrar você.

Clique aqui para visitar nosso site