Planejamento

Endobranding
Sugestões por
Jennifer Freitas
O que é Endobranding?

Endobranding é a construção e
gestão da marca feita para os
colaboradores da empresa.
Realizar esta tática de maneira
planejada e organizada, com
estratégias e campanhas de
endomarketing com uma mesma
linguagem e identidade visual, irá
construir positivamente a imagem
de marca empregadora da
empresa, atraindo e retendo
talentos.

Fonte: endomarketing.tv
Cultura na promoção
de pesquisas de clima
organizacional
“É o reflexo do estado de ânimo ou
do grau de satisfação dos
funcionários de uma empresa. É a
atmosfera psicológica que envolve,
num dado momento, a relação entre
a empresa e seus funcionários”.

Estratégia
Quinzenalmente encaminhar via grupo
Pesquisa de clima organizacional
(colaborador responde de forma anônima).
Os problemas e conflitos podem ser
trabalhados nas dinâmicas de integração
entre colaboradores.
 Transparência
organizacional
A troca de informações permite
alinhar objetivos, valores e ações a
serem tomadas estrategicamente
por uma empresa.

Estratégias
Cultura de feedback: caixinha de
sugestões. Feedbacks semanais,
procurar responder rapidamente
ou diretamente ou em um canal de
comunicação, dando prazo para
sancionar a decisão. Em caso de
negativa, instigar quem
sugestionou a dar estratégias de
como viabilizar tal atividade.
Benefícios da empresa
Os benefícios que a empresa
oferece para os colaboradores são
diferenciais estratégicos para reter
e atrair novos talentos,
construindo uma proposta de valor
aos empregados.

Estratégias
Descontos em pacotes de
alimentação na empresa; ajuda de
custo para colaboradores que
moram a tantos km longe da
Clínica, após x ano(s) tantos % de
ajuda de custo em plano de
saúde/odontológico
 Reconhecimento
do colaborador
Estimular e potencializar a cultura
do reconhecimento profissional
dentro da empresa, crie
estratégias e campanhas de
endomarketing para homenagear
e divulgar os sucessos individuais
dos colaboradores, ou de suas
equipes
Estratégias
Evento anual
Eventos mensais: Premiações por desempenho, estimulando a
- aniversariante do mês; meritocracia. Criar storytelling do colaborador.
-Colaborador 100% presente: bonificação. Os melhores do ano: o mais presente, o mais
-Caso nascimento de filhos, casamentos, animado, o mais colaborativo, o colaborador
noivados, pequenas conquistas(casa própria,carro 100% sem problemas (aquele que não obteve
próprio, independência financeira) nenhuma queixa durante o ano), colaborador
amigo do paciente (votacao entre os pacientes),
O Bom Samaritano, colaborador mais elogiado
Evento trimestral/semestral
(aquele que as famílias mais
Período para condecorar os colaboradores com
elogiaram)colaborador amigo da família
bons resultados. Pesquisa entre os colaboradores
(orientação a familia), melhor aplicador ABA
e famílias. Evento pode ser um cooffe break.
(que alcançou resultados/paciente progrediu),
Entrega de presente ou certificados.
Etc
 Integração dos
colaboradores
Dentro de uma empresa é
fundamental que as pessoas
estejam cientes de suas funções e
gostem de fazê-las, mas nenhum
trabalho vai ser eficiente se não
houver uma sinergia entre todo o
time.
Estratégias
-Espaços compartilhados de descanso;
- breakfast ou happyhour;
- grupos de afinidade para promoção de projetos ou
práticas de trabalho ;
- dinâmicas de grupo (meditação, mindfulness,
massagem, acolhimento e escuta, quebra gelos);
- dia do amigo secreto, amigo chocolate, amigo gratidão
, amigo da onça (requer limiar de humor).
-campanha contra bullyng de empresa, diga não as
"panelinhas.
 Treinamento e
workshops
Um dos fatores que movem o
indivíduo é a vontade que ele tem
de desenvolver seu potencial
para crescer profissionalmente.
Não ter espaço para
desenvolvimento profissional faz
com que muitos profissionais
deixem de enxergar motivos para
permanecer em uma empresa.
Por isso é necessário estimular o
colaborador a desenvolver cada
vez mais suas habilidades e
competências a fim de alcançar a
satisfação profissional.
 Estratégias
- Programas de desenvolvimento e crescimento ao
funcionário. Oportunidades de progresso é um dos
principais pilares da Proposta de Valor ao Colaborador.
Inclua cursos de capacitação (premiação semestral) ou
bolsa de estudos de 50% de um curso mais avançado
(pode ser a premiação do ano).

-Tenha uma cultura de compartilhamento de

conhecimento: workshops, cursos ministrados
voluntariamente pelos colaboradores, entre outros, é uma
ótima forma de agregar valor no espaço de trabalho e
enriquecer os conhecimentos da equipe.

-Incentivo a leitura, criação de biblioteca interna, compra

de livros ou e-books (biblioteca virtual) de literaturas
temas do trabalho de cada profissional. Disponibilizar
retirada de livro com prazo de devolução etc.

Premiação trimestral ou semestral de colaboradores com

cursos fora da clinica. (Até 2 colaboradores)

Premiação anual de participação de Congressos/Cursos

avançados de que alguma forma venha contribuir com a
equipe.
 Formento de
automotivação
Automotivação é a capacidade de
buscar em você mesmo motivos
ou estímulos para alcançar seus
objetivos

Estratégias

Mural das metas

-Criação de metas a alcançar durante o ano
compartilhando com toda a equipe;
-incentivar que colaboradores de alguma forma ajude o
outro a conseguir alcançar a meta.(Premiação o Bom
samaritano)
Formento de campanhas
de bem estar e saúde
A saúde e o bem-estar do
colaborador de maneira geral é
uma ótima forma de demonstrar
que a empresa valoriza a vida do
funcionário
Estratégias
- Promover a conscientização sobre assuntos voltados à
saúde dos colaboradores. Campanhas de
endomarketing sobre Outubro Rosa, Novembro Azul,
Vacinação, Doação de Sangue e afins são exemplos de
aplicação.

-Campanhas de bem estar: dia do desafio, ginástica

laboral 1x na semana. Há diversos benefícios para quem
pratica essas atividades, entre elas: redução do
sedentarismo e a fadiga, previne doenças laborais,
melhora do condicionamento físico e aumento de
produtividade. O colaborador que mais trazer essas
atividades recebe premiação Colaborador amigo da saúde
Datas comemorativas
Selecionar datas que mais combina com o
perfil da Clínica, com entrega de pequenos
mimos aos pacientes.

Sugestões:
-Carnaval
- Páscoa
- Dia das mães
-Dia dos Pais;
- Dia dos Avós
-Dia da Família
-Festa Junina
-Dia das Crianças
-Halloween
-Natal