CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS, IMOBILIÁRIAS E ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: DECC0232 - CONTABILIDADE E CUSTOS II
PROFESSORA: FRANCE MEYRE MOREIRA
ALUNO: BENEDITO SANTIAGO
DATA: 03/02/2022

II- ATIVIDADE PARA 03/02 - QUINTA FEIRA

Descrição:

1 - Quadro resumo: Vantagens e Desvantagens do custeio variável.

O custo variável é aquele que sofre alterações em curto prazo, geralmente
relacionadas a alguma variável na produção e nas vendas. Como exemplo, podemos
destacar a matéria-prima, os insumos produtivos e os tributos. Ou seja, quanto mais a
empresa vender, maior será o custo variável, pois há uma relação direta entre os dois
fatores.
- Quadro resumo: Vantagens e Desvantagens do custeio variável.

Vantagens do custeio variável Desvantagens do custeio variável

O custo do produto é mensurável Podem ocorrer problemas na avaliação
objetivamente e não sofre manipulação dos custos, pois existem custos
(rateio) semivariáveis e semifixos
Indústria e comercio Menos vantajosos em outros setores
Apresentação imediata da margem de A exclusão dos custos fixos pode causar
contribuição de cada produto, que é a uma subavaliação e pode alterar o
diferença do preço de venda e o custo resultado em um período;
do produto
O lucro alcançado não sofre interferência
este método não é aceito na elaboração
com alterações de estoque, e possibilita
de relatórios contábeis, pois fere os
mais clareza no planejamento desse Princípios Fundamentais da
lucro e nas tomadas de decisões Contabilidade e o valor dos estoques não
mantém relação com o custo total.
os dados apurados são úteis a curto Como, de maneira geral, o custeamento
prazo. variável é utilizado para tomada de
decisões a curto prazo, isso pode
prejudicar a continuidade da empresa
num projeto a longo prazo.

As maiores vantagens do método de custeio variável é definir a margem de

contribuição, e esclarecer os custos dos produtos. No entanto, a sua desvantagem é
que os dados apurados não são úteis em longo prazo e também não são podem ser
usados na contabilidade da empresa. Ajuda a administração a decidir que produtos
devem merecer maior esforço de venda ou ser colocados em planos secundários, ou
até mesmo abandonados;
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ALUNO: BENEDITO SANTIAGO
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Pode ser usada para avaliar opções com respeito a reduções de preços, descontos e
campanhas publicitárias especiais. Decisões que são determinadas por uma
comparação dos custos adicionais, visando ao aumento na receita de venda. Auxilia os
gerentes a entenderem a relação entre custos, volume, preços e lucros, levando a decisões
mais sábias sobre preços.

2 - Quadro resumo comparativo: Custeio variável x custeio por absorção:

O Método de Custeio Variável (também conhecido por Método de Custeio Direto, é
um dos Métodos de Custeio mais conhecidos e utilizados entre as empresas,
principalmente aquelas que trabalham no modelo industrial ou comércio. E um dos
principais motivos para isto é sua simplicidade e objetividade. Os Custos Variáveis (ou
Custos Diretos), como o próprio nome sugere, são aqueles que variam de acordo com
o volume de produção e vendas da empresa. Ou seja, seus valores dependem
diretamente do volume produzido, que por sua vez vai variar conforme volume de
vendas efetivadas em um determinado período de tempo.
Veja alguns exemplos de itens classificados custos variáveis:
Matérias-primas; Insumos produtivos; Embalagens
No novo paradigma de produção há um aumento significativo dos custos fixos em
relação aos custos variáveis, o que não justifica um custeamento que vise o controle
apenas dos custos variáveis; Os resultados do custeio variável não substituem
informações decorrentes de outros critérios.
O Custeio por Absorção, também chamado Custeio Integral ou Custo Integral, recebe
esse nome exatamente por absorver os Custos Fixos no custo final de cada produto
vendido. Ou seja, o Custo por Absorção tem como premissa debitar ao Custo dos
Produtos Vendidos todos os custos da área de fabricação, sejam esses custos definidos
como custos diretos ou indiretos, fixos ou variáveis, de estrutura ou operacionais. O
próprio nome do Método de Custeio por Absorção deixa claro o que precisa ser feito:
garantir que cada produto absorva uma parcela dos custos diretos e indiretos,
relacionados à fabricação. E o fator fundamental para a utilização do Método de
Custeio por Absorção está na correta distinção entre Custos e Despesas. Apenas os
desembolsos relativos aos produtos vendidos (sejam eles diretos ou indiretos) deverão
ser alocados no Custo dos Produtos Vendidos. Todas os demais desembolsos
(Despesas Administrativas, Despesas Financeiras, Investimentos, etc.) devem ficar de
fora da composição. O Custo por Absorção só acontece no momento da venda dos
produtos. Do contrário os custos relativos aos produtos em elaboração e aos produtos
acabados que ainda não tenham sido vendidos devem ser tratados como Estoques de
Produtos em Elaboração ou Estoques de Produtos Acabados.
A maior vantagem do método de custeio por absorção é que ele facilita a
averiguação do custo total de cada produto. Porém, a sua desvantagem é que
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DATA: 03/02/2022
dependendo de como é feito o rateio dos custos pode distorcer a margem real do
produto.
Na Gestão Empresarial não existe certo ou errado. Existe o que funciona para cada
empresa. Neste sentido, não há como comparar o Método de Custeio Variável e o
Método de Custeio por Absorção e tentar achar um “vencedor”. Até porque eles são
totalmente complementares.
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