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Sumário
5. Questões comentadas 20
6. Resumo 52
8. Gabarito 70
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Apuração de Custos
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1.1. Vantagens
1.2. Desvantagens
A alocação dos custos indiretos fixos aos produtos é realizada por meio de
rateio muitas vezes baseado no volume de matéria prima consumida ou na
mão de obra utilizada no processo produtivo, o que se constitui numa
alocação arbitrária, pois geralmente não há proporcionalidade entre os
critérios.
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Verifica-se pelo razonete acima que o cálculo dos Materiais Diretos que
foram consumidos no processo de fabricação poderá ser obtido desta forma.
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Fórmula:
Ei + Co – Ef = MD
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Fórmula:
Ei + CPP – Ef = CPA
Produtos acabados
Estoque inicial Saídas de Produtos Vendidos
Custo da Produção Acabada (CPV = Custos dos Produtos
Vendidos)
Estoque Final
Fórmula:
Ei + CPP – Ef = CPV
E para quem não dispensa uma boa fórmula, vamos a uma fórmula
mais ampla:
EiPE + EiPA + CPP = EfPE+ EfPA + CPV
Onde:
EiPE: Estoque Inicial de Produtos em Elaboração;
EiPA: Estoque Inicial de Produtos Acabados;
CPP: Custo de Produção do Período;
EiPE: Estoque Final de Produtos em Elaboração;
EfPA: Estoque Final de Produtos Acabados;
CPV: Custo dos Produtos Vendidos.
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*** Ressalta-se que alguns autores consideram também, na apuração de custos por este
método, as despesas variáveis. Para nossa prova considere apenas os custos, desde que o
comando da questão não contrarie tal orientação. Além disso, o assunto “margem de
contribuição” será abordado de maneira mais detalhada oportunamente.
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2.1. Vantagens
Diminuição do resultado;
2.2. Desvantagens
Estoques subavaliados;
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Martins destaca que o Custeio ABC também pode ser aplicado aos
custos diretos, mas nesse caso não haverá grandes diferenças em relação
aos “sistemas tradicionais” (Custeio por Absorção e Custeio Variável).
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Uma atividade é uma ação que utiliza recursos humanos, materiais, tecnológicos e
financeiros para se produzirem bens ou serviços. É composta por um conjunto de
tarefas necessárias ao seu desempenho. As atividades são necessárias para a
concretização de um processo, que é uma cadeia de atividades correlatas, inter-
relacionadas. Em um departamento são executadas atividades homogêneas. Assim,
o primeiro passo, para o custeio ABC, é identificar as atividades relevantes dentro
de cada departamento.
Departamento Atividades
Comprar Materiais
Compras
Desenvolver Fornecedores
Receber Materiais
Almoxarifado
Movimentar Materiais
Programar Produção
Adm. Produção
Controlar Produção
Cortar
Corte e Costura
Costurar
Acabar
Acabamento
Despachar Produtos
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1° Alocação Direta;
2° Rastreamento; e
3° Rateio.
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Rateio Rastreamento
3.3. Vantagens
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produto. O custo fixo total do período vai diretamente para o resultado como
despesa.
Mãos à obra!
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Custeio Variável
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Questões Comentadas
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Gabarito: B
Uma indústria, que aloca seus custos de produção pelo método de custeio
por absorção, produziu 40.000 unidades de um dos produtos de sua linha
com custo total de produção de R$ 690.000,00 e custo unitário variável de
R$ 12,20. Estima-se um aumento de 25% na produção, com a manutenção
de sua estrutura atual de custos, para atender à demanda do mercado, sem
necessidade de modificar a capacidade de produção já instalada.
Cabe destacar que o custo fixo total não varia com o aumento de 25% na
produção. Não importa quanto a produção irá variar... como o próprio nome
já diz o custo é fixo!
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Gabarito: D
Gabarito: A
a) os custos fixos serão atribuídos aos produtos apenas por critério de rateio
múltiplo.
b) os custos variáveis serão tratados como despesas do período.
c) os custos de mão de obra serão tratados, exclusivamente, como custos
fixos.
d) somente são contabilizados nos estoques os custos variáveis.
e) somente poderão ser rateados aos produtos os custos fixos identificados.
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Gabarito: D
a) causador do custo
b) inibidor do custo
c) maximizador do custo
d) recebedor do custo
e) redutor do custo
Gabarito: A
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Gabarito: B
Gabarito: D
a) por absorção exige que a avaliação dos estoques seja feita pelo método
do custo médio ponderado
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Gabarito: B
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Gabarito: D
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Custo Padrão Corrente valor que a empresa fixa como meta para o
próximo período para um determinado produto ou serviço, mas com a
diferença de levar em conta as deficiências sabidamente existentes em
termos de qualidade de materiais, mão-de-obra, equipamentos,
fornecimento de energia etc. É um valor que a empresa considera difícil de
ser alcançado, mas não impossível.
1º Alocação Direta;
2º Rastreamento; e
3º Rateio.
Gabarito: E
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1º Alocação Direta;
2º Rastreamento; e
3º Rateio.
Gabarito: D
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Informações adicionais:
Preço de venda: R$ 100,00/unidade ==dddab==
a) R$ 51,00
b) R$ 13,00
c) R$ 15,00
d) R$ 34,00
e) R$ 41,00
Pessoal, apesar de parecer uma questão difícil não há mistério. Veja que a
questão solicita o custo unitário da produção do período. Lembre-se que o
custeio por absorção aloca aos produtos ou serviços todos os custos
incorridos.
Assim, temos:
Gabarito: D
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a) R$ 35,00
b) R$ 25,00
c) R$ 23,00
d) R$ 15,00
e) R$ 13,00
Assim, temos:
Gabarito: E
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Gabarito: E
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d) por ordem.
e) direto.
Gabarito: B
Gabarito: C
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Gabarito: E
Gabarito: E
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Gabarito: B
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Item III – Certo. O custo unitário fixo é mutável. Vamos pegar o exemplo
do aluguel. Vamos considerar que o aluguel da indústria é de R$ 20.000,00.
Caso essa indústria produza 1.000 unidades, temos como custo fixo
unitário o valor de R$ 20,00. Por outro lado, caso a produção seja de 10.000
unidades, o custo fixo unitário será de R$ 2,00.
Gabarito: C
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c. Certa. Segundo Martins, por sua própria natureza, os custos fixos existem
independentemente da produção ou não desta ou daquela unidade, e
acabam presentes no mesmo montante, mesmo que oscilações (dentro de
certos limites) ocorram no volume de produção; tendem os custos fixos a
ser muito mais um encargo para que a empresa possa ter condições de
produção do que sacrifício para produção específica desta ou daquela
unidade; são necessários muito mais para que a indústria possa operar, ter
instalada sua capacidade de produção, do que para produzir uma unidade a
mais de determinado produto.
A alternativa deveria ter deixado claro que estava se referindo aos custos
fixos.
Gabarito: D
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Gabarito: B
Gabarito: A
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(c) R$ 322.000,00
(d) R$ 325.000,00
(e) R$ 335.000,00
Matéria prima
Estoque inicial: 4.000 = 240.000,00 5.000 x 63,00 = 315.000,00
Compras: 5.000 = 327.000,00 Requisição (saída)
Gabarito: A
Gabarito: A
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2 178.000,00 5,00
3 93.000,00 8,00
4 120.000,00 7,00
Gabarito: C
MP por
Quantidade produzida
Produto unidade
Prod. A 0,40 10.000
Prod. B 0,50 8.000
Prod. C 0,80 5.000
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EI = 0 A 4.000
COMPRAS ? B 4.000
C 4.000
D 4.800
OBS:
CPV=MP CONSUMIDA/
REQUISITADA
EF = EI + 2.200
CPV: EI + compras – EF
16.800= 0 + compras – 0 – 2.200
Compras= 19.000 unidades
Gabarito: C
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Questão (ANULADA)
Razonete:
Estoque
EI = EF + 2000 Qtde vendida?
PRODUÇÃO =
10.000
EF
Outra questão em que foram utilizadas duas formas para realização. Através
da conta “T” e através da fórmula do CPV.
A resposta correta é a letra “E” e não o que trazia o gabarito original letra
“A”.
Gabarito: Anulada
A mão de obra direta não pode ser ao mesmo tempo fixa “em relação ao
período de produção” e variável em “relação ao volume produzido”.
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Gabarito: D
Logo:
PV (X)= (PV – CVU – comissão de vendas (% PV)) x Qtde vendas = Receita
líquida de vendas (custeio variável)
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Gabarito: B
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13.500 / 5 = 2.700
Gabarito: C
CPV: EI + CO – EF
onde:
CPV: custo dos produtos vendidos
EI: estoque inicial
CO: compras
EF: estoque final
Gabarito: E
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(D) R$ 14,00
(E) R$ 16,00
R$ 630.000,00/45.000 = R$14,00
Gabarito: D
Estoque de MP = 220.620,00
Gabarito: D
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Dados da questão:
Compras MP “032” = 10.000 und
Ei = 0,80 Ef
Ef – Ei = 1.000 und;
Ei = 0,80 x 5.000
Ei = 4.000 und
MPA = Ei + Compras – Ef
Gabarito: C
36. (EsFCEx/QCO/Ciências Contábeis/2014) A produção do artigo
SYC foi orçada em 50.000 unidades para o período “t”. O estoque
inicial (Ei) era composto de 6.000 unidades prontas e 2.000 a 0,50
de processamento e o estoque final (Ef) esperado será de 8.000
unidades prontas e 1.000 a 0,70 de elaboração. Considerando os
estoques em termos de unidades equivalentes, as vendas do
período montarão a
(A) 52.000 unidades.
(B) 49.000 unidades.
(C) 51.000 unidades.
(D) 48.000 unidades.
(E) 48.300 unidades.
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Produtos Acabados
Ei = 6.000 und, 100% = 6.000 und Produtos Vendidos = Ei + PP - Ef
2.000 und, 50% = 1.000 und 7.000 + 50.000 – 8.700 = 48.300 und
+ Produção do Período 50.000 und
Ef = 8.000 und, 100% = 8.000 und
1.000 und, 70% = 700 und
Gabarito: E
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Gabarito: C
Dados da questão:
EfPA – EiPA = 5.000, ou EfPA = 5.000 + EiPA
EiPA = 2/3 EfPA
Produção Período = 50.000
Onde, Produção do Período = EiPA
Vamos à mais uma fórmula pessoal.
CPV = EiPA + Produção Período – EfPA
CPV = EiPA + 50.000 – (5.000 + EiPA)
CPV = 45.000
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Mais outra questão que não podemos errar e que demanda pouquíssimo
tempo.
Gabarito: B
Como precisamos encontrar o Ef pa, vamos ter que trabalhar com a fórmula
do CPV: CPV = Ei pa + Cpa – Ef pa
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CPA = 487.000
Gabarito: C
Esta questão está bem tranquila, aplicação de fórmula. Vamos aos dados:
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Ei = Ef + 8000
Demanda: 120.000 und
MPA = Ei + D – Ef
onde:
MPA: Matéria Prima Aplicada
Ei: Estoque inicial de matéria-prima
Ef: Estoque final de matéria prima
D: Demanda
Substituindo, temos:
Gabarito: D
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Resumo
Custeio por absorção: Custeio por absorção, convencional, pleno, tradicional, integral, ou ainda,
custeio global, são formas diferentes para denominar o método de custeio, segundo o qual os
produtos fabricados absorvem parcelas de todos os custos incorridos no processo de fabricação.
Os gastos não fabris (despesas) são excluídos. Consiste na apropriação de todos os custos de
produção aos bens elaborados. O Custo do período é simplesmente dividido pelo número de
unidades produzidas.
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Custeio Variável ou direto Também conhecido como custeio marginal, nesse tipo de custeio
apenas são aplicados aos produtos os custos Variáveis e Diretos, como o nome mesmo já diz. Os
custos Fixos serão apropriados diretamente ao resultado do período, junto às despesas.
A atribuição de custos às atividades deve ser feita da forma mais criteriosa possível, de acordo
com a seguinte ordem de prioridade:
1. Alocação direta;
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A alocação direta se faz quando existe uma identificação clara, direta e objetiva de certos itens
de custos com certas atividades.
O rastreamento é uma alocação com base na identificação da relação de causa e efeito entre a
ocorrência da atividade e a geração dos custos. Essa relação é expressa através de
direcionadores de custos de primeiro estágio, também conhecidos como direcionadores de
custos de recursos.
O rateio é realizado apenas quando não há a possibilidade de utilizar nem a alocação direta nem
o rastreamento; porém deve-se ter em mente que, para fins gerenciais, rateios arbitrários não
devem ser feitos.
Esquema básico da aplicação do Custeio ABC
Uma atividade é uma ação que utiliza recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros
para se produzirem bens ou serviços. É composta por um conjunto de tarefas necessárias ao seu
desempenho. As atividades são necessárias para a concretização de um processo, que é uma
cadeia de atividades correlatas, inter-relacionadas. Em um departamento são executadas
atividades homogêneas. Assim, o primeiro passo, para o custeio ABC, é identificar as atividades
relevantes dentro de cada departamento.
Direcionador de custos é o fator que determina o custo de uma atividade. Como as atividades
exigem recursos para serem realizadas, deduz-se que o direcionador é a verdadeira causa dos
seus custos. Para efeito de custeio de produtos, o direcionador deve ser o fator que determina ou
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Vantagens x Desvantagens
Custeio por Absorção
Vantagens Desvantagens
(i) Atende os princípios de Contabilidade e, (i) Custos fixos apropriados aos produtos
portanto, é aceito pela legislação societária baseados em estimativas e rateios
e fiscal. arbitrários.
Custeio Variável (Direto)
Vantagens Desvantagens
(i) Evita as distorções decorrentes dos (i) Pode ser usado somente para fins
custos fixos; gerencias, pois a legislação societária e
(ii) Permite tomar melhores decisões tais fiscal não aceita (fere o princípio da
Competência).
Custeio ABC
Vantagens Desvantagens
(i) Reduz a arbitrariedade do rateio dos (i) Complexidade da sua implantação;
custos indiretos; (ii) O Custeio ABC não possui relevância em
(ii) Obriga que a empresa examine e empresas nas quais os custos indiretos de
analise os seus processos produtivos; fabricação são irrelevantes;
(iii) Permite detectar atividades inúteis que (iii) Necessidade de revisão constante.
não agregam valor ao produto.
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Uma indústria, que aloca seus custos de produção pelo método de custeio
por absorção, produziu 40.000 unidades de um dos produtos de sua linha
com custo total de produção de R$ 690.000,00 e custo unitário variável de
R$ 12,20. Estima-se um aumento de 25% na produção, com a manutenção
de sua estrutura atual de custos, para atender à demanda do mercado, sem
necessidade de modificar a capacidade de produção já instalada.
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4. (CESGRANRIO/Analista de Gestão
Corporativa/Contabilidade/EPE/2012) Como consequência do uso de custeio
variável na apuração dos custos de produção do período, tem-se que:
a) os custos fixos serão atribuídos aos produtos apenas por critério de rateio
múltiplo.
b) os custos variáveis serão tratados como despesas do período.
c) os custos de mão de obra serão tratados, exclusivamente, como custos
fixos.
d) somente são contabilizados nos estoques os custos variáveis.
e) somente poderão ser rateados aos produtos os custos fixos identificados.
a) causador do custo
b) inibidor do custo
c) maximizador do custo
d) recebedor do custo
e) redutor do custo
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a) por absorção exige que a avaliação dos estoques seja feita pelo método
do custo médio ponderado
b) por absorção leva em conta, na apuração do custo de produção, todos os
custos incorridos no período.
c) por absorção não é aceito, para fins de apuração dos custos de produção,
pela fiscalização no Brasil.
d) variável agrega os custos fixos ao custo de produção pelo emprego do
rateio recíproco.
e) adotado é indiferente, para efeito de apuração de resultados industriais,
pois ambos apresentam o mesmo custo unitário.
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Informações adicionais:
Preço de venda: R$ 100,00/unidade
Impostos sobre a venda: 10% da receita de vendas
Quantidade vendida: 700 unidades
a) R$ 51,00
b) R$ 13,00
c) R$ 15,00
d) R$ 34,00
e) R$ 41,00
a) R$ 35,00
b) R$ 25,00
c) R$ 23,00
d) R$ 15,00
e) R$ 13,00
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(B) R$ 78.000,00.
(C) R$ 92.000,00.
(D) R$ 86.000,00.
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1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
B D A D A B D B D
10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.
E D D E E B C E E
19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27.
B C D B B A A A C
28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36.
C X D B C E D D C
37. 38. 39. 40. 41.
E C B C D
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