Faculdade Anhanguera de Matão

Atividade Discursiva- Princípios de eletricidade

e magnetísmo

Nome: Anderson Rafael Casarini Coelho Curso: Engenharia de Produção

Disciplina: Planejamento, programação e controle da produção
Tutor: Roseli Defassio

Matão
2020
 A indústria durante muitos anos passou por inúmeras melhorias na área da gestão,
principalmente após o crescimento da indústria japonesa e da alta procura por
produtividade, as antigas formas de pensar da indústria passaram por modernizações,
sempre visando a redução de custo com o aumento da produtividade, dentre as formas
de se buscar isto estão as várias filosofias adotadas na gestão da produção, dentre as
varias formas de se pensar por parte das indústrias, estão a filosofia tradicional, que
embora esteja caindo em desuso, muitas empresas ainda seguem esta forma de pensar,
nesta filosofia, a produção não passa por planejamentos, seja de demanda de produção,
seja de manutenção ou seja de desperdícios, com isto as empresas tem muito problemas
de atendimento de demanda, estoques elevados, desperdícios elevados, quebra de
máquinas e parada da produção e demora na fabricação de peças.
Devido a competitividade das empresas pela busca da excelência as empresas buscam
enxugar os processos e dar enfoque na gestão da produção em todos os sentidos, seja
com planejamento de manutenção, controle do estoque, planejamento visando o
atendimento da demanda, redução do desperdícios nos processos de fabricação e com
isto, redução de custos. Um exemplo de filosofia que atende a estas buscas é o MRP
(Planejamento de Requisitos de Material), esta filosofia busca planejar as necessidades
de matéria prima na produção “se trata de um software de computador para a gestão de
materiais, que realiza cálculos de suas necessidades, podendo trazer bons resultados
relacionados à redução de desperdícios com estoques e tempos de espera” (REIS;
FIGUEIREDO, 1995; SILVA, 2012; DUARTE, 2010);.
Outra filosofia que pode atender a demanda das empresas por produtividade é a
filosofia Just in Time (JIT), uma filosofia baseada no sistema Toyota de produção, que
visa reduzir o estoque, passando a produzir apenas quando o pedido chega, reduzindo
estoques desnecessários, esta ferramenta em conjunto com a Lean Manufacturing
( Produção enxuta) que visa a redução do tempo de produção eliminando desperdícios
com tempo de parada com quebra de máquina, com desperdícios de materiais.

Referencias Bibliográficas
FERREIRA, Damião. APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA REDUÇÃO DE
PERDAS NO SETOR DE IMPRESSÃO OFFSET EM UMA EMPRESA GRÁFICA- TCC - Engenharia de
Produção Mecânica, UFPB, 2019.Disponível em:<
https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/123456789/15595>

REIS, H. L.; FIGUEIREDO, K. F. A redução de desperdícios na indústria. Revista de

Administração, São Paulo, v. 30, n. 2, p. 39-49, abr./jun. 1995.

SILVA, M. L. Redução dos desperdícios nas empresas através da Melhoria Contínua e uso de
Ferramentas de gestão. Fev. 2012. Disponível em:<
http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/1339> .

DUARTE, V. V. A. Controle de Estoque com a Utilização do Sistema Kanban. 2010. 90 f.

Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Departamento de Engenharia Industrial,
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2010.