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    A Eurotools Corporation estabeleceu três objetivos estratégicos para 2012: 1) Acompanhar o crescimento do mercado através de um estudo de mercado para entender as necessidades dos clientes, 2) Aumentar sua participação no mercado e vendas criando incentivos para aumentar a produtividade dos funcionários, 3) Diminuir custos sem comprometer a qualidade ou segurança, elaborando uma lista de necessidades e restrições.

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    A Eurotools Corporation estabeleceu três objetivos estratégicos para 2012: 1) Acompanhar o crescimento do mercado através de um estudo de mercado para entender as necessidades dos clientes, 2) Aumentar sua participação no mercado e vendas criando incentivos para aumentar a produtividade dos funcionários, 3) Diminuir custos sem comprometer a qualidade ou segurança, elaborando uma lista de necessidades e restrições.

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    A Eurotools Corporation estabeleceu três objetivos estratégicos para 2012: 1) Acompanhar o crescimento do mercado através de um estudo de mercado para entender as necessidades dos clientes, 2) Aumentar sua participação no mercado e vendas criando incentivos para aumentar a produtividade dos funcionários, 3) Diminuir custos sem comprometer a qualidade ou segurança, elaborando uma lista de necessidades e restrições.

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    de 1

    EUROTOOLS CORPORATION

    Estratégia para 2012

    Objetivos:

    Acompanhar o crescimento do mercado:

    Deverá ser realizado um estudo de mercado de modo a atingir e a conhecer as


    necessidades e gostos desse mercado.

    Aumentar a nossa participação no mercado, aumentando as nossas vendas:

    Para atingir este objetivo, há que criar incentivos de modo a aumentar a


    produtividade: o 1º passo é estudar um plano de incentivos para os empregados.

    Diminuir custos sem diminuir qualidade ou segurança:

    Para tal, há que elaborar uma lista das necessidades e restrições a efetua

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