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03 TÉCNICAS DE
VENDAS
04 FUNDAMENTOS DE
MARKETING
ÍNDICE
05 06
O VALOR DO A IMAGEM E
PRODUTO VALORIZAÇÃO DOS
PRODUTOS
07
PLANO DE
MARKETING
04
FUNDAMENTOS DE
MARKETING
4.1
Conceito
4. FUNDAMENTOS DE MARKETING
Esta filosofia, designada por Conceito de Marketing, estabelece que a justificação social e
económica para uma organização, está na satisfação das necessidades e desejos dos clientes,
de forma a que possam também ser atingidos os objetivos organizacionais.
4. FUNDAMENTOS DE MARKETING
Atitude de marketing
Marketing estratégico
o o estudo do mercado;
o a escolha dos mercados-alvo;
o a conceção dos produtos ou serviços;
o a fixação dos preços;
o a escolha dos canais de distribuição;
o a elaboração de uma estratégia de comunicação.
Vantagens Alocação de
Âmbito Objetivos Sinergias
competitivas recursos
o Estudo do mercado.
o Escolha do target (público-alvo).
o Conceção do produto.
o Fixação do preço.
o Escolha dos canais de distribuição.
o Elaboração da estratégia de comunicação.
4. FUNDAMENTOS DE MARKETING
O marketing operacional
Este último ponto (avaliação) assume importância acrescida, na medida em que se não
houver uma avaliação de todo o processo, não será fácil prever resultados, ajustar estratégias,
mas sobretudo melhorar uma estratégia no futuro.
05 O VALOR DO PRODUTO
5.1
O preço
5. O VALOR DO PRODUTO
Isto poderá ser válido para qualquer produto, mas em relação aos
serviços é ainda mais frequente acontecer, como por exemplo as
cláusulas de um seguro que passam despercebidas se nunca forem
desencadeadas).
5. O VALOR DO PRODUTO
Isto não significa que os preços nunca devam exceder as expectativas dos
clientes, ou que estes tenham sempre uma ideia definitiva sobre o preço
correto.
Acontece por vezes que os clientes acabam por pagar mais do que aquilo
que tinham em mente, e não raramente acham-no razoável.
5. O VALOR DO PRODUTO
Por um lado a perceção que têm dos custos de produção de um determinado produto, bem
como o preço de produtos relacionados.
Esta perceção de qualidade é também ela influenciada pela imagem geral do produto, pela
promoção, pela aparência e pelos canais de distribuição onde é vendido.
5.2
O estabelecimento do preço
5. O VALOR DO PRODUTO
Estratégias de preço
Diferenciação do preço
A diferenciação consiste em pôr à disposição do consumidor uma oferta cujo carácter único
seja reconhecido e valorizado por este último, tendo por objetivo acrescer o valor da oferta.
Preços
chamativos Visam atrair os clientes, para outros produtos cujas margens são mais elevadas
que as dos produtos chamativos.
A venda com prejuízo (ou seja abaixo de preço de compra) está interdita por
lei, mas são numerosos os estabelecimentos que vendem a preços baixos sem
qualquer margem.
o Saldos
Preços o Liquidação total/ou parcial.
Reduzidos o Desconto em % do montante das encomendas feitas durante um
determinado período.
o Descontos quantitativos.
o Descontos por rapidez de pagamento.
o Descontos consoante a importância dos clientes. etc.
5.3
A estimativa dos custos
5. O VALOR DO PRODUTO
CONCORRÊNCI
A
5. O VALOR DO PRODUTO
CUSTOS
Os custos diretos do produto constituem uma importante base de cálculo do preço final.
Todas as empresas precisam de fixar preços que cubram os custos diretamente ligados à
produção, distribuição e venda dos seus produtos, bem como os custos de funcionamento.
A margem gerada pela venda dos produtos tem de permitir à empresa a sua continuidade no
negócio e por isso este cálculo é de extrema importância.
5. O VALOR DO PRODUTO
CUSTOS
o Custos fixos: aqueles que não variam com o volume de atividade, tais como rendas,
salários e outros encargos fixos.
o Custos variáveis: estão diretamente ligados ao volume de produção.
A fim de tomar uma decisão bem fundamentada relativamente ao preço, é necessário saber
como evoluem os custos com o volume de produção, não só para tomar decisões
relativamente à determinação do preço, mas também para poder delinear uma estratégia de
preços a médio e longo prazos.
5. O VALOR DO PRODUTO
CLIENTES
No caso específico dos serviços, existe por vezes dificuldade em encontrar o preço justo,
pois a intangibilidade torna mais difícil a sua perceção.
5. O VALOR DO PRODUTO
CONCORRÊNCI
A
As vantagens de uma política de preço não são protegidas, e é possível, a cada instante, ser-
se imitado ou ultrapassado pela concorrência.
Contudo, uma estrutura de custos realmente competitiva permite ter uma política de preços
muito concorrencial, que desincentiva a guerra de preços, por os concorrentes não estarem
interessados em ter prejuízos no longo prazo.
5. O VALOR DO PRODUTO
Existe o hábito, nas empresas, de repartir os custos por produtos para fixar o preço de venda,
o que parece ser uma sequência lógica.
Estas duas abordagens, através do custo e da procura, são complementares e devem ter em
consideração a política de preços da concorrência.
Existe uma tendência em fixar os preços a partir de elementos parciais do preço de custo, a
partir do preço do concorrente mais importante, ou mesmo a partir da ideia, muitas vezes
vaga, que têm da sensibilidade dos consumidores.