Disciplina: Fundamentos da Gerência de Projetos e Contratação de Bens Serviços

Identificação da tarefa: Envio de arquivo

Pontuação: 15 pontos
TAREFA 2

Planejamento do Gerenciamento do projeto (PGP)

Importante ressaltar que o PGP e uma evolução da TAP, os projetos são desenvolvidos em ondas
sucessivas, na iniciação a TAP é elaborada e após a aprovação da mesma pelo patrocinador o
gerente de projeto inicia a elaboração do PGP, vocês vão observar que o PGP contém muitas
informações que foram já levantadas na TAP.

O gerenciamento do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo
o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse
gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não
está incluso no projeto.

Esses processos interagem entre si e com os de outras áreas de conhecimento. Podem envolver
esforços de uma ou mais pessoas, com base nas necessidades do projeto. Cada processo ocorre
pelo menos uma vez em todo projeto e em uma ou mais fases dele, se este for assim dividido.
Embora os processos estejam aqui apresentados como componentes distintos com interfaces bem
definidas, na prática eles se sobrepõem e interagem de formas não detalhadas aqui. As interações
entre os processos são discutidas em detalhes no Capítulo 3 do PMBOK, Processos de
Gerenciamento de Projetos.

No contexto do projeto, o termo escopo pode se referir ao:

• Escopo do produto. As características e funções que descrevem um produto, serviço ou

resultado; e/ou

• Escopo do projeto. O trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço
ou resultado com as características e funções especificadas.

Os processos usados para gerenciar o escopo, assim como as ferramentas e técnicas de suporte,
variam de acordo com a área de aplicação e normalmente são definidos como parte do ciclo de vida
do projeto. A declaração detalhada aprovada do escopo do projeto e suas respectivas EAP e
dicionário da EAP são a linha de base para o escopo do projeto. A linha de base do escopo é então
monitorada, verificada e controlada no ciclo de vida do projeto.

Após essa exposição e baseado no exemplo disponível na Biblioteca, solicito que vocês elaborem
um Plano de Gerenciamento do Projeto que tenham conhecimento, baseado no Termo de Abertura do
Projeto elaborado na tarefa 1.