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Ressalto que a concepção de Círculos Dialógicos pressupõem dar voz e vez a cada
interlocutor, “[…] bem como o repensar das práticas do grupo e de auto(trans)formação
permanente” (HEN; FREITAS; SILVEIRA, 2018, p. 848). Para que essa metodologia de trabalho
tenha efetividade, o planejamento prévio constituído pelo grupo gestor deve se revestir da
flexibilidade necessária à incorporação das mudanças consideradas como necessárias pela
coletividade, em superação de práticas verticalizadas e gerencialistas.
O Círculo Dialógico 3 (“Contextos em disputa: análise de conjuntura na Educação
Física”) e o Círculo Dialógico 4 (“Movimentos colaborativos em pesquisa”) poderão constituir
fonte de identificação de necessidades dos professores de Educação Física do IFCE, as quais se
colocarão em relação de forças institucionais (professores-professores; professores-gestão). A
gestão institucional ocupa posição privilegiada nessa relação, devendo os outros atores
institucionais terem o seu espaço de fala e de ação protegido, sem coações ou constrangimentos.
Em meu entendimento, como professor de Educação Física do IFCE, o desenho inicial
da pauta formativa do Encontro de Professores/as de Educação Física rompe com os formatos
1 Parecer produzido por Cesar Augusto Sadalla Pinto (Professor do IFCE – campus Limoeiro do Norte) –
cesarsadalla@ifce.edu.br. Leitura crítica encomendada pela professora Dra. Samara Moura Barreto de Abreu
(Professora do IFCE – campus Fortaleza / DEFE).
verticalizados de gestão, sendo que o encontro possui potencial para contribuir para construção
democrática da Educação Física no IFCE.
Referência
CARTA de Educação Física de Canindé/CE. Versão escrita elaborada por Raphaell Moreira Martins,
Cesar Augusto Sadalla Pinto e Samara Moura Barreto de Abreu. Canindé: IFCE, 2019.
HEN, Celso Ilgo; FREITAS, Larissa Martins; SILVEIRA, Melissa Noal da. Círculos dialógicos
investigativo-formativos: uma metodologia de pesquisa inspirada nos círculos de cultura freireanos.
Perspectiva vol.36, no.3, Florianopolis jul./set 2018.