Este documento fornece instruções passo-a-passo sobre como usar o Microsoft Project para planejar tarefas, recursos e cronogramas de projetos. Ele explica como definir tarefas e suas dependências, atribuir durações, identificar o caminho crítico, configurar recursos humanos e materiais, resolver conflitos de alocação e visualizar custos.
Este documento fornece instruções passo-a-passo sobre como usar o Microsoft Project para planejar tarefas, recursos e cronogramas de projetos. Ele explica como definir tarefas e suas dependências, atribuir durações, identificar o caminho crítico, configurar recursos humanos e materiais, resolver conflitos de alocação e visualizar custos.
Este documento fornece instruções passo-a-passo sobre como usar o Microsoft Project para planejar tarefas, recursos e cronogramas de projetos. Ele explica como definir tarefas e suas dependências, atribuir durações, identificar o caminho crítico, configurar recursos humanos e materiais, resolver conflitos de alocação e visualizar custos.
Módulo 3 – MS Project: sumário Esta apresentação tem como objectivo mostrar, de forma detalhada e passo a passo, como:
• Introduzir informação sobre actividades / tarefas e a sua sequência (2 a 4);
• Duração determinística de tarefas e sua visualização pelo gráfico de Gantt (5 a 7); • Caminho crítico: visualização e configuração (8 a 10); • Tipos e entrada de informação de recursos (11 a 14); • Configuração de recursos: calendários, custos e outras informações (15 e 16 );
• Afectação de recursos: tipos e componentes (17 a 25).
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17/01/2021 Informações sobre Tarefas Para aceder à informação sobre uma tarefa, pode: • Recorrer ao botão de informação da tarefa OU • Efectuar duplo clique sobre uma tarefa
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17/01/2021 Definição da sequência de tarefas • Separador Predecessores na Informação de Tarefa • Nesta janela, pode-se seleccionar a tarefa predecessora, o tipo de sequência pretendido e o desfasamento. Existem menus pendentes para os dois primeiros campos.
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17/01/2021 Tarefas – definição de constrangimento • Quando se insere a data de início directamente na coluna Início cria-se um constrangimento para a tarefa começar nesse dia; • Neste caso, quando houver alterações às tarefas, as tarefas com datas de início assim introduzidas terão de ser manualmente actualizadas; • É vantajoso que se criem os relacionamentos entre as tarefas e que daí decorram as suas datas de início; • Quando se tenta introduzir a data de início na coluna Início, o próprio MS Project sugere uma ligação (com a tarefa predecessora) através de uma janela de diálogo.
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17/01/2021 Sequência pelo gráfico de Gantt É possível efectuar o agendamento graficamente, usando o rato; • Seleccionar a tarefa predecessora e arrastar o rato até a tarefa sucessora
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17/01/2021 Visualização expedita no gráfico • Para centrar a janela do gráfico de Gantt numa tarefa seleccionada na lista: • Menu Ver • Selecionar a tarefa na tabela; botão Deslocar-se para a tarefa
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17/01/2021 Informação estatística do projeto • Acessível a partir de: Projeto → Informação do projeto → Estatísticas
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17/01/2021 Caminho Crítico • Atendendo a que existem tarefas realizadas em simultâneo, surge a necessidade da noção de caminho • O caminho crítico é o caminho mais longo do projeto; a duração do caminho crítico é a duração do projeto
• Deve ter-se em conta duas nuances na definição das
Tarefas críticas, por um lado são tarefas cujo atraso na conclusão se reflecte integralmente no atraso na conclusão do projeto; por outro lado, são aquelas cujo atraso na conclusão se reflecte no atraso da conclusão de outras tarefas que têm de ser concluídas antes da conclusão do projeto. • Tarefas -> Ver (Grupo) -> Gantt Detalhado
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17/01/2021 Filtragem de tarefas • Pelo Caminho Crítico: • Abrir a lista de filtros na barra de ferramentas das Vistas (grupo Dados) e seleccionar Crítica. • Aparecem somente as tarefas críticas e o caminho crítico principal do projeto.
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17/01/2021 Margens de tempo - folgas • Folga Livre: tempo de atraso na execução de uma actividade sem comprometer a actividade seguinte • Folga Total: tempo de atraso na execução de uma actividade sem comprometer a data de fim do projeto.
• Visualização da folga livre e da folga total: Ver → Tabelas → Agenda
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17/01/2021 Planeamento de Recursos • Os recursos podem ser divididos em 3 tipos: - Recursos de Trabalho: incluem recursos humanos, equipamentos e instalações, cujo cálculo é baseado no tempo de utilização. - Recursos de Materiais: calculados com base na quantidade consumida em cada tarefa. - Recursos de Custos: valor definido em cada atribuição a cada tarefa.
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17/01/2021 Metodologia relativa a Recursos • Entrada e configuração de Recursos num Projeto: 1. Escolher os recursos de um projeto 2. Configurar a informação dos recursos 3. Afetar / Atribuir recursos a tarefas 4. Resolver problemas de sobre afetação 5. Inserir custos fixos 6. Visualizar os custos dos recursos 7. Visualizar os custos de um projeto
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17/01/2021 Campos da Folha de Recursos 1 • Seu significado: • Tipo • Trabalho – pessoas e equipamentos do projeto de que é necessário gerir a disponibilidade • Material – materiais de consumo ou subcontratos • Rótulo do Material – unidade de medida dos recursos materiais • Iniciais – iniciais do recurso • Grupo – grupo a que pertence o recurso • Unidades Máx. – máximo de unidades de um recurso do tipo trabalho • Exemplo: O recurso “Inspector” pode conter 10 pessoas devendo este campo ser preenchido com 10 ou 1000%, dependendo da unidade predefinida.
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17/01/2021 Campos da Folha de Recursos 2 • Taxa normal – custo por unidade de tempo do trabalho realizado em horário normal • Taxa extraordinário - custo por unidade de tempo do trabalho realizado em horário pós-laboral (para recursos de trabalho) • Custo por utilização – custo por utilização dos recursos, independentemente do tempo • Imputar em – Ocasião da tarefa em que o custo será imputado • Início • Fim • Rateado – linearmente de acordo com a percentagem de execução da tarefa • Calendário Base – calendário base do recurso Trabalho • Código – código do recurso
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17/01/2021 Configuração de Recursos – Tipo de Reserva • Dedicado – Recurso definitivo no projeto • Proposto – Recurso ainda apenas proposto – Genérico – Recurso generalista; trata-se mais de uma competência do que um recurso – Disponibilidade do Recurso – Disponibilidade do recurso para uma determinada data; por defeito o recurso está sempre disponível Através de “Alterar tempo Útil…”, podem-se definir calendários específicos a cada recurso.
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17/01/2021 Custos de um Recurso • Separador Custos – Existem 5 tipos de custos por recurso – A, B, C, D, E; por defeito o custo A é considerado – Se a partir de 2/12/2007 o recurso tem um aumento de 5%, dever-se-á inscrever +5% nas colunas Taxa Normal e Taxa Extraordinária ou os respectivos valores – Se o recurso tiver um custo diferente por tarefa então deve ser inscrito um custo tipo B, C, D ou E
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17/01/2021 Afetação de Recursos • Consiste na associação de recursos a tarefas; • Através desta afetação o Project irá manipular a duração e o custo das tarefas; • Conduz à alteração de diversos valores do Project; • O tipo de tarefas é fundamental para a afectação de recursos;
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17/01/2021 Variáveis da associação de recursos a tarefas • Esforço/Trabalho – Período de tempo a executar trabalho numa tarefa (unidades: pessoa*hora, pessoa*dia, máquina*hora, máquina*dia) • Duração - Período de tempo de uma tarefa em curso (unidades: minutos, horas, dias ou semanas) • Unidades de recurso – Numero de recursos que estão afectados à tarefa (unidades: pessoas ou máquinas) • Trabalho = Duração x Unidades de Recurso • O tipo de tarefa pode ser escolhido no gráfico de Gantt em Informação de Tarefa, separador Avançado ou em Tarefas → Propriedades (Grupo) → Detalhes.
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17/01/2021 Modos de Afectação • Existem três modos diferentes de afectação: • Duração Fixa – Fixa a duração da tarefa => aumentando o trabalho, aumentam as unidades de recurso e vice-versa (Duração = Trabalho / Unidades de Recurso). Utilizado quando uma tarefa tem uma duração fixa independentemente dos recursos. • Unidades Fixas – Se aumentarmos o trabalho aumenta a duração e vice-versa (Unidades de Recurso = Trabalho / Duração). Utilizado quando se tem uma equipa fixa e pretende-se definir a duração das tarefas de acordo com o trabalho a desenvolver. Valor definido por defeito pelo Project. • Trabalho Fixo – Um dos mais utilizados. Se aumentarmos as Unidades de Recurso diminui a Duração; se diminuirmos a Duração aumentam os Recursos (Trabalho = Duração x Unidades de Recurso). Utilizado quando se pretende saber quantos recursos são necessários num determinado período de uma tarefa de trabalho fixo.
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17/01/2021 Afectando Recursos por formulário O formulário Atribuir Recursos • Menu: Recursos -> Atribuir Recursos; • Trata-se de uma das formas mais utilizadas de afectar recursos; • Permite ver todos os recursos em simultâneo, manipulá-los e consultar informação diversa.
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17/01/2021 Tarefas: Condicionamento pelo esforço • Condicionamento pelo esforço – Distribui o trabalho uniformemente pelos recursos, após a primeira afetação definida.
• Tarefa → Informação → Avançadas → Tipo de Tarefa: Permite alterar o modo de afetação definido por defeito.
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17/01/2021 Ajuste do Planeamento O primeiro plano de projeto pode ter que ser ajustado, normalmente quanto aos Recursos e sua afectação. • O condicionamento pelo esforço não funciona para o modo de afetação de Trabalho Fixo. • Para que o Condicionamento pelo esforço funcione é necessário concluir o primeiro plano de projeto, calculando o trabalho; • Durante um ajuste subsequente, o Project irá distribuir o trabalho entre os novos recursos e os recursos já existentes.
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17/01/2021 Afetação seguida de ajuste (expl.) • Tipo: Trabalho Fixo • Recursos: Nuno Guedes [50%]; Alexandra Silva [50%]; Margarida Nunes [50%] • A ordem de inserção da informação conduz a resultados diferentes.
• Afetação de um recurso e depois dos restantes:
– Afectar Nuno Guedes [50%] e clicar Ok – O Project fixa o trabalho desta tarefa em 20.76 horas (esforço/trabalho deste recurso para completar a tarefa); – Como se trata de Trabalho Fixo o esforço/trabalho da tarefa fica definido com esta primeira afectação; – Quando forem inseridos mais recursos, como o trabalho é fixo e já foi definido, a duração vai diminuir pois o esforço vai ser dividido por mais recursos.
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17/01/2021 Afetação de Recursos Materiais • No campo Unidades serão colocadas quantidades de recurso (unidades, consumos horários) e não percentagens de afectação como no caso dos recursos Trabalho – que incluem os Recursos Humanos. • Exemplo: Tarefa – Divulgação; Recurso – Cartas; Custo unitário – 0,70€; Unidades – 300.
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17/01/2021 Visualização da afetação • Vista de Gráfico de Gantt (principal); • Vista de Utilização de Tarefas (detalhe);