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EXERCÍCIOS

1) ____________ __________
serve como ele mento norteador no
g erenciame nto do projeto, com a
finalid ade de
servir como elem ento de aprov
ação por parte do s gerentes e
aceita e ap rovada pela equip e de
geren ciamento de
projetos com dat as de início e data
s de término.
Caminho crít ico
Linha base do cr onogram a
Diagram a de Precedên cia
Diagram a de Gantt
PERT/CPM
2) A empresa de de senvolv imento
de softw are SoftN contratou um
novo g erente para um proj eto de
desenvolvim ento de um sistema d
e controle acadêmico. A primeira
função designada para esse geren
te é fazer o
levantamento d as partes interes
sadas nesse p rojeto. Em qual
docum ento o gerente pode t er
acesso a essas
informações?
Term o contratual de ac ordo
entre as partes .
Plano de ger enciament o do
projeto.
Term o de trabalho do projeto.
Term o de abertura do pr ojeto.
Term o de mudanças do
projeto.

3) A ferramenta que estima a dur


ação de uma at ividade multiplic
ando-se a quantidade de tr abalho
a ser rea lizado
pelo valor da p rodutividade
chama- se
estimativa d e 3 pontos - mais
otimis ta
estimativa d e 3 pontos - mais
provável
Estim ativa análoga
Estim ativa paramétrica
estimativa d e 3 pontos - mais
pessim ista

4) A função fund amental do


processo de Encerramento, segun
do PMBO K é (assinale a opção
corret a):
Form alizar a conclusão do
projeto, o que inclui reunir as liçõ
es aprendidas e dissem inar tais
inform ações aos
participantes.
Auditar o proj eto e comparar
os dados da rea lidade com a
previsão.
Fazer auditorias pós-im
plementação para docum entar os
êxitos e fr acassos do projeto.
Demitir as e quipes e entr egar
o produto ou ser viço ao c liente
Form alizar as lições
aprendidas e distribuir es sas
inform ações para a equ ipe de
projeto
5) A manutenç ão e operações do d
ia a dia são muito imp ortantes
para pro jetos e: (assin ale a opção
c orreta)
Devem ser incluídos com o
atividades a serem executadas
dura nte a fas e de fechamento d o
projeto.
Devem ser vistos como um
projeto separado.
Devem ser vistos como
projetos es peciais de duração
eterna.
Devem ter uma f ase separada
no ciclo de vi da do projeto p
orque um a parcela grande de cus
tos de ciclo de vida é
referente à m anutenção.
Não devem ser vistos c omo
parte do projeto, q ue é provisóri o,
com c omeço, m eio e fim
definidos.

6) "A realização d a análise da v


ariação de prazos d o cronogram a
durante o processo de monit
oramen to do
cronograma é um a função imp
ortante do control e do cronog
rama". Essa é uma afirmação:
Nem verda deira nem falsa
Verdadeira no que se ref ere à
variação de pra zos do cronogr
ama e f alsa quanto ao resto
Falsa no que s

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