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1. Introdução.....................................................................................................................................3
1.1 TEMA:........................................................................................................................................4
1.2.Finalidade/ propósito do projecto integrado...............................................................................4
1.2.1 Objectivos................................................................................................................................4
1.2.3 Justificativa..............................................................................................................................4
2. Sumário executivo........................................................................................................................7
2.1 Descrição da empresa.................................................................................................................9
2.2 Dados da empresa.......................................................................................................................9
2.3 Balanced Scorecard (BSC).......................................................................................................10
2.4. Missão......................................................................................................................................11
2.5.Visão.........................................................................................................................................11
2.6. Valores.....................................................................................................................................11
2.7.- Objectivos..............................................................................................................................11
2.8. Tipos de prestação de serviços................................................................................................12
2.9 COMO TER MAIS RESULTADOS FINANCEIROS EM SUA EMPRESA.........................12
4.3 Orçamento................................................................................................................................17
4.4 TRABALHO DO FIM DE EXERCÍCIO.................................................................................18
4.5 Inventário anual........................................................................................................................18
4.6 Regularizações das contas........................................................................................................19
4.8 Balancete Final........................................................................................................................21
4.9 Demonstração de resultados.....................................................................................................21
5. Resultados esperados..................................................................................................................32
6.Referências bibliográficas...........................................................................................................33
1. Introdução
3
1.1 TEMA:
Sigame Consultores,Lda
1.2.1 Objectivos
1.2.3 Justificativa
Actualmente, a contabilidade e a base crucial para qualquer instutuicao, visto que tem o poder de
proporcionar informacoes sobre a posicao financeira e economica, de sempre e de servir como
meio para a tomada de decisoes pelos utilizadores das demonstracoes financeiras e corrigir
eventuais problemas operacionais, de financiamento e de investimento.
neste contexto, a escolha do tema pra o projecto integrado é adequada, pelos seguintes
motivos:
demanda pelos servicos de contabilidade e auditoria na provincia devido ao
surgimento de pequenas e medias empresas;
a necessidade de fornecer informacoes fidedignas para uma melhor tomada de decisao
dos utilizadores
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Módulos abrangidos e conhecimento, a compreensão e competências desenvolvimento
O projecto integrado requer que os candidatos mantêm os padrões das seguintes unidades de
conhecimento e de formação profissional:
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1.2.4.1 Plano De Acção
Plano de Acção
Garantir que nenhuma actividade
Objectivo: Responsável 15/12/2022 2/02/2023
fique de fora
Prestacao de servicos de
Assunto Autor Início Fim
consultoria em contabiliade
Ite Recoursos
Actividades Finalidade Local Responsavel Situação
m Necessarios
Realizar pesquisa de Cassimo
Na
campo com contador e Desenvolver um
cidade
1 órgão responsável pela plano de Computador
de
inscrição de novos negocio
lichinga
negócios.
Na Cassimo
Efectuar pesquisa de Conhecer o
cidade Acesso a
2 concorrentes em potencial numero de
de internet
e seus pontos fortes. concorrentes
lichinga
Elaboração de um plano de Na Cassimo
Atrair maior PGC-plano
acção de marketing para cidade
3 numero de geral de
fidelizar e conquistar de
clientes contabiliade
novos cliente. lichinga
Elaborar um orçamento Na Cassimo
4 inicial para abertura do Evitar gastos cidade Livro
negócio. desnecessarios de comercial
lichinga
Na Cassimo
cidade
6
Saber se já pode de Codigo de
Avaliacao final do negocio ser executado lichinga contas
Na Cassimo
Conhecer o cidade
7
numero de de Valor
Estudo do publico alvo empresas lichinga monetario
Na Cassimo
Avaliacao final cidade Transporte
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Entrega do projecto e do dos grestores de para estudo
apresentação do e supervisores lichinga do projecto
6
1.2.4. Cronograma
Acções/Período (meses) 01 02 03 04 05 06
Levantamento da literatura X
colecta de dados
2. Sumário executivo
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Pelo desenvolvimento sócio económico, observa –se tendências cada vez mais abertura de
empresas em todas áreas de actividades, desta forma, a prática de contabilidade tradicional
constitui um factor de risco para desenvolvimento destas empresas, tendo em conta que
ocorreram nos últimos anos profundas alterações na conjuntura económica e financeira global
devido da liberalização e globalização da economia, acontece que, já não é aceite a prática de
contabilidade tradicional.
Estrutura Organizacional
8
Directora Geral
cassimo matite
Patson nacamo
Marketing
Sector Juridical
Veronica domingos
Boaventura azer
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SIGAME ,LDA Consultoria sociedade unipessoal, Lda é uma empresa do ramo de prestação de
serviços na cidade de Lichinga, tendo como potenciais clientes empresas privadas em geral, é
constituída por único sócio que integraliza participação no capital próprio social da empresa de
80% e 20% capital alheio, totalizando 100% do capital social (500.000,00Mts). Esta empresa
dedicar-se-á a prestação de serviços de consultoria em contabilidade e outros serviços da mesma
linhagem.
NUIT 134323323
Capital social 500.000.00Mts
Actividade Prestação de Serviços de Consultoria em Contabilidade
Local Cidade de Lichinga, Bairro de muchenga– Av. Mabote
e-mail sigamelda@gmail.com
Facebook Www.facebook/sigame,lda
Instagram Sigame,Lda
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Financeira Crescimento das Aumentar o nível Demonstração Negociar
receitas e redução de receitas a 35% e financeira parcerias e abrir
dos custos reduzir o custo Sucursais a nível
operacional em local e nacional.
10%
Clientes Prestar serviços de Aumentar o Contagem de Fazer
qualidade para a número de clientes número de publicidade dos
satisfação dos nossos nacionais e clientes. nossos serviços.
clientes. internacionais em
10%.
Processos Alcançar a Aumentar em 75% Reduzindo o Melhorar a
internos excelência e ser a satisfação a nível número de comunicação
referência na interno e reduzir reclamações. internamente
prestação de serviços consideravelmente
de consultorias a o número de
nível local e reclamações.
nacional.
2.4. Missão
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Proporcionar satisfação aos nossos clientes através de prestação de serviços de consultoria em
contabilidade com eficiência e eficácia.
2.5.Visão
2.6. Valores
2.7.- Objectivos
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Descrição do Serviço Preço
Pequena, média, grande. Familiar, individual ou sociedade anônima. Todas as empresas estão no
mercado com o objetivo de dar resultados financeiros positivos. Até mesmo as instituições
sociais, sem fins lucrativos, precisam olhar a saúde financeira para crescer e manter seus serviços
à comunidade. Quem decide empreender espera ter retorno de seu investimento inicial e ver seu
negócio prosperar. O que acontece, muitas vezes, é que o micro ou pequeno empresário tem
dificuldade de calcular se todo o esforço no empreendimento escolhido está ou não refletido em
sucesso. Com o tempo e a energia necessários para manter o negócio girando, é comum que
muitos esqueçam de medir o resultado para ter instrumentos precisos que o ajudem a otimizar a
operação. Para saber como ter mais resultados financeiros em sua empresa é preciso entender,
primeiramente, o que é lucro. Basicamente, lucro é a diferença entre o faturamento obtido com as
vendas de um produto ou serviço e os custos de execução do trabalho. Para calcular corretamente
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é preciso diluir do faturamento o custo das mercadorias vendidas, as despesas variáveis e as
despesas fixas, incluindo o pró-labore.
A compreensão dos elementos financeiros, sobretudo o lucro, são de grande relevância para
aqueles que atuam no mundo dos negócios. Em um sentido amplo, lucro é todo ganho ou
vantagem obtidos. É considerado lucro todo o rendimento positivo obtido através de uma
negociação econômica ou de qualquer outro gênero. Por definição econômica, ele representa o
valor resultante da receita de uma transação comercial, subtraindo os seus custos de produção.
Conceito essencial de ser apreendido pelos empreendedores, o lucro é um dos pilares que ajudam
qualquer negócio a sobreviver de forma saudável.
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Lucro bruto: que corresponde ao valor obtido no faturamento da empresa, descontados os custos
existentes para prover o serviço, produzir ou comprar o produto. Para um varejista, por exemplo,
o lucro bruto representa as vendas menos o custo dos bens vendidos.
Lucro líquido: que corresponde ao valor obtido após descontar do lucro bruto todas as demais
despesas da empresas, entre gastos administrativos, financeiros, operacionais, entre outros.
O lucro líquido é conhecido após a empresa pagar impostos e salários, por exemplo. É aí que ela
descobre se a atividade registrou lucro ou prejuízo no período analisado. Chegar até o lucro
líquido desejado depende de planejamento e é justo aí que muitos empreendedores acabam se
atrapalhando em meio a gastos extraordinários, ou até mesmo não contabilizados.
Assim, pelos cálculos, a margem de lucro dessa empresa foi de 35%. Esse é, portanto, o número
que o empresário deve fornecer a um investidor ou banco, quando for questionado sobre a
lucratividade. Outra fórmula que também pode ser usada é quando você precisa calcular a
margem de lucro de cada produto ou serviço. Veja abaixo: Preço de venda do produto total de
custos operacionais margem de lucro individual.
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Para calcular o resultado da sua empresa e saber se ela está ou não dando lucro, é preciso ter um
bom controle de todas as suas despesas. Frequentemente empreendedores esquecem de colocar
nessa balança alguns dos custos fixos, que existem independentemente de haver ou não produção.
Taxas anuais pagas ao poder público, manutenção e seguros, por exemplo, precisam estar na
planilha. Quando o resultado fica negativo, ou mesmo abaixo da margem de remuneração do
setor, com um lucro menor do que o projetado, é preciso olhar a eficiência operacional. Nesse
ponto, o empreendedor pode encontrar questões associadas ao volume de vendas: em todo
negócio, existe uma quantidade mínima a ser negociada para justificar o investimento ou o
endividamento para financiar o projeto. Não perca de vista as questões referentes à sazonalidade
do seu negócio. Por exemplo: uma pousada na praia costuma faturar bem mais alto no verão, mas
o dono do negócio não pode basear seu sucesso nem no resultado de janeiro, tampouco no de
agosto, isoladamente, para não ter uma análise otimista ou pessimista demais. Bons negócios
costumam ter um prazo de maturação e quando este tempo é mais longo, ou exige maior volume
de investimento, é preciso buscar fontes de financiamento com encargos mais baixos – e não
esquecer de colocar os juros na equação do resultado.
Conhecer seus gastos, todos eles, faz com que o empresário tome decisões mais conscientes,
baseadas em seus resultados. Com a apuração dos resultados, o empresário olha além do fluxo de
caixa, com uma análise mais profunda. E com uma série histórica, seja por trimestre, semestre ou
anual, vai concluir com mais precisão se há alguma falha na gestão financeira e, havendo, onde
ela está. Aconselha-se um período mínimo de seis meses de estudo antes de decretar se a empresa
está, de fato, tendo lucro ou prejuízo. Muito cuidado para não confundir recebimento com
faturamento. Um erro comum é incluir no faturamento – que reflete o total de vendas do mês – os
recebimentos de negócios de períodos anteriores. Ou seja: vendas fechadas a prazo, por exemplo,
quitadas no período seguinte. Isso mascara o real resultado daquele mês analisado. Outro erro
comum está no controle de estoque. Não se deve incluir no custo da mercadoria vendida o que foi
adquirido pela empresa num período diferente. É preciso separar os valores apenas dos produtos
vendidos, por lotes, mantendo o controle de forma organizada.
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4.2 INFORMAÇÕES DA PRAÇA
Na praça de realização do projecto em causa foram colectadas as seguintes informações:
Maior publico alvo para a prestação dos serviços de consultoria,
Para a publicidade dos serviços terão de ser realizados contractos com televisões de
comercial
A concorrência do empresas prestadoras dos mesmos serviços estão equilibradas em
termos da venda dos serviços de consultoria.
Durante a pesquisa de mercado obtemos informações das empresas em termos de
competitividade, mantem se ainda equilibradas.
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4.3 Orçamento
Total 500.000,00
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4.4 TRABALHO DO FIM DE EXERCÍCIO
Exercício Prático
Um aspecto importante a ter em conta no final do ano é a imputação, ao exercício económico que
termina,
de todos os seus custos e proveitos que só a ele dizem respeito – Principio especialização do
exercício.
Este princípio doutrinário está explícito no Plano Geral de Contas.
Para as empresas darem cumprimento ao disposto no código do IRPC e PGC – NIF é necessário
desenvolverem as seguintes tarefas:
Balancete de verificação de Dezembro;
Regularização das contas com base nos elementos fornecidos pelo inventário anual;
Balancete Rectificado;
Apuramento de Resultados;
Balancete Final;
Balanço;
Demonstração de Resultados.
Ao conjunto das tarefas acima, dá se o nome de trabalho do fim do exercício, que pode ser assim
4.5 Inventário anual
Em regra o inventário geral é obtido pela reunião de diversos inventários parciais (inventário
de disponibilidades, dos débitos, dos créditos, das existências, dos activos fixos, etc.)
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4.6 Regularizações das contas
Obtido o balancete rectificado procede se à transferência dos saldos das contas de custos e
proveitos para a conta Resultados correntes do Exercício, com objectivo de apurar o
resultado obtido nas operações correntes.
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a) Transferência do saldo iniciais de inventários para a conta de custos;
b) Transferência das compras anuais para a conta de custos;
c) Transferência de saldo de custos de inventários para a conta de resultados;
d) Existências Finais (obtido por contagem física em inventario final);
e) Transferências de Proveitos para a conta de resultados;
f) Transferência de Outros proveitos para a conta de resultados.
g) Transferência de outros custos para a conta de
resultados Ne
sim obtida:
MBV = Vendas liquida – custos das existências vendidas
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4.8 Balancete Final
O resultado operacional bruto que (margem Bruta das vendas) que se obtém pela diferença
entre as vendas liquidas e o custo de existências.
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MABERMUDA,LDA
ANO 2023
23
OUTROS GASTOS OPERACIONAIS 42.00 734.00 734.00
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BALANCETE DO RAZAO RECTIFICADO - MOVIMENTOS DE REGULARIZAÇAO -
CONTA
DEVEDOR CREDO a) b) c) e) f g) DEVEDOR CREDOR
R )
-
CAIXA 23,966.85 966.8 23,000.00
5
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LUCROS OU PREJ. ACUMULADOS 42,048.65 42,048.65
323,047.0
CUSTO DE INVENTARIOS 0 323,047.00
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BALANCETE DO RAZAO RECTIFICADO - MOVIMENTOS DE APURAMENTO
ANO 2023
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COMPRAS - - -
28
OUTROS CREDORES - 16,301.00 16,301.00
29
OUTROS GASTOS OPERACIONAIS 1,700.85 - 1,700.85 -
30
TOTAL 1,597,861.3 1,597,861.3 1,776,504.3 1,776,504.30 936,889.3 936,889.39
8 8 0 9
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Tarefas:
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Dados fornecidos pelo inventário geral:
Agua 10,000.00Mt
Electricidade 10,000.00Mt
1.37Mt a 31/12/2009, sabe se que a empresa havia adquirido 10,000 acções @ 1.40Mt.
g) Os investimentos financeiros correspondem uma participação em 30% a uma associada.
No final deste ano a participada declarou 110,000.00Mt de lucros. Sabe se que a empresa
utiliza a equivalência patrimonial para o reconhecimentos dos rendimentos da
participada.
h) O para o cálculo do imposto estimado é utilizado a taxa de 32% sobre os resultados antes
do imposto
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5. Resultados esperados
Em suma, o presente projecto integrado,. Apresenta maior indice de lucratividade, após varias
analises do projecto, foi constatado que oprojecto já pode ser implentado, Com a finalização do
presente projecto integrado o resultado chega a ser real e verídica no âmbito de analises e resultados
obtidos, o presente projecto é aceitável porque o índice de Lucratividade é maior que 1(I> 1) e logo
e logo o responsável do projecto pode ir ao Banco ou qualquer instituição de financiamento para
pedir um empréstimo de valor para implementar o projecto, espera um nivel alto de lucratividade a
nivel da provincia do niassa e especialmente na ciade de lichinga.
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6.Referências bibliográficas
Código Comercial, artigo 2 Empresários comerciais, artigo 3 (Empresas comerciais), e artigo 82 c.c
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