- Introdução

Objetivos, Reconhecer, e analisar oportunidades.

Capacitar o aluno Coordenar projetos e equipes.

Seis sigma metodologia para solução de problemas.

Sigma serve para medir variabilidade, nível sigma 6 - 99,999% de qualidade.

- O que é qualidade?

Satisfazer determinadas necessidades implícitas e explicitas.

Fabrica oculta é tudo que gera custo desnecessários para empresa.

- Analise do Filme custo da qualidade

- Um pouco da Historia

Criado, pela Motorola na década de 80

Conseguiu reduzir nos 4 primeiros anos 2,2Bi Dólares e gastou nem 10%.

Quem não compartilha não cresce.

Concentra-se em problemas reais.

Obtenha resultados de 4a6 meses.

Utilizasse ferramenta de qualidade e estatísticas.

Melhoria ao longo do tempo.

Dissemina em toda organização.

Ser agente de mudança.

Benefícios, melhora no processo, aumento de salário, lucro, e até para comunidade.

Maior qualidade, menor desperdício, segurança de emprego, menos poluição.

SIPOC - Suppliers, Input, Process, Output, Customers.

- Estrutura do Seis Sigma

Yellow Belt - Todos os treinamentos ferramentas basicas.

Green Belt - Lidera e Coordena equipes de trabalho.

Black Belt - Dedicação integral de resolver problemas.

Master Black Belt - Coordena o Planejamento estratégico da empresa.

DMAIC - Definir, Medir, Analisar, Implementar, Controlar.