UNINASSAU

ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PROFESSOR NOEMIA CARNEIRO DE ARAUJO RESENDE
TUTOR THIAGO BARBOSA DA SILVA
ALUNO LUIS GUSTAVO CASTRO COSTA - 01501847

1. O termo de abertura do projeto é um documento que formaliza o início de um projeto.

Isso é muito importante porque é a identidade do projeto, anuncia sua existência dentro
da empresa. Este documento faz parte do ciclo de vida geral do projeto. Ele contém
informações sobre metas e objetivos do projeto, custos e prazos estimados, riscos do
projeto, restrições do projeto, premissas do projeto, partes interessadas do projeto,
gerentes de projeto responsáveis e muito mais.
2. Um plano de gerenciamento de projetos é importante porque garante que os objetivos
do projeto estejam alinhados com os objetivos estratégicos do negócio. Através de uma
boa gestão de projetos, conseguimos reduzir custos, estimar prazos, cumprir prazos,
prevenir riscos e satisfazer os clientes. Exemplos do que constitui gerenciamento de
projetos: gerenciamento de escopo, gerenciamento de custos, gerenciamento de
qualidade, gerenciamento de partes interessadas, gerenciamento de cronograma, etc.
3. A WBS (Project Breakdown Structure) é uma ferramenta para organizar o trabalho a ser
feito em um projeto. O gerente de projeto identificará as principais fases e descreverá
as informações para alcançar os resultados. O gerente trabalhará com a equipe para
decidir como se preparar para a WBS. Descrições detalhadas serão baseadas nas
necessidades de gerenciamento, como fases do ciclo de vida do projeto, entregas do
projeto, subprojetos que compõem o projeto, híbrido (consiste em vários aspectos do
projeto ao mesmo tempo).
4. O Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto é importante porque é por meio dele
que se cria o processo e a organização para gerenciar a equipe do projeto.
Através da equipe, obtenha os recursos necessários para o projeto, pois todos assumem a
responsabilidade por seus papéis e responsabilidades e se concentram na conclusão do
projeto. Para melhorar o desempenho do projeto, as habilidades e a interação da equipe
precisam ser aprimoradas. Além de acompanhar a equipe, melhorando através do feedback
e buscando melhor desempenho profissional.