Metas avaliação para GD

Fazer para o cliente - Foco no cliente

- Assistência as lojas (grupos WhatsApp, áudios)

- Disseminação das informações (velocidade da informação)

-Apoio do desenvolvimento do líder de visual merchandising

Fazer o que precisa ser feito - Visão de negócio

- Excelência no envio das fotos (seleção das melhores fotos)

- Preenchimento do plano de ação com qualidade

-Acompanhamento do plano de ação

- Analise de concorrência (semanalmente)

-Entendimento dos conceitos para melhor aplicação, dada a regionalização e/ou falta de
estoque

-Contribuições nas áudios de resultados (plano de ação para as reuniões de N3)

- Acompanhamento dos relatórios de vendas das lojas que atuam

Fazer do jeito certo – Processos

- Envio do cronograma na data correta (estipulada pelo supervisor)

- Cumprimento do cronograma

- Responsabilidade do ponto eletrônico

- Gestão do banco de horas

- Prestação de contas após 3 a 5 dias do término da viagem

- Devolutivas nos e-mails e pesquisas solicitadas pela companhia

-Inputs sobre inserção e atualização de capacidade (loja em geral)

- Assegurar o cumprimento das políticas de viagens

Fazer junto - Relacionamento e Parceria

- Relacionamento com pares - auxilio para os colegas com dificuldades, transbordar

conhecimento

- Relacionamento com o gestor – transparência nas informações trazidas pelo campo

- Relacionamento com áreas matriz – Forma, conteúdo e resoluções dos problemas

- Relacionamento com a loja no geral

Fazer acontecer - Compromisso de entrega

-Visitas sem ruídos

- Excelência nas entregas de inaugurações, reformas e projetos

- Entrega na data correta os principais PDV’s

- Entendimento do layout da loja que atende, pensando na experiência de compra do cliente

Metas para a próxima avaliação

- Austeridade financeira: Acompanhar as organizações das salas de vm (diminuir as

quantidades de matérias danificados)

- Acompanhamento do plano de ação

- Domínio dos relatórios de sharepoint: participação dos grupos, venda anual das lojas que
atuam

-Visitas sem ruídos

- Conhecimento e disseminação das novas OBM’s

- Empoderamento positivo: Bom relacionamento com pares, gerentes e Go’s

- Transbordar ideias (conhecimento, auxiliar os pares)

- Assegurar o cumprimento das políticas de viagens

- Excelência nas entregas de inaugurações, reformas e projetos