UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL

PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO

COORDENAÇÃO DE EXTENSÃO, PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
A METODOLOGIA MULTICRITÉRIO DE APOIO À DECISÃO ANALYTICHIERARCHY PROCESS (AHP) : UM
ESTUDO DE CASO NAPRIORIZAÇÃO DE FORNECEDORES NO SETOR DE COMPRAS DA EMPRESA NSF
VIAMÃO /RS
Autores: Jeferson Dilmar Schneider, Orion Cardoso, Eduardo Pugens.
Orientador(a): Prof. Dr. Macaliston Goncalves da Silva
INTRODUÇÃO ANÁLISE DOS CRITÉRIOS COM USO DA AHP
A indústria de bens intermediários está inserida em um mercado em
Critérios para decisão:
que o nível de competição mostra-se, a cada dia, mais acentuado. Este
cenário ocorre devido à globalização econômica que tem se intensificado
nos últimos anos (SCARPIN; ROCHA, 2000). Gonçalves (2003) afirma
que a globalização provoca a alta competição na concorrência
internacional, assim faz com que o setor secundário se mantenha em busca
de métodos e análises vantajosas para conservar-secompetitivo.
Este trabalho será realizado no setor de compras da empresa NSF,
localizada em Viamão/RS, atualmente o setor de compras esta passando
por uma reestruturação onde esta se desenvolvendo um processo robusto,
buscando profissionalizar a processo atual.
Fonte: Autores, 2022
OBJETIVO GERAL
- Qualidade Geral: Qualidade no atendimento dado pelo
O Objetivo geral deste trabalho tem como meta identificar e auxiliar
fornecedor e qualidade do produto.
na tomada de decisão para desenvolvimento de fornecedor tendo como
- Tempo de entrega: Produto entregue dentro do prazo
base critérios pré-estabelecidos para o setor compras.
estabelecido.
- Prazo para pagamento: Pagar após o recebimento do
JUSTIFICATIVA
produto.
A empresa Bioesaios foi adquirida em 2013 pelo grupo NSF, por se
- Garantia de compra: Ter a garantia de produto disponível
tratar de uma empresa familiar de pequeno porte a mesma não possui um
quando houver necessidade de compra.
setor responsável pelas compras da empresa com isso não há um método
padrão para auxilio para escolha dos seus fornecedores.
Para que a empresa NSF adote um padrão operacional para tomada de CONCLUSÃO
decisão no desenvolvimento de fornecedores, vamos aplicar a ferramenta
AHP com objetivo de auxiliar no processo. Utilizando a metodologia AHP obtivemos os resultados abaixo
para decisão de desenvolvimento de fornecedores.
FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA
De um modo geral AHP é considerado o modelo definidor na teoria
da utilidade multiatributo. (Nogueira, 2002). Modelos de processo de
decisão contendo múltiplos objetivos devem ser desenvolvidos com base
na avaliação de múltiplos critérios (Costa,2003).
Métodos de decisão multicritério como o Analytic Hierarchy Process -
AHP (Método de Análise Hierárquica) foram desenvolvidos para ajudar
na tomada de decisão a partir de uma série de fatores, sejam quantitativos
ou qualitativos.
O fundamento do AHP consiste na decomposição e síntese das
relações entre os critérios até que se chegue a uma priorização dos seus
indicadores, aproximando-se de uma melhor resposta de medição única
de desempenho (Saaty, 1991)1. De maneira geral, AHP é a teoria e a
metodologia para medição relativa. Na medição relativa, não se está Fonte: Autores, 2022
interessado na exata medição de algumas quantidades, mas sim nas
proporções entre elas. Segundo Vieira (2006)2, o método está construído
sobre três princípios: BIBLIOGRAFIA

1. Construção de hierarquias: um problema complexo geralmente
requer a estruturação dos critérios em uma hierarquia. O método AHP
permite a estruturação dos critérios, sendo a estruturação em árvore a
mais utilizada, na qual o critério de mais alto nível é decomposto a
níveis mais detalhados.
2. Definição de prioridades: tais prioridades são definidas a partir de
comparações par a par dos elementos.
3. Consistência lógica: o método permite, por meio da proposição de
índices, avaliar a consistência da definição de prioridades, ou seja, é
capaz de verificar a consistência dos julgamentos.
SAATY, T. L. (1991), “Método de Análise Hierárquica”, Tradução de Wainer da
SilveiraeSilva, McGraw-Hill, Makron, São Paulo, SP.
VIEIRA, G.H. (2006), Análise e comparação dos métodos de decisão
multicritério AHP Clássico e Multiplicativo, Trabalho de Conclusão de Curso
(Graduação) - Instituto Tecnológico de Aeronáutica, São José dos Campos, SP.
NOGUEIRA, CRISTIANE WENK. A metodologia multicritério de apoio a
decisão analytic hierarchy process (AHP): Um estudo de caso na priorização de
traçado de pavimentação de uma estrada. 2002. 194 f. Dissertação (Mestrado) -
Curso de Engenharia de Produção, Universidade Federal de Santa Catarina,
Florianópolis, 2002.

METODOLOGIA COSTA, MARCELA SILVA. Mobilidade Urbana Sustentável: Um estudo

comparativo eas bases de um sistema de gestão para Brasil e Portugal. 2013. 184
Segundo Miguel(2007), é um estudo de caso de natureza empírica
f. Dissertação(Mestrado) - Curso de Engenharia Civil, Escola de Engenharia de
que explora um determinado fenômeno, normalmente contemporâneo São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2003.
dentro de um contexto de vida real, tendo como propósito aprofundar o
conhecimento, expandir a compreensão, por meio do desenvolvimento
de estimativas.