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Luanda – 2023
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
4. CONCLUSÃO
INTRODUÇÃO
No actual ambiente competitivo, a centralização de poder e a falta de
autonomia dos funcionários são também características que impedem o
desenvolvimento dos colaboradores e das organizações. A utilização
adequada do empoderamento assume uma importância tanto estratégica
quanto tática em busca de vantagens competitivas dentro do cenário
global em que as empresas estão inseridas.
As organizações estão cada vez mais preocupadas em contratar pessoas
que tenham habilidades para resolver problemas, cedem aos
colaboradores treinamentos multifuncionais e lhes delegão poderes para
que possam trabalhar em equipes e resolver problemas de diversos
sectores dentro delas, a fim de melhorar a qualidade, a produtividade,
favorecendo um melhor relacionamento e incrementar também uma
autoestima.
PROBLEMATIZAÇÃO
A competitividade no seio empresarial tem exigido das empresas maior agilidade no
tratamento dos seus procedimentos de trabalhos, situações como burocracías elevadas
e poder centrado a uma pequena celula dentro das empresas, fizeram de grandes
empresas que ainda são regidos nesses termos verdadeiros dinossauros no panorama
empresarial. A necessidade de maior investimento profissional no capital humano
dentro das organizações tem sido crucial para responder a demanda do univero
empresarial.
Delimitação geográfica
Restaurante Rede 24
Centralidade do Kilamba – Município de Belas
Província de Luanda – Angola
Delimitação Temporal
Data a que se referem os dados: Primeira semana de Março de 2023
Data da colecta de dados: Ano de 2023
JUSTIFICATIVA DA PESQUISA
A escolha do tema em causa deveu-se ao facto das constantes mudanças no mercado de trabalho que têm
demandado cada vez mais qualificação profissional das pessoas e contribuido para a relevância da
investigação sobre a compreensão do fenômeno desenvolvimento profissional, apostar no desenvolvimento
profissional do colaborador é um método que tem gerado resultados satisfatórios, e olhando o conceito de
desenvolvimento profissional, como acelerar e mantê-lo nas organizações surgiu então a necessidade de
pensar em alguma ferramenta diferente que facilitará o mesmo processo, ferramenta esta que é o
empoderamento.
METODOLOGIA DA PESQUISA
Quanto a natureza:
Quanto ao abordagem
Quanto aos objectivos:
Quanto aosPopulação e amostra da pesquisa
A população alvo foi o conjunto de funcionários da Maxi do Morro Bento dos quais
foram selecionados os que laboram na área de produção da secção de panificação e
pastelaria (14) e os da área administrativa da área de panificação e pastelaria (5
colaboradores). Do total de 14 colaboradores pertencentes a àrea de produção da
secção de panificação e pastelaria, 5 foram escolhidos para compor a amostra. Da
mesma forma, do total de 5 colaboradores pertencentes a àrea administrativa da secção
de panificação e pastelaria, 2 foram escolhidos para compor a amostra. Dessa forma, a
amostra foi constituída por 7 colaboradores , através de critérios não probabilísticos
por conveniência, representando 36,84% da força de trabalho daquelas duas secções.
POPULAÇÃO DA PESQUISA