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É comum ouvirmos que muitas empresas têm seus setores trabalhando como se
fossem ilhas isoladas, cada uma cuidando dos seus interesses, sem uma preocupação
com os demais setores. È muito comum a existência de conflitos entre determinados
setores da empresa. Isso ocorre porque os interesses, os objetivos de alguns setores
acabam conflitando com os de outros setores.
Compete ao RH fazer com que os setores percebam que ora eles são fornecedores
internos de algum outro setor, ora eles são clientes internos de algum outro. Estimular essa
parceria é desenvolver a integração funcional, ou seja, é aproximar as diferentes funções
da empresa, sempre dentro de uma perspectiva de cooperação.
É importante que cada setor reconheça os papéis dos outros setores da empresa. É
igualmente importante que cada setor saiba o que os demais estão fazendo. É importante
que cada setor conheça também os resultados financeiros e operacionais da empresa.