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18/05/2018 Disciplina Portal

Gestão integrada de RH

Aula 3 - Subsistemas da ARH e seus principais


objetivos
INTRODUÇÃO

Nesta aula, você navegará por uma abordagem da Administração de Recursos Humanos que apresenta aspectos
fundamentais do comportamento humano nas organizações, da importância social dessas instituições e dos diversos
subsistemas em que se decompõe a ARH.

Refletirá, também, sobre as bases do relacionamento interpessoal e conhecerá objetivos, conceitos e procedimentos
relacionados aos subsistemas da ARH.

OBJETIVOS

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Reconhecer as principais características do comportamento humano nas organizações.

Identificar os subsistemas da ARH e seus principais objetivos.

Descrever a aplicabilidade dos subsistemas da ARH.

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VOCÊ JÁ PAROU PARA REFLETIR SOBRE O COMPORTAMENTO


HUMANO?

O HOMEM PERCEBE E AVALIA – TOMA DECISÕES BASEADO EM SUAS EXPERIÊNCIAS


PASSADAS.
O homem tem limitada capacidade de resposta – a capacidade de resposta é em função das aptidões e da
aprendizagem.

O HOMEM PENSA E ESCOLHE – O COMPORTAMENTO HUMANO É PROPOSITAL E


COGNITIVAMENTE ATIVO.
O comportamento das pessoas está orientado para a satisfação de suas necessidades pessoais e para o alcance dos
seus objetivos e aspirações. Por isso, reagem e respondem a seu ambiente, seja no trabalho, seja fora da organização.

O HOMEM É SOCIAL – ENVOLVE-SE COM OUTRAS PESSOAS EM GRUPOS OU EM


ORGANIZAÇÕES
O homem tem diferentes necessidades – o comportamento das pessoas é simultaneamente influenciado por um grande
número de desejos que apresentam valores e quantidades distintas.

É possível determinar os comportamentos que as pessoas


de uma organização precisam adotar?
As pessoas devem:

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A arte de Relacionar-se
Frequentemente, queremos aprimorar a nossa comunicação, desejando melhorar os relacionamentos com as pessoas.
Para isso fazemos cursos, lemos os mais variados livros, assistimos a filmes e ...

...nos esquecemos de praticar. E teoria sem prática é conhecimento inútil.

Alguns fatores são fundamentais para saber relacionar-se. Veja alguns deles, a seguir:

As organizações e a necessidade de administração

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Esses dois tipos de organizações são instituições que compõem a sociedade moderna.

O homem passa a maior parte do tempo dentro de organizações, com as quais cria uma relação de dependência para
suprir suas necessidades básicas, sociais e emocionais.

Exemplo: receber salário para custear moradia, alimentação e educação, receber assistência médica, adquirir produtos e
serviços que promovam o seu bem-estar.

Qualquer organização é composta de duas


ou mais pessoas, que interagem entre si para
atingir objetivos comuns.

A importância das organizações


Sabemos da importância das organizações para a sociedade e os indivíduos. Não deve ser difícil para você reconhecer e
justificar esse fato.

Observe, a seguir, quatro funções que demonstram essa importância.

Veja como alguns especialistas definiram a Administração ao longo dos anos.

Assista ao vídeo para conhecer a importância da gestão de talentos na ARH, segundo Chiavenato.

ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA MODERNA GESTÃO DE PESSOAS

Os conceitos de Administração que você acabou de estudar deram maior consistência à nossa análise do universo das
organizações. No entanto, já temos claro que a existência e o funcionamento das organizações vincula-se,
essencialmente, às pessoas que dela participam e, por esse motivo, precisamos incluir nesse contexto a reflexão acerca
de questões fundamentais da Gestão de Pessoas.

São três tópicos que sustentam essa gestão:

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Conheça alguns conceitos e definições que o


ajudarão a entender mais facilmente as
implicações da Gestão de Pessoas.

Termos para definir as pessoas que trabalham nas organizações:

DEPOIS DE CONHECER CONCEITOS E VER EXEMPLOS SOBRE A ARH,


VOCÊ É CAPAZ DE DEFINIR A GESTÃO DE PESSOAS?

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Resposta Correta
E QUAL É O PAPEL DA GESTÃO DE PESSOAS/ARH?

Resposta Correta

Objetivos da Gestão de Pessoas/ARH

Serviços básicos prestados pela ARH:

Clique aqui (glossário) para ler o texto O Gestor de Recursos


Humanos para conhecer mais sobre a função e o perfil de
competências desse profissional.

Os Subsistemas da ARH e seus principais objetivos


Em função da racionalidade, da filosofia e cultura organizacional surgem as políticas, ou seja, as regras estabelecidas
para governar funções e assegurar que estas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados.

Os Subsistemas da ARH, também conhecidos como políticas de recursos humanos, referem-se às maneiras pelas quais
a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir os objetivos organizacionais, permitindo
condições para o alcance de objetivos individuais.

São estas as Políticas de RH existentes nas organizações. Conheça os objetivos de cada uma delas.

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Glossário

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