O documento discute a logística reversa, definindo-a como o gerenciamento do fluxo reverso de produtos e materiais após o uso pelo consumidor. Apresenta os principais fatores que influenciam a organização da cadeia reversa, como legislação ambiental e pressões legais. Também descreve as atividades típicas da logística reversa, como manuseio de mercadorias retornadas, reciclagem e reutilização.
O documento discute a logística reversa, definindo-a como o gerenciamento do fluxo reverso de produtos e materiais após o uso pelo consumidor. Apresenta os principais fatores que influenciam a organização da cadeia reversa, como legislação ambiental e pressões legais. Também descreve as atividades típicas da logística reversa, como manuseio de mercadorias retornadas, reciclagem e reutilização.
O documento discute a logística reversa, definindo-a como o gerenciamento do fluxo reverso de produtos e materiais após o uso pelo consumidor. Apresenta os principais fatores que influenciam a organização da cadeia reversa, como legislação ambiental e pressões legais. Também descreve as atividades típicas da logística reversa, como manuseio de mercadorias retornadas, reciclagem e reutilização.
sendo simplesmente o gerenciamento do fluxo dos produtos dos pontos de aquisição das matérias-primas até o consumidor final, para muitas empresas existe também um canal logístico reverso que precisa ser igualmente administrado. Logística Reversa Planeja, opera e controla o fluxo, e as informações logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós - consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, através dos Canais de Distribuição Reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros . Logística Reversa Fatores que Influenciam na Organização da Cadeia Reversa Lei nº 12.305/2010 – Política Sensibilidade Nacional de Resíduos ecológica; Sólidos (PNRS) Pressões legais; Produtores, importadores e
Imagem comerciantes são
diferenciada; corresponsabilizados pelos
impactos decorrentes da Redução de custos; produção, transporte, Comércio consumo e destinação de eletrônico. produtos. Fatores que Influenciam na Organização da Cadeia Reversa Redução do ciclo de vida do produto; Atividades da Logística Reversa Manuseio de Mercadoria retornada Defeitos / danificados Estoques sazonais Revenda Produtos vencidos Reciclagem e reutilização Reutilização de material Restauração (refurbishing) Destruição de materiais perigosos Classificação dos Produtos Retornados Reciclado: é reduzido à forma primária, uso como matéria-prima; aproveitamento de componentes; Recondicionado: bom estado, limpeza/revisão; Renovado: igual ao recondicionado, envolve mais tempo de reparo; Remanufaturado: igual ao renovado, envolve desmontagem e recuperação; Revenda: pode ser vendido como novo. Fatores Críticos para Eficiência Fatores Críticos para Eficiência Diferenças Entre o Fluxo Reverso e Direto FLUXO DIRETO FLUXO REVERSO • Recursos para a estimação da • Impossibilidade na estimação demanda. da demanda. • Transporte de um ponto a muitos • Transporte de vários pontos a pontos. um ponto. • Preço uniforme. • Preço não uniforme. • Custos claros e monitorados por • Custos menos visíveis e sistemas de contabilidade. poucas vezes contabilizados. • Gestão de estoques tradicional. • Gestão de estoques mais • Métodos de marketing bem complexa. conhecidos. • Métodos de marketing mais complexos. Logística Reversa de Pós-Consumo e Pós-Venda Bens descartáveis: são bens que apresentam duração de vida útil média de algumas semanas, raramente superior a seis meses. São exemplos de bens descartáveis os produtos de embalagens, brinquedos, materiais para escritório, suprimentos para computadores, artigos cirúrgicos, pilhas de equipamentos eletrônicos, fraldas, jornais, revistas, etc. Logística Reversa de Pós-Consumo e Pós-Venda Bens Duráveis: são os bens que apresentam duração de vida útil variando de alguns anos a algumas décadas. Exemplos: automóveis, eletrodomésticos, eletro-eletrônicos, as máquinas e os equipamentos industriais, edifícios, aviões, navios, etc. Logística Reversa de Pós-Consumo e Pós-Venda Bens semiduráveis: são os bens que apresentam duração média de vida útil de alguns meses, raramente superior a dois anos. Sob o enfoque dos canais de distribuição reversos dos materiais, apresenta características ora de bens duráveis, ora de bens descartáveis. Exemplos: baterias de veículos, óleos lubrificantes, baterias de celulares, computadores e seus periféricos, revistas especializadas, etc. Logística Reversa de Pós-Consumo Os bens de consumo são aqueles produtos e materiais descartados, que já tiveram sua finalidade de uso original esgotada e retornaram a cadeia que os dará um destino adequado.
MOTIVO DO RETORNO DESTINO DOS PRODUTOS
• FIM DE UTILIDADE AO • MERCADO SECUNDÁRIO. • REMANUFATURA. PRIMEIRO CONSUMIDOR. • DESMANCHE. • FIM DE VIDA ÚTIL. • RECICLAGEM. • RESÍDUOS INDUSTRIAIS. • ATERRO SANITÁRIO. • INCINERAÇÃO. Canais Reversos de Pós-Consumo 1. LEILÕES INDUSTRIAIS. 2. AUTOMÓVEIS. 3. ELETRODOMÉSTICOS. 4. COMPUTADORES E PERIFÉRICOS. 5. BATERIAS DE AUTOMÓVEIS. 6. EMBALAGENS DESCARTÁVEIS. 7. RESÍDUOS INDUSTRIAIS. Logística Reversa de Pós-Venda Bens sem uso ou com pouco uso, que por diferentes motivos retornaram aos diferentes elos da cadeia de distribuição direta. Seu objetivo estratégico é agregar valor ao um produto logístico que é devolvido por razões comerciais, erros no processamento de pedidos, garantia dada pelo fabricante, defeitos ou falhas de funcionamento do produto, avarias no transporte, entre outros motivos.
MOTIVO DO RETORNO DESTINO DOS PRODUTOS
• ERROS DE EXPEDIÇÃO. • MERCADO PRIMÁRIO. • CONSERTO. • PRODUTOS SAZONAIS. • MERCADO SECUNDÁRIO. • DEFEITUOSOS. • REMANUFATURA. • VALIDADE DE EXPIRAÇÃO. • DESMANCHE. • DANIFICADOS EM • RECICLAGEM. • ATERRO SANITÁRIO. TRÂNSITO. • INCINERAÇÃO. Canais Reversos de Pós-Venda REVISTAS E JORNAIS / LIVROS / RETORNO DO E- COMMERCE / RETORNO DO VAREJO / EMBALAGENS RETORNÁVEIS. Logística Reversa Logística Reversa Importância da Logística Reversa Questões ambientais
Novas legislações com considerações ambientais estão
surgindo a cada ano, com o principal propósito de estender as responsabilidades das firmas por todo o ciclo de vida do produto, que se inicia no processo produtivo com considerações ambientais até o descarte ecologicamente correto do produto, tendo por objetivo a diminuição dos impactos ao meio ambiente. Importância da Logística Reversa Concorrência– Diferenciação de Produtos
Aumenta a crença que clientes ou consumidores valorizam
organizações que possuem políticas com consideração ambientais, garantindo vantagens competitivas, seja através da aplicação de cadeias reversas para produtos pós- consumo ou pós-venda. Importância da Logística Reversa Uso estratégico política de longo prazo, é mais que resposta tática ou operacional a um problema ou situação. Manter o produto “novo” e interessante ao cliente. Reduzir risco dos participantes da CS comprar produtos que não conseguem vender. Permitir ao cliente o retorno do produto, mantendo estoques baixos e compras JIT. Importância da Logística Reversa Instrumento para Aumentar a Lucratividade – Embalagens retornáveis – Reciclagem de embalagens – Redução dos materiais de embalagem. – Reaproveitamento de partes usadas – Centralized Return Centers – Estoque - menor risco com itens baixo giro Conclusão Pode-se concluir que existe uma grande importância na análise do
processo de logística reversa dada a possibilidade de se efetuar melhorias
na distribuição direta devido ao conhecimento dos motivos que levaram
ao retorno do produto. A identificação dos motivos do retorno pode
gerar uma ação preventiva, por parte das empresas, a fim de minimizar os
índices de retorno.
A logística reversa, no sentido de minimizar o impacto ambiental, não só
dos resíduos na esfera da produção e do pós-consumo, mas de todos os
impactos ao longo do ciclo de vida dos produtos imprime novas formas
de pensar o produzir e o consumir.
“essa é uma tendência de todas as legislações acerca do tema. Resta a nós, dentro desta cadeia, fazermos a nossa parte para que esta iniciativa seja mais uma mudança cultural do que política, prevalecendo assim o bom-senso sobre a conquista de um mundo mais sustentável.” José Bublitz é diretor da ABRADISTI (Associação Brasileira de Distribuidores de TI) Atividade – Estudo de Caso
Cadeia Reversa das Latas de Alumínio ( Alba, 2006)