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Logística
Centro de
Manufatura Varejista
Distribuição
Integração formando
um duto rígido, com
otimização dois a
dois
-Encarecimento súbito de transporte de mercadorias por causa da crise do
petróleo
-Utilização intensiva da multimodalidade no transporte de mercadorias
-Introdução da informática nas operações das empresas, otimização de atividades
-Planejamento sem flexibilidade
EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA
3ª Fase: Integração Flexível (Iniciou no fim da déc. de 80):
Atacadista
Fábrica
Varejista
Fornecedor
Consumidor
Consumidor
Distribuidor Varejista
Manufatura
Fornecedor
Fornecedor Componentes Integração Plena, estratégica
Matéria-Prima e flexível ao longo de toda a
cadeia de suprimento
Origens, motivações,
canais diretos e
canais reversos
ÁREAS DE ATUAÇÃO DA LOGÍSTICA
EMPRESARIAL
Mercado Mercado
fornecedor Organização
consumidor
* Logística de * Logística de
* Logística de
Suprimentos – ações apoio à manufatura –
necessárias para suprir a Planejamento, armazenamento Distribuição – ocupa-se
empresa dos insumos e controle dos fluxos internos da entrega dos pedidos recebidos
materiais
Reintegração ao
* Logística Pós-venda
ciclo de negócios
reversa Pós-consumo
ou produtivo
MOTIVOS
PREOCUPAÇÃO AMBIENTAL
DIFERENCIAL COMPETITIVO
OBJETIVOS ECONÔMICOS
PREOCUPAÇÃO AMBIENTAL
Consciência Ecológica do Consumidor
defeitos de fabricação
prazo de validade vencido
ciclo de vida útil encerrado
reaproveitamento de embalagens
outros motivos.
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO REVERSOS
Classificação:
Pós-consumo
Pós-venda
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO REVERSOS
PÓS-CONSUMO
Subsistemas
reversos
Exemplo:
◦ Comércio de
automóveis usados
SUBSISTEMA REVERSO DE DESMANCHE
Carro reconstruído
LOGÍSTICA REVERSA
OBRIGADO
PELA
ATENÇÃO!!!